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Experte für Digital Business Management in der Supply Chain (m/w/d)
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- München
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
- 2Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
- 3Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.
Das lernst du
- Ein Experte für Digital Business Management in der Supply Chain integriert digitale Technologien in Lieferkettenprozesse. Er analysiert bestehende Strukturen, identifiziert Optimierungspotenziale und implementiert Blockchain-Lösungen zur Erhöhung von Transparenz und Effizienz. Er entwickelt digitale Geschäftsmodelle, koordiniert cross-funktionale Teams und begleitet Transformationsprojekte von der Konzeption bis zur Umsetzung. Der Spezialist wertet Daten aus, leitet daraus Handlungsempfehlungen ab und schult Mitarbeiter im Umgang mit neuen Tools. Er überwacht die Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen und agiert als Schnittstelle zwischen IT und operativen Abteilungen.
- Blockchain, Kryptowährungen & Smart Contracts für Unternehmen
- Blockchain-Strukturen, Netzwerke & Skalierung - Technologische Grundlagen für dezentrale Systeme
- Digitale Währungen im Unternehmenskontext - Tokenisierung & Strategien mit digitalen Assets
- Prozessautomatisierung & Vertragslogik mit Smart Contracts - Sicherheit & rechtliche Rahmen für Code-verträge
- Finanzinnovationen auf der Blockchain - NFTs & tokenisierte Assets für Geschäftsmodelle
- Blockchain in Lieferketten, Authentifizierung & Energie - Von der Theorie zur Praxis: Unternehmensbeispiele
- Technische Integration & Plattformentscheidung - Strategieentwicklung & IT-Infrastrukturanschluss
- Blockchain & Kryptowährungen unter regulatorischer Aufsicht - Steuer- & Bilanzierungspflichten für Unternehmen
- Web3, KI & Quantencomputing als Innovationsfelder - Zukunftssichere Ausrichtung der Blockchain-Nutzung
- Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen
- Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
- Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
- Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
- Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
- Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
- Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
- Trends erkennen und in Strategien übersetzen
- Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen
- Digitalisierung & Digitale Transformation - Digital Business Management - Innovation und Führung in der digitalen Wirtschaft
- Digital Economy und digitale Geschäftsmodelle
- Digitale Technologien und Transformation
- Geschäftsmodell-Innovation und Plattformstrategien
- Digitale Strategieentwicklung und Wettbewerbsanalyse
- Business Case Entwicklung und Projektbewertung
- Change Management und Umsetzungsplanung
- Digitale Geschäftsmodell-Kreation und Ökosystem-Design
- Supply Chain Management - Nachhaltige Produktions- und Lieferkettenprozesse
- Verantwortungsvolle Lieferketten: ESG-Kriterien, Compliance-Anforderungen und Zukunftstrends
- Strategien und Maßnahmen für ein verantwortungsvolles Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
- Lieferantenbewertung, Audits und Risikosteuerung wirkungsvoll umsetzen
- Klimaschutz, Scope 3 und Circular Procurement in der Lieferkette erfolgreich umsetzen
- Transparente Lieferketten durch Digitalisierung, KI und smarte Monitoring-Systeme
- KPIs, Erfolgsmessung und Nachhaltigkeitsreporting im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
- Nachhaltige Beschaffung im Unternehmen verankern: Rollen, Prozesse
- Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Bautzen
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Ludwigsburg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Dortmund
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Heidelberg
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Risiken in der Lieferkette bewerten
Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.
- 2
Zoll und internationale Logistik abwickeln
In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.
- 3
Planung mit Daten und KI unterstützen
Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.
04 · Anbieter
Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.
05 · Jobs
Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
659 Kurse zum Vergleich
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