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Scrum Product Backlog Management Skills 1 - Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offizielle Prüfung "Professional Scrum Product Backlog Management Skills (PSPBM-1)" bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielles scrum.org Zertifikat. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
Der Kurs vermittelt vertiefende Kenntnisse im Backlog-Management. Teilnehmende erhalten einen Überblick darüber, wie ein Product Backlog als zentraler Bestandteil des Entwicklungsprozesses eingesetzt werden kann. Dabei werden Methoden zur Priorisierung von Anforderungen, zur Einbindung von Stakeholdern und zur datengestützten Entscheidungsfindung vorgestellt. Typische Herausforderungen im Backlog-Management werden analysiert, ebenso wie Vorgehensweisen zur strukturierten Organisation des Product Backlogs. Am Ende des Kurses verfügt der Teilnehmer über ein praxiserprobtes Set an Werkzeugen, mit dem er den Wert der Produkte steigern kann und sein Team unterstützen kann.
Grundlagen & Strategie des Product Backlog Managements (ca. 4 Tage)
Das Product Backlog als strategisches Werkzeug verstehen und ausrichten
Product Owner als Gestalter: Von der Backlog-Pflege zur strategischen Steuerung
Product Vision & Goal: Warum die richtige Ausrichtung über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
Stakeholder-Management: Wie du Erwartungen steuerst und Entscheidungen beeinflusst
Hypothesengetriebenes Arbeiten: Kundenbedürfnisse und Business Value in den Fokus rücken
Storytelling für Product Owner: Die Kraft der Kommunikation in der agilen Produktentwicklung.
Wertorientierte Priorisierung & Datengetriebene Entscheidungen (ca. 4 Tage)
Den maximalen Produktwert durch gezielte Priorisierung sicherstellen
Value-Driven vs. Feature-Driven Thinking: Warum "mehr Features" nicht gleichbedeutend mit mehr Wert ist
Methoden der Priorisierung: WSJF, MoSCoW, RICE, Kano-Modell - welche Technik wann sinnvoll ist
Datenbasierte Entscheidungsfindung: Von Bauchgefühl zu evidenzbasierten Priorisierungen
Umgang mit Unsicherheiten: Wie du Annahmen testest und Produktentscheidungen absicherst
Abhängigkeiten & Risiken: Wie du strategische Entscheidungen mit agilen Methoden absicherst
Umsetzung & kontinuierliche Optimierung (ca. 4 Tage)
Den Product Backlog effektiv steuern und mit dem Team in den Flow bringen
Refinement-Exzellenz: Wie du aus einem Backlog-Chaos eine gut strukturierte Arbeitsgrundlage machst
Nutzereinbindung und Feedback-Mechanismen: Direkte Validierung durch echte Kunden
Produktmetriken & Key Value Indicators: Was du wirklich messen solltest und warum
Forecasting & Release-Planung: Wie du realistische Roadmaps und Lieferprognosen erstellst
Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams: Von der Priorisierung zur reibungslosen Umsetzung
Skalierung & agile Produktstrategien in komplexen Umfeldern (ca. 3 Tage)
Product Backlog Management in skalierten Umgebungen: Nexus Framekwork.
Agile Governance & Budgetierung: Wie du Finanzentscheidungen agil steuerst
Stakeholder-Management in großen Organisationen: Politische Hürden überwinden
KPI-gestützte Steuerung: Den Wert deines Produkts sichtbar machen
Zukunftsfähigkeit deines Produkts sichern: Strategische Entscheidungen unter Unsicherheit
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis.
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: scrum.org Prüfung (Englisch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir