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PMI Methoden und Projekt­management Praxis mit PMP und Scrum

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Neu-Ulm
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Kurs: PMI Methoden und Projektmanagement Praxis
  • PMI Methoden und Projektmanagement Praxis vermittelt praxisnahe Projektmanagement-Kompetenzen nach PMI-Standards und zeigt, wie Projekte effizient geplant und umgesetzt werden. Das Training kombiniert klassische Methoden mit modernen Tools und Praxisbeispielen.
  • Kursbeschreibung
  • PMI Methoden und Projektmanagement Praxis bietet einen strukturierten Einstieg in professionelles Projektmanagement nach internationalen Standards. Der Kurs vermittelt zentrale Methoden zur Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten. Die Maßnahme ist modular anpassbar und eignet sich besonders für Quereinsteiger:innen und Projektverantwortliche. Das Training verbindet Theorie, Praxis und moderne Projektansätze.
  • Zielgruppe
  • Quereinsteiger:innen im Projektmanagement
  • Projektmitarbeitende und Projektleiter:innen
  • Fachkräfte aus Business und IT
  • Kursniveau
  • Von Anfänger bis Profi
  • Vorkenntnisse optional
  • Erste Erfahrung in Projekten von Vorteil
  • Modul 1: Projektmanagement Grundlagen (PMI CAPM)
  • Dieses Modul vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements nach PMI-Standards. Teilnehmende lernen zentrale Begriffe, Prozesse und Rollen kennen. Ziel ist es, ein strukturiertes Verständnis für Projektabläufe zu entwickeln. Praxisbeispiele zeigen typische Projekte aus dem Unternehmensumfeld.
  • Projektphasen
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Grundlagen der Planung
  • Modul 2: Projektplanung und Steuerung (PMI PMP)
  • Dieses Modul vertieft die Planung und Steuerung komplexer Projekte. Teilnehmende lernen, wie Zeit, Kosten und Ressourcen effizient gemanagt werden. Der Fokus liegt auf strukturierten Methoden und Tools. Praxisbeispiele zeigen reale Projektsteuerung.
  • Projektplanung
  • Risikomanagement
  • Controlling
  • Modul 3: Agile und moderne Methoden (EXIN Agile Scrum Foundation)
  • Dieses Modul ergänzt klassische PMI-Methoden um agile Ansätze. Teilnehmende lernen Scrum, iterative Planung und flexible Umsetzung kennen. Der Fokus liegt auf Anpassungsfähigkeit und Teamarbeit. Praxisbeispiele zeigen hybride Projektmodelle.
  • Agile Methoden
  • Scrum Grundlagen
  • Zusammenarbeit im Team
  • Modul 4: KI im Projektmanagement (AI CERTs / AI+ Project Manager)
  • Dieses Modul zeigt, wie Künstliche Intelligenz im Projektmanagement eingesetzt wird. Teilnehmende lernen, wie KI Prozesse automatisiert und Entscheidungen unterstützt. Der Fokus liegt auf Effizienzsteigerung. Praxisbeispiele zeigen moderne Projektsteuerung.
  • KI-gestützte Planung
  • Automatisierung
  • Effizienzsteigerung
  • Modul 5: Projektpraxis und Umsetzung (Microsoft Project)
  • Dieses Modul vermittelt die praktische Umsetzung von Projekten mit Tools. Teilnehmende lernen, wie Projekte geplant und visualisiert werden. Der Fokus liegt auf realer Anwendung. Praxisprojekte zeigen typische Projektabläufe.
  • Projekttools
  • Planung und Umsetzung
  • Praxisprojekte
  • Ähnliche Kurse
  • PeopleCert / PRINCE2 Foundation
  • EXIN / Agile Scrum Master
  • Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Maßnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
  • Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungs­chancengesetzes (QCG) gefördert werden.
  • Der Kurs vermittelt fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nach PMI-Standards. Teilnehmende lernen, Projekte effizient zu planen, zu steuern und umzusetzen. Durch die Kombination aus klassischen und modernen Methoden entsteht ein direkter Praxisbezug. Der Kurs eignet sich ideal für den Einstieg und die Weiterentwicklung im Projektmanagement.
  • Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Neu-Ulm

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Überlingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Stuttgart

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Böblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Nagold

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)ProjektmanagementKI & Machine LearningCloud Computing

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir