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Supply Chain Risk Manager - Nachhaltigkeit und Krisenprävention

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Supply-Chain-Manager bundesweit
3.001 €
3.931 €
5.802 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

Achse beginnt bei 2.500 €

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
  2. 2
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
  3. 3
    Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.

Das lernst du

  • Der Supply Chain Risk Manager für Nachhaltigkeit und Krisenprävention analysiert potenzielle Risiken innerhalb der Lieferkette und entwickelt präventive Maßnahmen. Er implementiert Strategien für Business Continuity Management und nachhaltige Beschaffungsprozesse. Seine Aufgaben umfassen die Bewertung von Lieferantenrisiken, die Einrichtung von Frühwarnsystemen und die Etablierung von Notfallplänen bei Lieferkettenunterbrechungen. Er überwacht die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, koordiniert die Krisenreaktion und optimiert Managementsysteme zur Risikominimierung. Der Risk Manager dokumentiert Prozesse und schult relevante Stakeholder im Umgang mit Lieferkettenrisiken.
  • Risikomanagement und Krisenprävention - Strategien zur Risikominderung und Prozesssicherheit
  • Risikomanagement-Systeme nach COSO ERM, ISO 31000 und KonTraG
  • Strategisches Risikomanagement und Risikokultur
  • Risikoidentifikation und Frühwarnsysteme
  • Risikobewertung und quantitative Risikomodelle
  • Risikosteuerung und Risikominderungsstrategien
  • Risikoberichterstattung und Risikomanagement-Organisation
  • Strukturierte Prozessführung mit normierten Managementsystemen wie Qualität, Sicherheit, Risiken und Umwelt steuern
  • Managementsysteme verstehen: Normen, Struktur und Wechselwirkungen auf einen Blick
  • Managementsysteme wirksam steuern: Gemeinsame Anforderungen und rechtliche Einbindung
  • Nachhaltig integriertes Managementsystem (IMS) - Umsetzung und Best Practices nach ISO-Standards
  • Qualitätsmanagement (ISO 9001) - Kundenzufriedenheit, Prozessoptimierung und digitale Qualitätssicherung
  • Informationssicherheits­management (ISO 27001) - Schutz vertraulicher Informationen und Cyber-Resilienz stärken
  • Risikomanagement (ISO 31000) - Systematische Risikoidentifikation, -bewertung und -steuerung im Unternehmen
  • Umweltmanagement (ISO 14001) - Nachhaltigkeit, Umweltziele und gesetzliche Anforderungen sicher umsetzen
  • Arbeitsschutzmanagement (ISO 45001) - Gesundheitsschutz, Gefährdungsbeurteilung und rechtssichere Arbeitssicherheit
  • Energiemanagement (ISO 50001) - Energieeffizienz steigern und gesetzliche Anforderungen erfüllen
  • Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll managen (ISO/IEC 42001) - Aufbau eines KI-Managementsystems für sichere und ethische KI-Anwendungen
  • Datenschutz-Managementsystem (ISO/IEC 27701) - Datenschutzkonformität sicherstellen und DSGVO-Anforderungen effektiv integrieren
  • Compliance-Managementsystem (ISO 37301) - Regeltreue sicherstellen, Risiken vermeiden, Integrität stärken
  • Gesellschaftliche Verantwortung (ISO 26000) - Unternehmensverantwortung für nachhaltiges und sozial verantwortliches Handeln gestalten
  • Digitales Performance Monitoring und KI-gestützte Prozessoptimierung im Managementsystem
  • Supply Chain Management - Nachhaltige Produktions- und Lieferkettenprozesse
  • Verantwortungsvolle Lieferketten: ESG-Kriterien, Compliance-Anforderungen und Zukunftstrends
  • Strategien und Maßnahmen für ein verantwortungsvolles Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
  • Lieferantenbewertung, Audits und Risikosteuerung wirkungsvoll umsetzen
  • Klimaschutz, Scope 3 und Circular Procurement in der Lieferkette erfolgreich umsetzen
  • Transparente Lieferketten durch Digitalisierung, KI und smarte Monitoring-Systeme
  • KPIs, Erfolgsmessung und Nachhaltigkeitsreporting im Beschaffungs- und Lieferkettenmanagement
  • Nachhaltige Beschaffung im Unternehmen verankern: Rollen, Prozesse
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bautzen

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Ludwigsburg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Heidelberg

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Gehalt

Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit3.001 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit3.931 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit5.802 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Risiken in der Lieferkette bewerten

    Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtenge­setz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.

  2. 2

    Zoll und internationale Logistik abwickeln

    In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.

  3. 3

    Planung mit Daten und KI unterstützen

    Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

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Themen

Supply Chain ManagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRProjektmanagementIT-Sicherheit

05 · Jobs

Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN3.274bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG64 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSmöglichunter Beobachtung

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir