Geprüfte:r Logistikmeister:in (IHK)

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine Ausbildung aus der Logistik, ein anderer Berufsabschluss mit einem Jahr Praxis oder vier Jahre Berufspraxis für die grundlegenden Qualifikationen.
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   Ein zusätzliches Praxisjahr vor dem handlungsspezifischen Teil, der erste Teil darf dabei höchstens fünf Jahre zurückliegen.
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   Den Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Eignung durch die Prüfung nach § 4 AEVO, spätestens vor der letzten Prüfungsleistung.

Das lernst du

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   Geprüfte Logistikmeister organisieren und koordinieren zentrale Abläufe in der Logistik: Bestandskontrolle, Lagerung, Wareneingang/-ausgang sowie Gütertransport, Retouren und Reklamationen. Weitere Aufgaben sind Personalführung und Kostenkontrolle. Der Abschluss Geprüfter Logistikmeister (IHK) ist eine bundeseinheitliche Aufstiegsqualifikation auf DQR‑Niveau 6, aufbauend auf vorhandenen Fachkenntnissen.
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   Basisqualifikationen (BQ)

   Rechtsbewusstes Handeln
   Betriebswirtschaftliches Handeln
   Zusammenarbeit im Betrieb
   Berücksichtigen naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten

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   Anwenden von Methoden der Information, Kommunikation und Planung Handlungsspezifische Qualifikation (HQ)

   Handlungsbereich Logistikprozesse: Logistikkonzepte, Leistungserstellung, Prozesssteuerung
   Handlungsbereich Führung und Personal: Personalführung, Personalentwicklung, Qualitätsmanagement
   Handlungsbereich Organisation: Kostenwesen, Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz

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   Hamburg

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Neumünster

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

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   Berlin

   Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Logistikkonzepte mitentwickeln

   Der Handlungsbereich Logistikprozesse umfasst Logistikkonzepte, Leistungserstellung sowie Prozesssteuerung und -optimierung. Du lernst, Wertschöpfungsketten mit Prozesspartnern zu bewerten und dabei Nachhaltigkeit einzubeziehen. Beispiel: Du vergleichst für ein Zentrallager die auftragsweise Kommissionierung mit einer zweistufigen Kommissionierung.

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   Logistikcontrolling betreiben

   Im Handlungsbereich betriebliche Organisation und Kostenwesen stehen Logistikcontrolling, Qualitätsmanagement und Arbeitsschutz. Damit begründest du Personalbedarf und Kosten deines Bereichs mit Kennzahlen. Beispiel: Du wertest die Pickleistung pro Stunde aus und planst die Besetzung für das Weihnachtsgeschäft.

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   Eigen- und Fremdpersonal einsetzen

   Den bedarfsgerechten Einsatz von eigenem und fremdem Personal sicherzustellen nennt die Verordnung ausdrücklich als Aufgabe. Du planst Schichten mit Zeitarbeitskräften und weist neue Mitarbeitende sicher ein. Beispiel: Du erstellst einen Einarbeitungsplan für Zeitarbeitskräfte an der Warenannahme.

Themen

Arbeitsmarkt

Logistikmeister bundesweit in Zahlen