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KPIs im Produkt- und Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Digitale Leute School.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 2 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
NÄCHSTER START
07.10.2026
LERNFORM
Virtuelles Klassenzimmer

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • "KPIs im Produkt- und Projektmanagement" vermittelt die Methoden und Best Practices für die Definition, Messung und Steuerung von KPIs im gesamten Produkt- und Projektmanagement-Prozess. Diese Weiterbildung zeigt, wie KPIs als datenbasiertes Steuerungsinstrument eingesetzt werden - von der strategischen KPI-Definition über das Tracking bis zur Interpretation und Kommunikation gegenüber Stakeholdern. Der Kurs richtet sich an Product Manager und Projektmanager, die ihre KPI-Kompetenz ausbauen möchten. Das Seminar integriert KI-Tools, die KPI-Analysen automatisieren und die Interpretation von KPIs verbessern.
  • Inhalte (Auswahl)
  • KPIs Grundlagen: Konzept, Typen & Auswahlkriterien
  • KPIs im Produktmanagement: Produktkennzahlen definieren & messen
  • KPIs im Projektmanagement: Projektkennzahlen steuern & reporten
  • North Star Metric & OKRs mit KPIs verknüpfen
  • KPIs für User Engagement, Retention & Revenue
  • KPI-Tracking: Dashboards & Reporting-Systeme aufbauen
  • KI-Tools für KPI-Analyse & Interpretation einsetzen
  • KPIs für Stakeholder aufbereiten & kommunizieren
  • Häufige Fehler bei der KPI-Definition & -Messung vermeiden
  • KPIs als Grundlage für datenbasierte Produktentscheidungen nutzen
  • Arbeitsweise
  • Diese Schulung verbindet KPI-Methodik mit direkter Praxisanwendung anhand realer Produktdatensätze. Die Fortbildung ist als Seminar konzipiert, in dem KI-Tools für KPI-Analyse und Interpretation eingesetzt werden.
  • Kompetenzen (Ergebnis)
  • KPIs für Produkt- & Projektmanagement eigenständig definieren & messen
  • KPI-Dashboards aufbauen & für Stakeholder aufbereiten
  • KPIs als datenbasiertes Steuerungsinstrument verankern
  • Produktentscheidungen auf Basis von KPIs treffen
  • Berufsperspektiven und praktische Anwendung
  • KPI-Kompetenz ist für Product Manager, Product Owner und Führungskräfte in allen Branchen ein unverzichtbares Steuerungsinstrument. Absolventen definieren aussagekräftige KPIs, messen Produkterfolg und kommunizieren Ergebnisse überzeugend an Stakeholder.
  • Tools (Beispiele)
  • Google Analytics, Looker Studio, Amplitude, ChatGPT, Claude, Excel, Jira
  • Zusammenfassung
  • Dieser Kurs vermittelt KPIs als Steuerungsinstrument für Produkt- und Projektmanager. Teilnehmende lernen, relevante Kennzahlen zu definieren, zu messen und als Grundlage für datengetriebene Produktentscheidungen einzusetzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    07.10.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Köln

    07.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Online

    25.11.2026 · Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Digitale Leute School: 190 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

190Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

190 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Digitale Leute School.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningUX/UI-DesignScrum & agiles ProjektmanagementSoftwareentwickler

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir