Fachwirt:in für Einkauf (IHK)

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Eine dreijährige kaufmännische oder verwaltende Ausbildung, eine andere Ausbildung mit einem Jahr Praxis oder fünf Jahre Berufspraxis.
2. 2
   Ohne kaufmännische Ausbildung Praxis mit Bezug zu Bedarfsermittlung, Marktbeobachtung, Lieferantenmanagement oder Vertragsverhandlung.
3. 3
   Ein Präsentationsthema, das mindestens zwei Handlungsbereiche verbindet, einer davon Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit.

Das lernst du

1. 1
   Die berufsbegleitende und online durchgeführte Weiterbildung Fachwirt:in für Einkauf (IHK) vermittelt fundierte Kenntnisse für anspruchsvolle Aufgaben im modernen Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Auf Grundlage des DIHK-Rahmenplans werden Kompetenzen in den Bereichen Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement, Einkaufspraxis, Controlling sowie Kommunikation und Führung aufgebaut. Die Weiterbildung bereitet gezielt auf die schriftliche und mündliche IHK-Prüfung vor.
2. 2
   Diese Weiterbildung findet berufsbegleitend statt.
3. 3

   Unsere Fortbildung ist auf den DIHK-Rahmenlehrplan für die Fachwirt:in für Einkauf (IHK) abgestimmt und enthält folgende Inhalte

   Interne und externe Einkaufsbedarfe ermitteln
   Beschaffungs- und Absatzmärkte beobachten, analysieren und Entwicklungen prognostizieren
   Bedarfe an Gütern und Dienstleistungen ermitteln
   Einkaufsstrategien entwickeln und umsetzen
   Einkaufsstrategien aus den Vorgaben der Unternehmenspolitik sowie externen Einflussgrößen ableiten
   Einkaufsmarketing durch Einsatz von güter-, markt-, unternehmens- und kommunikationsbezogenen Instrumenten gestalten
   Einkaufsprozesse und -organisation optimieren und dokumentieren
   Lieferanten-, Risiko- und Qualitäts¬manage¬ment gestalten
   Lieferantenbeziehungen entwickeln und pflegen
   Strategien für das Risikomanagement entwickeln und umsetzen
   bei der Gestaltung und Umsetzung des Qualitäts¬manage¬ments mitwirken
   Einkaufsprozesse vorbereiten und realisieren
   nationale und internationale Ausschreibungen und Anfragen gestalten und unter Berücksichtigung der Verfahrens- und Vergabearten durchführen
   Angebote prüfen und vergleichen
   Einkaufs- und Vertragsverhandlungen durchführen und abschließen
   Einkaufsabwicklung koordinieren
   Einkaufscontrolling durchführen
   beschaffungsrelevante Planungen durchführen
   Ziele vereinbaren und die Zielerreichung überwachen, dokumentieren und berichten
   Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
   situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einsetzen von Präsentationstechniken
   Festlegen und Begründen von Kriterien für die Personalauswahl sowie Mitwirken bei der Personalrekrutierung
   Planen und Steuern des Personaleinsatzes
   Anwenden von situationsgerechten Führungsmethoden
   Planen und durchführen der Berufsausbildung
   Fördern der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
   Gestalten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
   Vorbereitung auf die mündliche und schriftliche IHK-Prüfung

4. 4

   Perspektiven

   Mit dem Abschluss Fachwirt:in für Einkauf (IHK) eröffnen sich Entwicklungsmöglichkeiten im operativen und strategischen Einkauf. Absolvent:innen können Aufgaben in der Beschaffung, im Lieferanten- und Qualitätsmanagement, im Einkaufscontrolling sowie in der Organisation und Führung von Einkaufsteams übernehmen. Der Abschluss ist zudem eine anerkannte Qualifikation für weiterführende Fach- und Führungsaufgaben im kaufmännischen Bereich.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

1. 1

   Beschaffungsmärkte analysieren

   Du beobachtest nationale und internationale Beschaffungsmärkte, erhebst Daten und leitest daraus Einsparpotenziale ab. Bedarfe an Gütern und Dienstleistungen legst du nach Menge, Zeitpunkt und Spezifikation fest. Beispiel: Du vergleichst drei Lieferländer für Verpackungsmaterial nach Preisentwicklung und Lieferrisiko.

2. 2

   Lieferanten entwickeln und Risiken senken

   Lieferantenbewertungen nach Lieferqualität, wirtschaftlicher Lage, Prozessfähigkeit und Zertifizierungen gehören ebenso zum Stoff wie ein Risikomanagement für die Beschaffung. Daraus leitest du technische, wirtschaftliche und personelle Maßnahmen der Lieferantenentwicklung ab. Beispiel: Du baust für einen kritischen Zulieferer eine Zweitquelle auf und dokumentierst die Bewertung.

3. 3

   Verträge vorbereiten und Erfolge messen

   Du prüfst rechtliche Vertrags- und Haftungsfragen, bereitest Einkaufsverträge abschlussreif vor und misst Einkaufserfolge mit einem eigenen Controlling. So wird sichtbar, was Verhandlungen und Lieferantenwechsel tatsächlich bringen. Beispiel: Du legst Kennzahlen für Einsparungen und Liefertreue fest und berichtest sie jedes Quartal.

Themen

Arbeitsmarkt

Fachwirt für Einkauf bundesweit in Zahlen