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Projekt­management Grundlagen

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Böblingen
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Kursbeschreibung
  • Der Kurs,,Projektmanagement Grundlagen" vermittelt ein solides Fundament für alle, die in die strukturierte Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten einsteigen möchten. Teilnehmer:innen lernen die wichtigsten Projektphasen, Rollen und Werkzeuge kennen - ergänzt durch klassische und agile Methoden wie PRINCE2, Scrum und Kanban. Der Kurs bereitet praxisnah auf reale Projektanforderungen vor und schließt den Bogen zur modernen Arbeitswelt durch den Einsatz digitaler Tools (MS Project, Jira, Excel) und Künstlicher Intelligenz - inklusive Orientierung an Zertifikaten wie AI-900, AIBIZ und GenAIBIZ.
  • Kursinhalte
  • Projektphasen und Grundlagenwissen
  • Einführung in die zentrale Terminologie und den typischen Projektverlauf.
  • Projektstart, Zieldefinition, Stakeholderanalyse
  • Projektstrukturplan (PSP), Termin- und Ressourcenplanung
  • Projektmethoden im Überblick
  • Vergleich und Anwendung klassischer, agiler und hybrider Methoden.
  • PRINCE2 Foundation: prozessorientiertes Vorgehen
  • Scrum und Kanban: agile Methoden für dynamische Projekte
  • Digitale Tools in der Projektarbeit
  • Nutzung digitaler Werkzeuge zur praktischen Umsetzung von Projekten.
  • MS Project für Terminplanung und Ressourcenübersicht
  • Jira für agile Zusammenarbeit, Excel für Aufgabenverfolgung
  • Grundlagen Künstlicher Intelligenz im Projektkontext
  • Verständnis und erste Einsatzszenarien von KI in Projektplanung und -steuerung.
  • AI-900: Microsoft KI-Zertifikat - Grundlagen und Anwendungen
  • CertNexus AIBIZ und GenAIBIZ: KI-Kompetenz für Business und Projektführung
  • Fazit
  • Teilnehmer:innen dieses Grundlagenkurses gewinnen einen praxisorientierten Einstieg ins Projektmanagement, verstehen klassische und agile Ansätze und lernen digitale und KI-gestützte Tools kennen - eine wertvolle Basis für jede weitere Projektkarriere.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Böblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Pforzheim

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Friedrichshafen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    München

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Heilbronn

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Angebote an 36 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Academy NH Süd.

Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir