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IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Erste Schritte
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Logisches Denken in Mengen und Beziehungen, denn mit SQL beschreibst du, welche Daten du brauchst, nicht den Weg dorthin.
- 2Eine Übungsdatenbank, etwa eine lokale MySQL- oder SQL-Server-Installation, in der du Tabellen anlegen, ändern und löschen darfst.
- 3Für Administrationskurse Grundkenntnisse in Windows Server oder Linux, weil du Dienste, Speicherplatz und Rechte des Datenbankservers dort einrichtest.
Das lernst du
- Die Weiterbildung zur IT Projektmanager*in richtet sich an Personen, die technische Projekte in komplexen Organisationsstrukturen steuern und koordinieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Führungskräfte und operativen Projektrollen wie dem Scrum Master. Im Verlauf der Weiterbildung wird herausgearbeitet, wie Führungskräfte Erwartungen formulieren, strategische Ziele vorgeben und wie der Scrum Master diese Vorgaben in konkrete, iterative Arbeitspakete übersetzt. Anhand von Fallbeispielen wird sichtbar, wie IT Projektmanager*innen zwischen Führungskräfte und Scrum Master vermitteln, Entscheidungen vorbereiten und Transparenz über den Projektfortschritt schaffen.
- Im Kurs wird zudem betrachtet, wie die Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektteam strukturiert werden kann. Dabei geht es um klare Kommunikationswege, regelmäßige Abstimmungen sowie den Umgang mit Zielkonflikten. Teilnehmende reflektieren, welche Informationen Führungskräfte benötigen, wie ein Scrum Master den Arbeitsfluss im Team organisiert und wie IT Projektmanager*innen dafür sorgen, dass beide Perspektiven zusammengeführt werden. Rollenverständnis, Verantwortungsabgrenzung und Eskalationswege sind dabei zentrale Themen.
- Ein weiterer Baustein ist die Frage, wie Führungskräfte und Scrum Master gemeinsam zur Weiterentwicklung der Organisation beitragen. Die Weiterbildung zeigt, welche Beiträge IT Projektmanager*innen leisten können, damit agile Vorgehensweisen in Unternehmensstrukturen verankert werden. So wird nachvollziehbar, wie eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektleitung dauerhaft zu stabileren Projektabläufen führt.
- 1. Rollenverständnis von IT Projektmanager*in, Führungskräfte und Scrum Master
- 1
Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in IT-Projekten
- 2
Strukturierung von Anforderungen und Zielen
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Steuerung von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
- 4
Dokumentation, Reporting und Transparenz im Projekt
- 5
Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Erwartungen
- 6
Überführung von Projekterfahrungen in Organisationsentwicklung
- 4. Zusammenarbeit zwischen Management, Projektleitung und agilen Rollen
- Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Erste Schritte mit Abfragen mit Transact-SQL" vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Abfrage von Daten in relationalen Datenbanken. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit Transact-SQL Daten abrufen, filtern und analysieren können.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Eschborn
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Eschborn
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Wesel am Rhein
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Saubere Datenmodelle entwerfen
Du lernst Normalisierung, Primär- und Fremdschlüssel und Entity-Relationship-Diagramme. Ein gutes Modell verhindert, dass sich eine Kundenadresse an mehreren Stellen widerspricht. Beispiel: Du überführst die Kundenliste eines Handwerksbetriebs in Tabellen für Kunden, Aufträge und Rechnungen.
- 2
Abfragen für andere Teams
Mit sicherem SQL beantwortest du Fragen aus Vertrieb oder Controlling direkt in der Datenbank, statt Exporte zu verschicken. Views und Berechtigungen sorgen dafür, dass jedes Team nur die Spalten sieht, die es braucht. Beispiel: Du legst für die Buchhaltung eine View an, die offene Posten zeigt, aber keine Bankverbindungen.
- 3
Daten sichern und wiederherstellen
Administrationskurse üben Backups, die Wiederherstellung auf einen bestimmten Zeitpunkt und die Rechtevergabe über Rollen. Damit übernimmst du Verantwortung für die Verfügbarkeit der Geschäftsdaten. Beispiel: Du testest jeden Monat, ob sich die Sicherung der Warenwirtschaft auf einem Testserver vollständig einspielen lässt.
04 · Anbieter
Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten
830 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 27 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei brainymotion.
05 · Kurse
853 Kurse zum Vergleich
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