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IT-Grundlagen und klassisches Projekt­management mit CompTIA Tech+

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Academy NH Süd.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Ludwigsburg
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • IT-Grundlagen und klassisches Projektmanagement mit CompTIA Tech+ und PMP®
  • Kursbeschreibung
  • Die Weiterbildung IT-Grundlagen und klassisches Projektmanagement mit CompTIA Tech+ und PMP® verbindet fundiertes IT-Basiswissen mit den international anerkannten Methoden des klassischen Projektmanagements nach dem PMI®-Standard. Die Teilnehmenden erwerben zunächst ein solides Verständnis moderner Informationstechnologie und entwickeln anschließend die Kompetenzen, Projekte professionell zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
  • Der Lernpfad vermittelt die technischen Grundlagen der Informationstechnologie sowie die wesentlichen Prozesse des Projektmanagements - von der Initiierung über Planung, Durchführung und Überwachung bis zum erfolgreichen Projektabschluss. Ergänzend werden Methoden des Risikomanagements, Qualitätsmanagements, Stakeholdermanagements und der Projektkommunikation behandelt.
  • Nach erfolgreichem Abschluss verfügen die Teilnehmenden über eine ideale Kombination aus technischem IT-Grundverständnis und professionellen Projektmanagement-Kompetenzen und schaffen eine hervorragende Grundlage für Tätigkeiten in IT-Projekten sowie für eine spätere PMP®-Zertifizierung.
  • Zielgruppe
  • Die Weiterbildung richtet sich an IT-Einsteigerinnen und IT-Einsteiger, Projektassistenz, PMO-Mitarbeitende, angehende Projektmanagerinnen und Projektmanager, Quereinsteiger sowie Fachkräfte, die IT-Kenntnisse mit klassischem Projektmanagement verbinden möchten.
  • Kursniveau
  • Grundlagen bis Fortgeschritten
  • Vorkenntnisse
  • Es werden keine besonderen IT- oder Projektmanagement-Kenntnisse vorausgesetzt.
  • Modul 1 - CompTIA Tech+
  • Dieses Modul vermittelt die grundlegenden Konzepte der modernen Informationstechnologie und schafft ein solides technisches Fundament für den Einstieg in IT-Berufe. Die Teilnehmenden lernen den Aufbau von Computersystemen, Betriebssystemen, Netzwerken und Cloud-Technologien kennen und verstehen deren Zusammenspiel. Darüber hinaus werden grundlegende Sicherheitskonzepte sowie Methoden zur Fehleranalyse behandelt. Das erworbene Wissen bildet die Basis für die Mitarbeit in IT-Projekten und für weiterführende technische Qualifizierungen.
  • IT-Konzzepte
  • Betriebssysteme
  • Netzwerke
  • Cybersecurity-Grundlagen
  • Cloud Computing
  • Datenmanagement
  • Troubleshooting
  • Modul 2 - Project Management Professional (PMP®)
  • In diesem Modul erwerben die Teilnehmenden umfassende Kenntnisse des klassischen Projektmanagements nach den Standards des Project Management Institute (PMI®). Sie lernen Projekte systematisch zu initiieren, zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Schwerpunkte sind Termin-, Kosten-, Qualitäts-, Risiko- und Stakeholdermanagement sowie die professionelle Kommunikation innerhalb von Projektteams. Das Modul bereitet auf die Mitarbeit in komplexen Projekten vor und schafft gleichzeitig eine fundierte Grundlage für eine spätere PMP®-Zertifizierung.
  • Projektinitiierung
  • Projektplanung
  • Terminmanagement
  • Kostenmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Stakeholdermanagement
  • Projektabschluss
  • Ähnliche Kurse
  • Project Management Professional (PMP®)
  • CompTIA Project+
  • PRINCE2® Foundation
  • ITIL® Foundation
  • CompTIA A+
  • Zusatzinformationen
  • Diese Modulzusammenstellung stellt ein Beispiel aus mehreren möglichen Varianten dar. München, Stuttgart und Nürnberg hat ein zertifiziertes Modulbausteinsystem entwickelt, das individuelle Zusammenstellungen und Anpassungen der Maßnahme je nach Berufserfahrung und Bildungsziel ermöglicht. Daher können Dauer und Preise des Angebots variieren. Bitte wenden Sie sich hierzu an unsere Bildungsberaterinnen und Bildungsberater.
  • Das Angebot richtet sich an Einzelpersonen sowie an B2B-Kund:innen. Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungs­chancengesetzes (QCG) gefördert werden.. Alle Kurse können deutschlandweit online belegt werden. Viele unserer Kurse finden auf Deutsch und/oder auf Englisch statt.
  • Die Weiterbildung verbindet technisches IT-Grundwissen mit den weltweit anerkannten Methoden des klassischen Projektmanagements nach PMI®. Sie qualifiziert die Teilnehmenden für den Einsatz in IT-Projekten und schafft eine fundierte Basis für Aufgaben in Projektkoordination, Projektassistenz und Projektmanagement.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Ludwigsburg

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Kirchzarten

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Nagold

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ulm

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Waiblingen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

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1.235Kurse mit aktuellem Termin
36Angebotsorte

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Themen

ProjektmanagementMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)KI & Machine LearningCloud ComputingScrum & agiles Projektmanagement

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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ProjektmanagementNew Horizons Nord · Lübeck · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 12.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir