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Smart Manufacturing & Green Supply Chain Manager (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
- 2Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
- 3Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.
Das lernst du
- Der Smart Manufacturing & Green Supply Chain Manager optimiert digitale Transformationsprozesse in Produktions- und Lieferketten. Er implementiert nachhaltige Praktiken durch Business Process Reengineering und entwickelt umweltfreundliche Beschaffungsstrategien. Zu seinen Kernaufgaben gehören die Analyse von Produktionsdaten mittels KI, die Integration von IoT-Lösungen und die Steuerung emissionsarmer Logistiknetzwerke. Er überwacht Nachhaltigkeitskennzahlen entlang der gesamten Wertschöpfungskette und koordiniert bereichsübergreifende Projekte zur Ressourceneffizienz. Zudem verantwortet er die Einführung digitaler Zwillinge und Cloud-basierter Supply-Chain-Plattformen.
- Business Process Reengineering (BPR) - Prozessgestaltung und Umstrukturierung
- Business Process Reengineering: Prinzipien, Herausforderungen, Technologieeinsatz und Zukunftsperspektiven
- BPR-Prinzipien und Erfolgsmerkmale: Wie radikale Prozessveränderung gelingt
- Business Process Reengineering in der Praxis: Vorgehensmodell, Methoden und Tools
- Kennzahlenbasierte Prozesssteuerung im Business Process Reengineering
- BPR 5.0: Einsatz von KI zur Unterstützung radikaler Prozessinnovationen und Effizienzsteigerung
- Low-Code, RPA, IoT & Cloud - Enabler der digitalen Transformation im BPR
- Nachhaltige Prozessgestaltung im BPR: ESG-Risiken, Kreislaufwirtschaft und CO₂-Reduktion
- Smart Manufacturing & Industrie 5.0 - Digitale Technologien für die intelligente Produktion von morgen
- Digitale Transformation in der Produktion - Chancen der Industrie 5.0 für Effizienz, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
- Intelligente Systeme vernetzen: IoT, KI, CPS & Big Data -Datenbasierte Steuerung & Automatisierung in Echtzeit
- Smarte Tools & Technologien in der Produktion nutzen -Additive Fertigung, Digital Twins und Augmented Reality im Einsatz
- Selbststeuernde Produktionssysteme live erleben - Integration von Logistik, IT und Fertigung
- Umweltgerechte Produktionsplanung - Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung in der Praxis
- Digitalisierung erfolgreich meistern - Mitarbeitende befähigen und Systeme sicher machen
- Smart-Manufacturing-Roadmap im Unternehmen planen - Change-Prozesse und Pilotierung konkret umsetzen
- Technologien von morgen: Hyperpersonalisierung, 5G, HMC - Visionäre Entwicklungen auf Praxistauglichkeit prüfen
- Erneuerbare Energien in der Produktion - nachhaltiges Wachstum und technische Führungsverantwortung
- Erneuerbare Energien als Treiber für Dekarbonisierung und nachhaltiges Wachstum
- Strategien zur erfolgreichen Integration erneuerbarer Energien im Unternehmen
- Geschäftsmodelle und Kreislaufansätze für erneuerbare Energien
- Technologieauswahl und Systemintegration erneuerbarer Energien
- Finanzierung, Wirtschaftlichkeit und Förderprogramme für erneuerbare Energien
- Nachhaltigkeitsziele erreichen und CSR durch erneuerbare Energien stärken
- Nachhaltige Energieversorgung und Beschaffung in globalen Lieferketten
- Risiken und Herausforderungen bei der Umsetzung erneuerbarer Energien managen
- Zukunftstechnologien und Innovationen für die Energiewende
- Erfolgreiche Implementierung und nachhaltige Verankerung erneuerbarer Energien
- Supply Chain Management - Strategien zur Optimierung der Lieferkette und Logistik
- Supply Chain Management als Wertschöpfungsnetzwerk - Grundlagen, Archetypen und Standards
- Strategische Ausrichtung der Supply Chain: Typen, Sourcing-Strategien und Entscheidungsmodelle
- Risikomanagement, Resilienzstrategien und Compliance-Anforderungen in globalen Lieferketten
- Digitalisierung und KI-basierte Optimierung von Lieferketten und Netzwerken
- Green Supply Chain: Nachhaltigkeitsstrategien und ESG-orientierte Optimierung
- Supply Chain Netzwerke strategisch gestalten und KI-gestützt optimieren
- Strategische KPIs und Monitoring für die Optimierung der Supply Chain
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Risiken in der Lieferkette bewerten
Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.
- 2
Zoll und internationale Logistik abwickeln
In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.
- 3
Planung mit Daten und KI unterstützen
Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
659 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 659 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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