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IT Risikomanger inklusive IT Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Freiburg im Breisgau
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT Risikomanger inklusive IT Projektmanagement
  • Kursbeschreibung
  • Dieser Kurs vermittelt die Doppelqualifikation als IT-Risikomanager und IT-Projektmanager. Teilnehmende lernen, Risiken in IT-Projekten systematisch zu erkennen, zu bewerten und zu steuern - immer im Zusammenspiel mit etablierten Projektmanagement-Standards. Durch die Kombination von PRINCE2, Scrum und internationalen Zertifizierungen wie PMI-RMP, CRISC und CISM werden praxisnahe Methoden vermittelt, die Organisationen resilienter machen.
  • Grundlagen von Risiko- und Projektmanagement - Basiswissen vereinen
  • Kurzbeschreibung: Schnittstellen von Risikomanagement und Projektsteuerung verstehen.
  • Ausführliche Beschreibung: Die Teilnehmenden lernen, wie Risikomanagement im Projektkontext eingebettet wird. Praxisbeispiel: Risikosteuerung bei einer ERP-Systemmigration.
  • Grundlagen IT-Projektmanagement
  • Grundlagen Risikomanagement
  • Verbindung von Projekten und Risiken
  • Praxisbeispiel ERP-Migration
  • Risikoidentifikation und -bewertung - Risiken systematisch erfassen
  • Kurzbeschreibung: Risiken identifizieren und bewerten.
  • Ausführliche Beschreibung: Methoden der Risikoanalyse werden vorgestellt, z. B. SWOT, Szenarioanalyse und Risiko-Workshops. Praxisbeispiel: Identifikation von Risiken bei einem Cloud-Migrationsprojekt.
  • Methoden der Risikoidentifikation
  • Qualitative und quantitative Bewertung
  • Tools für Risikoanalyse
  • Praxisbeispiel Cloud-Migration
  • Methoden und Standards - Internationale Ansätze integrieren
  • Kurzbeschreibung: Zertifizierungen als Basis für professionelles Risikomanagement.
  • Ausführliche Beschreibung: PMI-RMP, CRISC und CISM werden praxisnah vorgestellt. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie ein globales IT-Security-Programm durch standardisierte Risikomethoden erfolgreich umgesetzt wurde.
  • PMI-RMP Grundlagen
  • CRISC für IT-Risikomanagement
  • CISM für Informationssicherheit
  • Praxisbeispiel Security-Programm
  • Projektmanagement-Integration - Agilität und Struktur vereinen
  • Kurzbeschreibung: Risiken in klassischen und agilen Projekten steuern.
  • Ausführliche Beschreibung: In diesem Block geht es darum, Risiken in hybriden Projekten systematisch zu adressieren. Praxisbeispiel: Risikomanagement in einem agilen Data-Analytics-Projekt.
  • PRINCE2 und Risikothemen
  • Scrum und Risikotransparenz
  • Hybride Steuerung
  • Praxisbeispiel Data Analytics
  • Betrieb, ITIL und Kommunikation - Nachhaltiges Risikomanagement
  • Kurzbeschreibung: Betrieb und Sicherheit im Projektumfeld verankern.
  • Ausführliche Beschreibung: ITIL 4 Foundation bietet eine Grundlage, um Risiken auch im Betrieb nachhaltig zu managen. Praxisbeispiel: Integration von Risikomanagement in Incident-Management-Prozesse.
  • ITIL 4 Foundation
  • Nachhaltigkeit im Risikomanagement
  • Kommunikation von Risiken
  • Praxisbeispiel Incident-Management
  • Zusatzinformationen
  • Der Kurs ist AZAV-zertifiziert, über Bildungsgutschein und Qualifizierungschancengesetz (QCG) förderbar.
  • Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen. Durchgeführt wird er über New Horizons: *München *Stuttgart *Nürnberg sowie *learn2program.de
  • Fazit
  • Die Teilnehmenden erwerben die Kompetenz, Risiken in IT-Projekten und im Betrieb strukturiert zu steuern. Durch internationale Zertifizierungen und praxisorientierte Methoden entsteht eine fundierte Qualifikation, die Organisationen widerstandsfähiger macht.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Freiburg im Breisgau

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Singen (Hohentwiel)

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Baden-Baden

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir