Product Owner und Produktmanager (internationale Zertifizierungen: scrum.org®) Weiterbildung bei Skilldrops GmbH
Berufliche Qualifizierung im Bereich Scrum & agiles Projektmanagement · 5 Standorte (u. a. Karlsruhe) · Dauer 3–6 Monate · Vollzeit · Combined Learning. Bei AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme und Bewilligung ist bis zu 100 % Förderung möglich.
Über die Weiterbildung
Die Weiterbildung Product Owner und Produktmanager (internationale Zertifizierungen: scrum.org®) bei Skilldrops GmbH mit Kursort Karlsruhe ist im Katalog dem Bereich Scrum & agiles Projektmanagement zugeordnet. Die AZAV-Zulassung der konkreten Maßnahme ist Voraussetzung für eine mögliche Förderung per Bildungsgutschein.
Dauer: 3–6 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Karlsruhe, Darmstadt, Kaiserslautern, Hamburg, Unterföhring. Ohne Förderung: 5.000–10.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.
Beschreibung des Anbieters
Diese Weiterbildung bereitet Sie intensiv mit Praxissimulationen auf die offiziellen Prüfungen Professional Scrum Product Owner 1™ (PSPO 1), Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM), Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) & Professional Product Discovery and Validation™ (PPDV) bei scrum.org vor, die weltweit anerkannt ist. Offizielle scrum.org Zertifikate. Alle Prüfungs- und Zertifikatskosten werden übernommen.
In dieser Weiterbildung lernst du, die Rolle als Product Owner in der Produktarbeit auszufüllen und Entscheidungen auch dann zu treffen, wenn Informationen unvollständig sind. Du lernst, wie du Ziele so formulierst, dass sie für Team und Stakeholder nachvollziehbar sind, und wie du Prioritäten setzt, begründest und kommunizierst - inklusive dem Umgang mit Druck von außen und dem klaren Abgrenzen von Anforderungen, die aktuell keinen Beitrag zum Ziel leisten.
Du lernst Scrum als Arbeitsrahmen für die Produktentwicklung anzuwenden: mit klarer Produktvision, Product Goal, Sprint Goals, transparenter Planung und einem Backlog, das nicht nur "voll" ist, sondern steuerbar. Im Modul Product Owner Grundlagen geht es um Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Team. Im Modul wirksames Backlog Management lernst du, Anforderungen und Ideen in verständliche Product Backlog Items zu übersetzen, sinnvolle Schnitte zu finden, zu priorisieren und den Backlog so zu pflegen, dass er echte Entscheidungen unterstützt.
Ein weiterer Schwerpunkt ist Leadership mit Evidenz: Du lernst Evidence Based Management (EBM) als System kennen, um Ziele, Messlogik und Entscheidungen miteinander zu verbinden. Dabei geht es darum, Wirkung nachzuweisen - also zu prüfen, ob das Produkt tatsächlich die gewünschten Ergebnisse erzeugt. Du arbeitest mit geeigneten Messgrößen, leitest daraus nächste Schritte ab und nutzt die Daten, um Entscheidungen zu begründen, statt nur Meinungen auszutauschen.
Nächste Termine und Durchführungen
Im aktuellen Katalogdatensatz ist kein zukünftiger Start mit Datum ausgewiesen. Start, Adresse und Format direkt beim Anbieter bestätigen.
Quelle, Aktualität und Änderungen
Öffne die liefernde Quelle, prüfe die aktuellen Anbieterangaben und sieh, welche normalisierten Kursfelder sich zwischen Releases ändern.
Primär- und Katalogquellen
KURSNET-ID: 10372674231 · Katalogstand 07/2026.
Änderungsverlauf
Erster getrackter Stand; historische Vergleiche beginnen mit diesem Release.
Inhalte laut Anbieterbeschreibung
5 benannte Themenblöcke, in der Reihenfolge der KURSNET-Beschreibung. Die Darstellung behauptet keine Modulstruktur oder Zeitdauer.
Weitere Kursinhalte6 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Product Ownership in der Praxis. Die Teilnehmenden lernen, Produktvision, Product Goal und Backlog zu verknüpfen. Sie verstehen den Unterschied zwischen Output und Outcome und steuern den Wert des Produkts messbar.
- Scrum verstehen und anwenden. Die Teilnehmenden setzen Scrum vollständig um - mit Werten, Artefakten, Rollen und Events. Sie erleben empirisches Arbeiten mit Transparenz, Inspektion und Adaption.
- Stakeholdermanagement. Sie lernen, Interessen zu priorisieren, Erwartungen zu managen und Feedback aktiv einzuholen.
- Roadmap und Forecast. Die Teilnehmenden planen Sprints und Releases mit realistischen Prognosen und erkennen die Grenzen klassischer Planung.
- Zusammenarbeit im Team. Sie fördern Selbstorganisation, Klarheit über Ziele und schaffen Vertrauen im Scrum-Team.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Product Owner 1™ (PSPO 1) - scrum.org
Weitere Kursinhalte6 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Backlog als Steuerungsinstrument. Die Teilnehmenden strukturieren und pflegen das Product Backlog wertorientiert statt listenbasiert.
- Priorisierung mit Evidenz. Sie wenden Methoden wie WSJF, RICE oder MoSCoW an und treffen datenbasierte Entscheidungen.
- Refinement und Flow. Sie entwickeln Techniken für kontinuierliche Backlog-Pflege, klare Acceptance Criteria und fließende Umsetzung.
- Skalierung und Abhängigkeiten. Die Teilnehmenden lernen, Backlogs über Teams hinweg zu koordinieren und gemeinsame Ziele zu sichern.
- Kommunikation und Transparenz. Sie nutzen Metriken und Reviews, um Fortschritt und Wert sichtbar zu machen.
- Externe Prüfung - Professional Scrum Product Backlog Management Skills™ (PSPBM) - scrum.org
Weitere Kursinhalte6 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Agil führen mit Empirie. Die Teilnehmenden setzen Ziele datenbasiert und lernen, Entscheidungen auf Basis von Evidenz zu treffen.
- Key Value Areas. Sie verstehen und messen Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate.
- Strategische Zielhierarchie. Sie entwickeln Strategische, Intermediäre und Taktische Ziele entlang des EBM-Frameworks.
- Führung und Selbstorganisation. Sie gestalten Rahmenbedingungen, in denen Teams Verantwortung übernehmen.
- Lernen und Anpassung. Die Teilnehmenden etablieren Feedbackzyklen, um Strategien kontinuierlich anzupassen.
- Externe Prüfung - Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) - scrum.org
Weitere Kursinhalte6 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Vom Problem zur Lösung. Die Teilnehmenden wenden Jobs-to-be-Done, Problem Interviews und Customer Insights an.
- Hypothesen & Experimente. Sie formulieren, testen und validieren Produktideen mit MVPs, Prototypen und A/B-Tests.
- Dual-Track Discovery. Sie lernen, Discovery und Delivery parallel zu verzahnen, um Risiko und Verschwendung zu reduzieren.
- Datenbasierte Entscheidungen. Die Teilnehmenden interpretieren Nutzungsdaten, Feedback und Marktmetriken als Entscheidungsbasis.
- Storytelling & Business Impact. Sie präsentieren Ergebnisse wirkungsvoll, leiten Business Value ab und validieren Markterfolg.
- Externe Prüfung - Professional Product Discovery and Validation™ (PPDV) - scrum.org
Weitere Kursinhalte4 Inhaltspunkte aus der Anbieterbeschreibung
- Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
- Prüfung: Projektarbeit (Deutsch)
- Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
- Prüfung: Open Book (Deutsch)
Datenhinweis: Inhalt und Gliederung stammen aus der Anbieterbeschreibung im KURSNET-Katalog. Maßgeblich sind der aktuelle Lehrplan und die Auskunft des Anbieters.
Was ist der Abschluss wert?
Wir trennen Kammer-, Hersteller-, Anbieter- und Teilnahmenachweise und benennen die Prüfquelle.
Kursdaten richtig einordnen
Belegte Katalogfelder und offene Fragen werden getrennt, damit keine Eignung aus unvollständigen Daten abgeleitet wird.
Aus dem Katalog ableitbar
AZAV-Zulassung prüfen
Die konkrete Maßnahme und ihr Träger müssen von einer fachkundigen Stelle zugelassen sein.
Kursorte aus Termindaten
Karlsruhe, Darmstadt, Kaiserslautern, Hamburg, Unterföhring · Combined Learning
Dauer 3–6 Monate
Vollzeit · grobe KURSNET-Dauerkategorie
Bis 100 % möglich
Bei voller Bewilligung können die notwendigen Kurskosten übernommen werden; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Kosten ohne Förderung
Preisklasse 5.000–10.000 € laut Kursnet-Katalog der BA.
Vor der Entscheidung klären
- Welche Zugangsvoraussetzungen und Zielgruppen gelten?
- Welcher exakte Stundenumfang und Stundenplan gelten?
- Welche Prüfung, welcher Aussteller und welche Zusatzgebühren gehören zum Abschluss?
- Welche Technik, Anwesenheit und Vorkenntnisse werden verlangt?
Zugang & Förderung
Seit 2025 erfolgt die finanzielle Unterstützung auch für Kund:innen des Jobcenters durch die Agentur für Arbeit. Der konkrete Gültigkeitszeitraum und das Bildungsziel stehen auf dem Gutschein; die AZAV-Zulassung der Maßnahme ist vorab zu prüfen.
Ein Gespräch mit Skilldrops GmbH klärt Voraussetzungen, Einstufung und Starttermine.
Was die Agentur für Arbeit prüft
Eine seriöse Vorhersage der Bewilligung ist ohne Beratung nicht möglich.
Arbeitslosigkeit oder drohende Arbeitslosigkeit kann eine zentrale Voraussetzung erfüllen. Bedarf, Eignung und Bildungsziel werden trotzdem individuell geprüft.
In 3 Schritten zur geförderten Weiterbildung
Vom Förder-Check bis zum Kursstart – ohne Kostenrisiko.
Förderfähigkeit einordnen
2-Minuten-Förder-Check: erhalte eine erste, unverbindliche Orientierung.
Beratung & Entscheidung
Kontakt über Agentur für Arbeit oder Jobcenter; die Agentur prüft abschließend Bedarf, Eignung und Bildungsziel.
Kurs starten
Gutschein fristgerecht beim zugelassenen Träger einlösen – bei voller Bewilligung ohne eigene Kurskosten.
Kosten & Finanzierung
Ohne Förderung liegt dieser Kurs laut KURSNET-Katalog in der Preisklasse 5.000–10.000 €. Bei vollständiger Bewilligung kann die Agentur für Arbeit die notwendigen Maßnahmekosten übernehmen; weitere Kosten werden individuell geprüft.
Was dich der Kurs kostet
Stand 07/2026: Förderumfang und Höchstbeträge nach BA-Merkblatt 6; Voraussetzungen nach § 81 SGB III. Maßgeblich sind dein Bescheid und die individuelle Beratung.
Dein Bildungsgutschein-Gesprächsdossier
Kursdaten, Arbeitsmarktargumente und deine Begründung in einer druckbaren Vorbereitung. Persönliche Eingaben bleiben nur in diesem Browser.
Product Owner und Produktmanager (internationale Zertifizierungen: scrum.org®)
Scrum & agiles Projektmanagement · Datenstand KURSNET
Kursfakten
Arbeitsmarktargumente
- Arbeitsmarktbelege für das Beratungsgespräch ergänzen.
Rechts- und Förderstand 07/2026: BA-Merkblatt 6 und § 81 SGB III. Das Dossier ersetzt keine Beratung.
Deine Entscheidung vorbereiten
Markiere, was bereits geklärt ist. Die Checkliste berechnet keine Eignungs- oder Bewilligungswahrscheinlichkeit.
Für Angehörige
Das Wichtigste, kurz zusammengefasst.
Zulassung prüfen
Träger und konkrete Maßnahme müssen für den Bildungsgutschein zugelassen sein.
Beruflicher Neustart
Weiterbildung im Bereich Scrum & agiles Projektmanagement kann den Weg zurück in Arbeit unterstützen.
Kosten individuell
Dauer 3–6 Monate – bei vollständiger Bewilligung können notwendige Kurskosten übernommen werden.
Ähnliche Kurse im direkten Datenvergleich
Die Alternativen werden nach übereinstimmenden Katalogfeldern wie Dauer, Lernform, Zeitmodell, Ort und Preisklasse ausgewählt – ohne bezahltes Ranking.
| Kurs | Dauer | Zeit / Format | Orte | Nächster Start | Preisklasse |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktueller Kurs Product Owner und Produktmanager (internationale Zertifizierungen… Skilldrops GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Karlsruhe, Darmstadt | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| KI, Programmieren und Scrum Product Owner OneCareer | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Lichtenstein, Potsdam | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| Scrum Product Owner in Cloud Projekten mit AWS Solutions Architect… Lecturio GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Neuss, Heidelberg | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
| Scrum Product Owner in Cloud Projekten mit AWS Solutions Architect… NH Schulungscenter für IT und Business GmbH | 3–6 Monate | Vollzeit Combined Learning | Köln, Frankfurt am Main | auf Anfrage | 5.000–10.000 € |
Quelle: KURSNET-Katalog. Fehlende Werte bleiben „auf Anfrage“; Anbieterangaben vor der Anmeldung bestätigen.
Häufige Fragen
Was kostet die Weiterbildung?
Wie bekomme ich einen Bildungsgutschein?
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Wo findet der Kurs statt?
Wie gut passt der Bildungsgutschein zu deiner Situation?
Drei Fragen für eine erste Orientierung – keine Förderzusage.
Das Ergebnis ist keine Rechts- oder Förderberatung. Die Agentur für Arbeit prüft Voraussetzungen und Notwendigkeit im Einzelfall.
Förderung in 2 Minuten prüfen
Beantworte ein paar Fragen und erhalte eine erste, unverbindliche Einschätzung. Die abschließende Prüfung und Förderentscheidung trifft die Agentur für Arbeit.
Noch unsicher bei der Weiterbildung?
Wir helfen dir, die passende geförderte Weiterbildung zu finden – vom Bildungsgutschein-Antrag über die Kurswahl bis zum Start beim Träger. Kostenlos und unverbindlich.