Scrum Master und PRINCE2 Practitioner - Hybrides Projekt­management

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Agile Scrum Master und PRINCE2 Practitioner verbindet die agile Scrum-Master-Rolle mit der praxisnahen Anwendung der PRINCE2-Methodik im Projektmanagement. Im Bereich Agile Scrum Master stehen Teamcoaching, Moderation von Scrum-Events und die Steuerung von Product Backlog und Sprint Backlog im Mittelpunkt. Im Bereich PRINCE2 Practitioner wird die Anwendung und Anpassung der PRINCE2-Prinzipien, Themen und Prozesse auf reale Projektszenarien vertieft. Ergänzend werden Ansätze für effektives Personal- und Stakeholder-Management in Projekten vermittelt.
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   Agile Scrum Master
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   o Agile Konzepte und Abgrenzung zu Frameworks wie Kanban, XP oder SAFe
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   o Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Team- und Organisationskontext
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   o Teamcoaching, Konfliktmanagement und Beseitigung von Hindernissen
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   o Pflege und Priorisierung von Product Backlog und Sprint Backlog
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   o Agile Planungs- und Schätzmethoden sowie Fortschrittsverfolgung
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   o Skalierung agiler Projekte und Einführung von Agile in Organisationen
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   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
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    PRINCE2 Practitioner
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    o Anwendung der sieben PRINCE2-Prinzipien im Projektkontext
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    o Personalführung, Veränderungsmanagement und Kommunikation im Projekt
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    o Anpassung der sieben PRINCE2-Themen: Business Case, Organisation, Pläne, Qualität, Risiko, Änderungen und Fortschritt
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    o Steuerung der sieben Prozesse von der Projektvorbereitung bis zum Projektabschluss
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    o Anwendung zentraler Managementprodukte wie Kommunikations- und Änderungsmanagementansatz
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    o Tailoring der Methode an unterschiedliche Projektumgebungen
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    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: PRINCE2 Practitioner
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    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, DevOps, Kanban, ITIL®, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
    Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Hamburg

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Nürnberg

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Oldenburg (Oldb)

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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