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Präsentations­techniken im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Stuttgart
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Präsentationstechniken im Projektmanagement
  • Kursbeschreibung
  • Präsentationstechniken sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Projektmanager:innen. Dieser Kurs zeigt, wie Präsentationen zielgerichtet eingesetzt werden, um Projekte verständlich, überzeugend und transparent zu kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen den Einsatz von PowerPoint, visuellen Tools und Storytelling-Techniken im Zusammenspiel mit etablierten Projektmanagement-Standards. Praxisbeispiele verdeutlichen den Einsatz in realen Projektsituationen.
  • Grundlagen der Projektkommunikation - Zielgruppenorientiert präsentieren
  • Kurzbeschreibung: Kommunikation im Projektumfeld klar gestalten.
  • Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt Grundlagen der Kommunikation und die Rolle von Präsentationen in Projekten. Praxisbeispiel: Vorstellung eines Projektstatus-Updates vor dem Steering Committee.
  • Grundlagen der Projektkommunikation
  • Zielgruppenanalyse
  • Projektstatus-Präsentationen
  • Praxisbeispiel Steering Committee
  • PowerPoint-Techniken und visuelles Design - Inhalte ansprechend darstellen
  • Kurzbeschreibung: PowerPoint und visuelle Werkzeuge sicher nutzen.
  • Ausführliche Beschreibung: Teilnehmende lernen, wie Präsentationen strukturiert, visuell ansprechend und interaktiv gestaltet werden. Praxisbeispiel: Entwicklung einer Projekt-Roadmap in PowerPoint mit Visualisierungen.
  • PowerPoint Grundlagen und Aufbau
  • Visualisierungstechniken
  • Storytelling mit Folien
  • Praxisbeispiel Projekt-Roadmap
  • Methoden und Standards - Präsentation als Teil des Projektmanagements
  • Kurzbeschreibung: Standards mit visueller Kommunikation verbinden.
  • Ausführliche Beschreibung: Dieser Block zeigt, wie PRINCE2 und Scrum durch klare Präsentationen unterstützt werden. Praxisbeispiel: Sprint Review mit Präsentation von Ergebnissen.
  • PRINCE2 Reports und Präsentationen
  • Scrum Reviews und Demos
  • Hybride Kommunikation
  • Praxisbeispiel Sprint Review
  • Tools für Präsentation und Zusammenarbeit - Modernes Arbeiten im Team
  • Kurzbeschreibung: Digitale Tools für Präsentationen und Teamarbeit.
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen, wie Microsoft Teams, Power BI und andere Werkzeuge Präsentationen in Projekten unterstützen. Praxisbeispiel: Live-Dashboard im Steering Meeting.
  • Microsoft Teams
  • Power BI zur Visualisierung
  • Online-Kollaborationstools
  • Praxisbeispiel Live-Dashboard
  • Rhetorik und Auftreten - Persönliche Wirkung im Projektumfeld
  • Kurzbeschreibung: Persönliche Wirkung in Präsentationen steigern.
  • Ausführliche Beschreibung: Dieser Block behandelt Stimme, Körpersprache und rhetorische Mittel. Praxisbeispiel: erfolgreiche Projektpräsentation vor dem Management Board.
  • Rhetorische Techniken
  • Körpersprache und Stimme
  • Selbstsicherheit im Auftritt
  • Praxisbeispiel Management Board
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Der Kurs zeigt praxisnah, wie Präsentationstechniken im Projektmanagement eingesetzt werden können. Die Teilnehmenden lernen, Inhalte verständlich und überzeugend darzustellen, moderne Tools zu nutzen und ihre persönliche Wirkung zu steigern. So werden Projekte klarer kommuniziert und nachhaltiger umgesetzt.
  • Übersicht Kosten und Dauer
  • EXIN Business Analysis Foundation - Dauer: 12 Tage - Preis: 1.482,84 EUR
  • PRINCE2 Foundation - Dauer: 12 Tage - Preis: 1.591,92 EUR
  • PRINCE2 Practitioner - Dauer: 13 Tage - Preis: 1.811,16 EUR
  • PRINCE2 Agile Foundation - Dauer: 13 Tage - Preis: 1.991,95 EUR
  • Agile Scrum Foundation - Dauer: 9 Tage - Preis: 1.192,32 EUR
  • Agile Scrum Master - Dauer: 12 Tage - Preis: 1.612,44 EUR
  • Agile Scrum Product Owner - Dauer: 12 Tage - Preis: 1.622,16 EUR
  • Micorsoft Specialist Power Point Training Level 1-2 - Dauer: 6 Tage - Preis: 440,64 EUR
  • Power BI: Data Analysis Professional - Dauer: 18 Tage - Preis: 2.224,26 EUR
  • Microsoft Office 365 Online Applikations Teams - Dauer: 3 Tage - Preis: 219,24 EUR

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Aldingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Landau in der Pfalz

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Konstanz

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Heilbronn

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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  • bis 1 Monat
  • Start ab 12.10.2026
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  • 1–3 Monate
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir