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Projekt­management für Führungskräfte

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Stuttgart
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung in komplexen Projekten übernehmen oder Projektteams strategisch leiten. Im Zentrum stehen Methodenkompetenz, Teamführung und der gezielte Einsatz digitaler Tools. Klassische und agile Projektmethoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban werden praxisnah vermittelt. Ergänzend erhalten Teilnehmer:innen Einblicke in den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektumfeld und eine Orientierung an relevanten Zertifikaten wie AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ.
  • Kursinhalte
  • Strategisches Projektmanagement für Führungskräfte
  • Projektsteuerung mit Führungsverantwortung und unternehmerischem Fokus.
  • Projektportfolio-Management und Priorisierung
  • Stakeholder-Management, Zielabgleich, Projektcontrolling
  • Projektmethoden und Führungsmodelle
  • Auswahl geeigneter Methoden für Führungskontexte und Teamverantwortung.
  • PRINCE2, Scrum, Kanban - Rollen und Integration in Organisationen
  • Hybride Modelle und Führung in agilen Projekten
  • Tools zur Projektsteuerung
  • Digitale Werkzeuge zur effektiven Projektplanung und Teamkoordination.
  • MS Project: Ressourcen-, Zeit- und Meilensteinplanung
  • Jira und Excel für agile Steuerung und Berichtswesen
  • Künstliche Intelligenz im Projektkontext
  • KI als Unterstützung für Entscheidungsprozesse und Projektoptimierung.
  • AI-900: Grundlagen maschinellen Lernens und KI-Einsatz
  • AIBIZ und GenAIBIZ: Business-KI für Führungskräfte verstehen
  • Zertifizierungsvorbereitung
  • Orientierung an etablierten Zertifikaten im Projekt- und KI-Bereich.
  • PRINCE2 Practitioner, PMI PMP / CAPM
  • AI-900, AIBIZ, GenAIBIZ
  • Fazit
  • Nach dem Kurs sind Führungskräfte in der Lage, Projekte mit methodischer Klarheit, digitalen Werkzeugen und KI-Wissen strategisch zu leiten - eine wertvolle Kompetenz für moderne Unternehmensführung.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Nürnberg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

810 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 26.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir