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Projekt­management nach Scrum mit KI für Projektmanager

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
01.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kurs: Projektmanagement Scrum Grundlagen und KI für Projektmanager
  • Der Kurs Projektmanagement Grundlagen und KI vermittelt zentrale Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Klassische Projektmanagement-Grundlagen werden mit Scrum, digitalen Werkzeugen und modernen KI-Anwendungen kombiniert. Teilnehmende lernen, Projekte effizient zu organisieren, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Entscheidungen datenbasiert vorzubereiten.
  • Kursbeschreibung
  • Dieser Projektmanagement-Grundlagenkurs richtet sich an Projektmanager:innen, Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen, die fundierte Kompetenzen für die moderne Projektarbeit aufbauen möchten. Die Inhalte werden systematisch vermittelt und verbinden grundlegende Projektmanagement-Methoden mit agilen Arbeitsweisen nach Scrum.
  • Teilnehmende lernen, Projektziele zu definieren, Aufgaben und Verantwortlichkeiten zu strukturieren sowie Zeit, Ressourcen und Risiken im Blick zu behalten. Ergänzend wird gezeigt, wie Scrum-Rollen, Scrum-Events und Scrum-Artefakte für eine transparente und iterative Projektarbeit eingesetzt werden können.
  • Moderne KI-Anwendungen unterstützen bei Planung, Kommunikation, Dokumentation, Reporting und Entscheidungsfindung. Praxisnahe Übungen, reale Szenarien und KI-Use-Cases sorgen für einen direkten Transfer in den beruflichen Alltag.
  • Zielgruppe
  • Projektmanager:innen mit oder ohne Berufserfahrung
  • Quereinsteiger:innen im Projektmanagement
  • Projektmitarbeitende und angehende Projektleiter:innen
  • Fachkräfte mit Interesse an Scrum und KI im Projektkontext
  • Kursniveau
  • Von Anfänger bis Fortgeschritten
  • Vorkenntnisse optional
  • Grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe
  • Erste Projekterfahrung von Vorteil
  • Vorkenntnisse in Scrum nicht erforderlich
  • Modul 1: Grundlagen des Projektmanagements
  • Dieses Modul vermittelt die wichtigsten Grundlagen für die strukturierte Vorbereitung und Umsetzung von Projekten. Teilnehmende lernen typische Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten kennen und entwickeln erste Projektpläne.
  • Projektmanagement-Grundlagen verstehen und anwenden
  • Projektziele und Anforderungen definieren
  • Projektphasen, Rollen und Verantwortlichkeiten einordnen
  • Projektpläne und Meilensteine erstellen
  • Stakeholder und Kommunikationswege festlegen
  • Modul 2: Agile Projektarbeit mit Scrum
  • Dieses Modul erweitert die Projektmanagement-Grundlagen um agile Methoden und das Scrum-Framework. Teilnehmende lernen, wie Projekte iterativ geplant, Aufgaben priorisiert und Ergebnisse in kurzen Arbeitszyklen entwickelt werden.
  • Im Mittelpunkt stehen die Verantwortlichkeiten von Product Owner, Scrum Master und Developers sowie die Scrum-Events und Scrum-Artefakte. Praxisbeispiele zeigen, wie Scrum in Projekten eingesetzt und mit klassischen Planungsansätzen kombiniert werden kann.
  • Agile Werte und Prinzipien verstehen
  • Scrum-Verantwortlichkeiten einordnen
  • Product Backlog und Sprint Backlog erstellen
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive durchführen
  • Aufgaben priorisieren und Fortschritte transparent darstellen
  • Scrum mit klassischen Projektmethoden kombinieren
  • Modul 3: Planung, Ressourcen und Risikosteuerung
  • Dieses Modul vermittelt Methoden zur Planung und Steuerung von Zeit, Ressourcen, Qualität und Risiken. Teilnehmende lernen, Projektanforderungen zu bewerten, realistische Planungen zu entwickeln und Veränderungen kontrolliert zu bearbeiten.
  • Auch die Übertragung klassischer Steuerungsaufgaben in agile Projektumgebungen wird behandelt.
  • Zeit-, Ressourcen- und Budgetplanung umsetzen
  • Risiken frühzeitig erkennen und bewerten
  • Qualität und Projektfortschritt überwachen
  • Änderungen strukturiert bearbeiten
  • Stakeholder-Kommunikation verbessern
  • Agile und klassische Steuerungsinstrumente verbinden
  • Modul 4: Projektmanagement mit Künstlicher Intelligenz
  • Dieses Modul zeigt, wie Künstliche Intelligenz Projektmanager:innen bei täglichen Aufgaben unterstützen kann. Teilnehmende lernen, KI-Tools für Planung, Reporting, Kommunikation, Dokumentation und Analyse einzusetzen.
  • Praxisnahe Anwendungen verdeutlichen, wie wiederkehrende Aufgaben automatisiert, Projektinformationen schneller ausgewertet und Entscheidungsgrundlagen vorbereitet werden können.
  • KI-Tools im Projektmanagement einsetzen
  • Projektprozesse und Routineaufgaben automatisieren
  • Statusberichte und Projektdokumentationen vorbereiten
  • Datenbasierte Entscheidungen unterstützen
  • KI-gestützte Risiko- und Ressourcenanalysen durchführen
  • Qualität und Grenzen KI-generierter Ergebnisse bewerten
  • Ähnliche Kurse
  • EXIN / Agile Scrum Foundation
  • EXIN / Agile Scrum Master
  • EXIN / Agile Scrum Product Owner
  • PMI / CAPM
  • AI CERTs / AI+ Project Manager
  • AI CERTs / AI+ Agile Project Management
  • AI CERTs / AI+ Everyone Fundamentals
  • Zusatzinformationen
  • Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Maßnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
  • Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungs­chancengesetzes QCG gefördert werden. Die Durchführung erfolgt über New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg sowie learn2program.de.
  • Der Kurs vermittelt fundierte Grundlagen im Projektmanagement und ergänzt diese durch agile Arbeitsweisen mit Scrum sowie moderne KI-Anwendungen. Teilnehmende lernen, Projekte strukturiert vorzubereiten, iterativ umzusetzen und transparent zu steuern.
  • Durch die Verbindung von Projektmanagement-Grundlagen, Scrum und Künstlicher Intelligenz entstehen zusätzliche Möglichkeiten für flexible Planung, bessere Zusammenarbeit, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungen. Der Kurs eignet sich ideal für den Einstieg und die gezielte Weiterentwicklung im modernen Projektmanagement.
  • Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Passau

    29.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    München

    01.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Regensburg

    04.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

810Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

810 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.

Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Cloud ComputingKI & Machine LearningProjektmanagement

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir