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Grundlagen des Projektmanagements
Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet bis 500 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Akademie für KI - Akademie für die Deutsche Wirtschaft GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- bis 1 Monat
- KATALOGPREIS
- bis 500 €
- LERNORT
- Lippstadt
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Projekte gehören zu den zentralen Bausteinen moderner Arbeitswelten und spielen vor allem bei Digitalisierung, Innovation und organisatorischen Veränderungen eine bedeutende Rolle. Erfolgreiches Projektmanagement stellt sicher, dass Ziele klar festgelegt, Ressourcen sinnvoll eingesetzt und Aufgaben strukturiert bearbeitet werden.
- Dieses Modul gibt Dir einen umfassenden Überblick über die Grundlagen professionellen Projektmanagements. Du erfährst, wie Projekte geplant, organisiert und gesteuert werden und welche Faktoren eine erfolgreiche Durchführung entscheidend beeinflussen. Vermittelt werden zentrale Methoden und Werkzeuge, die eine strukturierte Projektarbeit ermöglichen.
- Im Zentrum stehen die einzelnen Projektphasen, die Festlegung von Projektzielen sowie die Zusammenarbeit innerhalb von Projektteams. Du befasst Dich mit Rollen und Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Management, Kommunikation, Risikoanalyse und grundlegenden Methoden des Projektmanagements. Ergänzend lernst Du wichtige Standards und Vorgehensweisen kennen und entwickelst die Fähigkeit, Projektstrukturen nachvollziehbar zu gestalten.
- Praxisnahe Übungen und ein eigenes Projektbeispiel sorgen dafür, dass das theoretische Wissen direkt angewendet wird. Ziel ist, Projekte professionell aufzusetzen und eine solide Basis für erfolgreiche Projektumsetzungen zu legen.
- 1
Grundlagen und Projektorganisation
- Merkmale und Definition von Projekten
- Projektabläufe und Projektphasen
- Projektteams, Rollen und Verantwortlichkeiten
- 2
Planung und Steuerung von Projekten
- Erfolgskriterien und Projektziele
- Projektstrukturplanung nach der SMART-Methode
- Planung von Kommunikation und Ressourcen
Alle 3 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Projektmanagement in der Praxis
- Management und Analyse von Stakeholdern
- Grundlegendes zum Risikomanagement
- Praxisprojekt: Ausarbeitung eines vollständigen Projektauftrags
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Lippstadt
Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €
- 2
Recklinghausen
Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €
- 3
Hamburg
Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €
- 4
Bremen
Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €
- 5
Heidenheim an der Brenz
Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr bis 500 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
69 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten
69Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte
69 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Akademie für KI - Akademie für die Deutsche Wirtschaft GmbH.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage
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- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
1.715 Kurse zum Vergleich.
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3 Fragen, kurz beantwortet
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