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IT-Projekt­management für Website­entwicklung

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Esslingen am Neckar
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT-Projektmanagement für Websiteentwicklung
  • Dieser Kurs richtet sich an IT-Projektleiter:innen und Webentwickler:innen, die Websiteprojekte professionell planen, steuern und erfolgreich umsetzen möchten. Die Teilnehmenden lernen Methoden, um Anforderungen klar aufzunehmen, Ressourcen zu steuern und sowohl agile als auch klassische Vorgehensmodelle anzuwenden. Praxisbeispiele aus echten Webprojekten verdeutlichen die Inhalte.
  • Grundlagen des IT-Projektmanagements für Websites
  • Im ersten Abschnitt werden die Grundlagen des IT-Projektmanagements mit Fokus auf Webprojekte vermittelt. Die Teilnehmenden lernen, wie Anforderungen an eine Website definiert und in Projektpläne übersetzt werden. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie die Planung eines E-Commerce-Webshops strukturiert durchgeführt wird.
  • Einführung in das IT-Projektmanagement für Webprojekte
  • Projektziele und Anforderungen aufnehmen
  • Praxisbeispiel: E-Commerce-Webshop-Planung
  • Agile Methoden mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner)
  • Da die Websiteentwicklung stark von agilen Methoden geprägt ist, ist Scrum zentraler Bestandteil dieses Kurses. Alle drei relevanten Zertifikatskurse werden integriert: Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master und Agile Scrum Product Owner. Anhand eines Beispiels wird gezeigt, wie ein agiles Team einen Website-Relaunch erfolgreich durchgeführt hat.
  • Scrum-Rollen, Artefakte und Events in der Praxis
  • Product Owner- und Master-Aufgaben klar verstehen
  • Praxisbeispiel: Website-Relaunch mit Scrum-Framework
  • Business Analysis Foundation - Anforderungen analysieren
  • Für erfolgreiche Webprojekte ist die präzise Erfassung und Analyse von Anforderungen entscheidend. Dieser Abschnitt vermittelt Methoden der Business Analysis und deren Anwendung im Kontext der Websiteentwicklung. Ein Beispiel zeigt, wie Nutzeranforderungen für ein Kundenportal aufgenommen und umgesetzt wurden.
  • Einführung in die Business Analysis
  • Techniken zur Anforderungsanalyse
  • Praxisbeispiel: Kundenportal-Anforderungen strukturieren
  • PRINCE2 - Klassisches Projektmanagement (Foundation, Practitioner, Agile)
  • Neben agilen Methoden sind klassische Vorgehensmodelle wichtig, um komplexe Websiteprojekte mit klaren Strukturen zu steuern. Teilnehmende lernen PRINCE2 in allen relevanten Stufen kennen: Foundation, Practitioner und Agile Foundation. Ein Praxisbeispiel veranschaulicht den Einsatz von PRINCE2 bei einem internationalen Webprojekt.
  • Projektorganisation und Rollen in PRINCE2
  • Steuerung von Phasen, Risiken und Qualität
  • Praxisbeispiel: Internationales Webprojekt
  • Digitalisierung und KI im Projektmanagement
  • Digitale Tools und KI spielen auch in Webprojekten eine zentrale Rolle. Die Teilnehmenden erfahren, wie Power BI für Monitoring und Reporting eingesetzt werden kann und wie die Grundlagen von AI-900 den Einsatz von KI im Projektmanagement vorbereiten. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Projektrisiken in einem Websiteprojekt mit Power BI visualisiert wurden.
  • Einsatz digitaler Tools im Projektmanagement
  • Einblick in AI-900 (Microsoft Azure AI Fundamentals)
  • Praxisbeispiel: Projektrisiken in Webprojekten visualisieren
  • Der Kurs IT-Projektmanagement für Websiteentwicklung verbindet fundierte Projektmanagement-Methoden mit praxisnahen Beispielen aus der Webentwicklung. Mit Scrum (Foundation, Master, Product Owner), Business Analysis, PRINCE2 (Foundation, Practitioner, Agile), Power BI und AI-900 werden Teilnehmende optimal auf die Herausforderungen moderner Webprojekte vorbereitet.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Esslingen am Neckar

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Ludwigsburg

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Böblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Stuttgart

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Göppingen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Academy NH Süd: 1.235 Kurse mit aktuellem Termin an 36 Orten

1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir