ISO 27001 Auditor im Berufsalltag

Passt der Kurs zu dir?

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   Kläre, ob du die Variante ohne oder mit Vorkenntnissen brauchst: die zweite setzt Grundwissen zu den Normforderungen und erste Praxis im Qualitätswesen voraus.
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   Sorgfalt beim Lesen von Normforderungen und beim Schreiben von Prozessbeschreibungen, Verfahrensanweisungen und Auditberichten.
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   Für Stellen mit dem Titel Qualitätsmanager:in verlangen Arbeitgebende ein Studium im Qualitätsmanagement oder im Fachgebiet der Branche; plane den Lehrgang als Ergänzung dazu oder als Einstieg in die QMB-Rolle.

Das lernst du

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   KI Consultant (v2.0) und Scrum Product Owner:in (PSPO I)
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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Qualitätsmanagement-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Qualitätsmanagement-Profile
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Qualitätsmanagement-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Audit-Pläne
   Korrekturmaßnahmen-Workflows
   Nonconformity-Reports
   FMEA-Listen
   Lieferanten-Audits

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   Der Kurs "KI Consultant (v2.0)" deckt folgende Themen ab

   Einführung in das KI-Consulting
   Analyse der Unternehmens-KI-Readyness
   Identifikation von KI-Potenzialen
   Konzeption von KI-Pilotprojekten
   Entwicklung von Datenstrategien und Infrastrukturen für KI
   Change Management und Schulungsmaßnahmen für KI-Implementierungen
   Erfolgsmessung und Skalierung von KI-Projekten
   Praktische Anwendungen mit Flowise, API-Integrationen und Azure-basierten KI-Lösungen
   Konzeption interner, self-hosted KI-Anwendungen
   Vorbereitung von Managementpräsentationen
   Einblick in die Chancen, Grenzen und Erfolgsfaktoren von KI in deutschen Unternehmen (Stand 09.2025)

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   Der Kurs "Scrum Product Owner:in (PSPO I)" umfasst

   Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Scrum
   Wertorientierung im Produktmanagement (Product Value)
   Durchführung von Scrum Events
   Erstellung und Management von Scrum Artefakten
   Rollenverständnis im Scrum Team (Scrum Master, Product Owner)
   Entwicklung von Produktvisionen und -strategien
   Stakeholder-Management
   Aufbau und Pflege des Product Backlogs
   Release- und Sprint-Planung
   Überwachung des Projektfortschritts und Reporting
   Agile Schätzmethoden
   Umgang mit Komplexität und Unsicherheit
   Skalierung von Scrum
   Integration von Kundenfeedback
   Vorbereitung auf die Scrum Product Owner I Prüfung der Scrum.org
   Exkurs in die Welt der generativen KI
   Lernziele

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   Nach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Unternehmen hinsichtlich ihrer KI-Fähigkeiten zu analysieren und Potenziale zu identifizieren.
   KI-Pilotprojekte zu konzipieren und deren Erfolg zu planen.
   Datenstrategien und notwendige Infrastrukturen für KI-Anwendungen zu entwickeln.
   Change Management Prozesse bei der Einführung von KI zu begleiten.
   Agile Methoden und Scrum-Prinzipien anzuwenden.
   Die Rolle des Product Owners effektiv auszufüllen, einschließlich Backlog Management und Stakeholder-Kommunikation.
   Produktvisionen zu entwickeln und umzusetzen.
   Die Scrum Product Owner I Prüfung erfolgreich abzulegen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen eröffnen Einsatzmöglichkeiten in den Bereichen IT-Projektleitung, Produktmanagement, Unternehmensberatung mit Fokus auf Digitalisierung und KI sowie in agilen Entwicklungsteams. Absolventen sind befähigt, sowohl die strategische Einführung von KI-Lösungen zu begleiten als auch die operative Steuerung von Produktentwicklungsprozessen nach agilen Methoden zu übernehmen.

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Prozesse normgerecht beschreiben

   Du erstellst Prozesslandkarte, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen so, dass sie die Anforderungen der Norm an ein Qualitätsmanagementsystem abdecken. Diese Dokumentation ist die Grundlage für die Zertifizierung durch eine Zertifizierungsgesellschaft. Beispiel: Du beschreibst den Reklamationsprozess eines Maschinenbauers mit Eingang, Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahme.

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   Interne Audits planen und durchführen

   Die Auditorenkurse trainieren Auditplan, Fragetechnik und Auditbericht. Der internationale Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen beschreibt dazu Auditprinzipien, das Auditprogramm und die Kompetenz der Auditierenden. Beispiel: Du auditierst als interne Auditorin die Warenannahme und hältst eine Abweichung mit Nachweis im Bericht fest.

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   Beschwerden systematisch auswerten

   Mit Beschwerdemanagement und Korrekturmaßnahmen machst du aus einzelnen Kundenreklamationen eine Auswertung, die zeigt, wo ein Prozess angepasst werden muss. Beispiel: Du wertest die Beschwerden eines Quartals nach Ursachen aus und schlägst der Leitung zwei Prozessänderungen vor.

Themen

Arbeitsmarkt

Qualitätskontrolleur bundesweit in Zahlen