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Projektmanagement und Prozessmanagement
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 500–1.000 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist PFH AKADEMIE.
01 · Der Kurs
Der Kurs hat 1 Termin
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 500–1.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Fernunterricht
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Die Weiterbildung "Projektmanagement und Prozessmanagement" behandelt die Planung und Steuerung von Vorhaben und Abläufen. Zunächst werden Projekte und Prozesse voneinander abgegrenzt und ihre jeweiligen Merkmale bestimmt.
- Im Mittelpunkt steht die Projektarbeit: Projektplanung, Terminierung und Ressourceneinsatz sowie das Projektcontrolling zur Überwachung von Fortschritt und Kosten. Behandelt werden auch die Faktoren, die über Erfolg und Misserfolg von Projekten entscheiden.
- Der prozessbezogene Teil behandelt das Prozesscontrolling sowie Verfahren zur Verbesserung und Optimierung bestehender Abläufe.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
Online
Fernunterricht · Teilzeit · 3–6 Monate · 500–1.000 €02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 500–1.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
PFH AKADEMIE: 6 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort
6Kurse mit aktuellem Termin
6 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Fernunterricht.
Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
1.715 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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