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MS Project im Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet bis 500 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Learning Digital Academy GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 4 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
bis 500 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • MS Project und Scrum: Effiziente Projektplanung und -steuerung
  • In diesem Modul lernst du, Projekte mit MS Project und Scrum effizient zu planen, zu steuern und zu visualisieren. Du erstellst Basispläne, Gantt-Diagramme und Netzpläne und wendest Scrum-Prinzipien auf Terminplanung, Aufwandsabschätzung und Budgetierung an. Mit Scrum strukturierst du Projekte in Phasen, nutzt Berichte und Projektvorlagen und optimierst Arbeitsprozesse. So verbesserst du dein Verständnis für Scrum und setzt es praxisnah in Projekten um, unterstützt durch professionelles Scrum-Projektmanagement.
  • Kursinhalt1. MS Project®: Benutzeroberfläche und Konto
  • Projektdaten erfassen
  • Benutzerkonto verwalten
  • 2. Basisplan und Terminplanung
  • Basisplan erstellen
  • Kalenderfunktion nutzen
  • 3. Strukturierung von Projektphasen
  • Projektphasen strukturieren
  • Gantt-Diagramme erstellen
  • 4. Aufwandsabschätzung und Budgetierung
  • Kritischen Pfad identifizieren
  • Budgetierung durchführen
  • 5. Berichte und Projektauswertungen
  • Berichte erstellen
  • Projektauswertungen durchführen
  • 6. Nutzung von Projektvorlagen
  • Projektvorlagen anwenden
  • Schnittstellen zu Office-Produkten nutzen
  • 7. Prozessoptimierung
  • Arbeitsprozesse optimieren
  • Effizienzsteigerung durch Schnittstellen
  • Thematische Verortung im professionellen Projektmanagement
  • In diesem Bereich werden grundlegende Kenntnisse für die erfolgreiche Leitung von Projekten vermittelt. Der inhaltliche Fokus liegt auf anerkannten Standards der GPM / IPMA (Basic oder Level D). Die methodische Ausbildung umfasst Kernbereiche des Klassischen Projektmanagements, einschließlich strukturierter Projektplanung - Ablaufplanung und Meilensteinplanung sowie präziser Budgetierung von Projektressourcen. Zur Sicherung des Projekterfolgs werden operative Steuerungsprozesse behandelt, wie systematisches Risikomanagement, Qualitätsmanagement und strategisches Stakeholder Management. Ergänzt wird das Profil durch Kompetenzen in der Teamführung und Grundlagen des Multiprojektmanagements.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · bis 500 €

  2. 2

    Online

    19.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · bis 500 €

  3. 3

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · bis 500 €

  4. 4

    Online

    16.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 1–3 Monate · bis 500 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr bis 500 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

476 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

476Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Projektmanagement AufbaukursVolkshochschule Offenburg e. V. · Offenburg · Blended Learning
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir