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Digitale Transformation meistern: Von Projektmanagement bis KI in KMU
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Leecon TS GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- 05.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Motivation und Lernbereitschaft
- 2Zuverlässigkeit im jeweiligen Arbeitsfeld
- 3Konkrete Zulassung des gewählten Weges prüfen
Das lernst du
- 1Diese Weiterbildung setzt sich aus folgenden Modulen zusammen: Programmierkenntnisse für Projektmanager, Design Thinking, ITIL® 4 Foundation (Fasttrack), ISO 27001, ChatGPT Experte, Scrum Master:in (PSM I), Agile Leadership Training, ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve, KI Manager:in, und ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control.
- 2Programmierkenntnisse für Projektmanager
- 3
Lerninhalte
Einführung in die Softwareentwicklung
Softwareentwicklungsprozesse und -methoden
Überblick über Entwicklungswerkzeuge
Installation und Einrichtung von Visual Studio Code
Erste Schritte mit Visual Studio Code
Einführung in die Programmierung mit JavaScript
Variablen und Datentypen in JavaScript
Kontrollstrukturen in JavaScript
Funktionen und Ereignisbehandlung in JavaScript
Einführung in die Nutzung von KI beim Programmieren
Automatisierte Code-Generierung mit KI
Debugging und Fehlersuche in JavaScript
Zusammenarbeit und Versionskontrolle mit Git
Abschlussprojekt: Einfache Anwendung implementiere
Design Thinking
Einführung in Design Thinking
Prinzipien Design Thinking
Anwendungsbereiche
Ideenfindung und Kreativitätstechniken
Prototyping und Experimentieren
Iteratives Arbeiten und Feedback-Schleifen
Teamarbeit und interdisziplinäre Zusammenarbeit
Innovationskultur und Fehlerkultur
Skalierung und Integration von Design Thinking
Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung
Abschluss und Ausblic - 4
ITIL® 4 Foundation (Fasttrack)Lerninhalte
Einführung in ITIL® 4
Die vier Dimensionen des Service Managements
Das ITIL® Service Value System (SVS)
Die ITIL® Grundprinzipien
Die Service-Wertschöpfungskette
ITIL® 4 Practices - Überblick
Schlüsselpraktiken: Incident Management
Schlüsselpraktiken: Change Enablement
Schlüsselpraktiken: Problem Management
Schlüsselpraktiken: Service Desk
Schlüsselpraktiken: Service Level Management
Kompetenzen und Rollen in ITIL® 4
Die Umsetzung von ITIL® 4 in der Praxis
Vorbereitung auf die ITIL® 4 Foundation Prüfun
ISO 27001
Introduction to ISO 27001
Overview of ISO Standards and Family
Key Concepts and Definitions in ISO 27001
The Importance of ISMS and Its Components
Steps for ISO 27001 Implementation
Risk Assessment and Treatment in ISO 27001
The Role of Documentation and Records
Continual Improvement and Monitoring in ISO 27001
Internal Audits and Management Reviews for ISO 27001
Preparing for and Facing ISO 27001 Certificatio
ChatGPT Experte
Einblick in die Welt der künstlichen Intelligenz
Grundlagen der generativen KI
Arbeiten mit ChatGPT
ChatGPT-Alternativen
Sicherheit im Umgang mit ChatGPT
Anwendungsszenarien von ChatGPT
Exkurs: Bilder generieren mit Midjourne - 5
Scrum Master:in (PSM I)Lerninhalte
Herzlich Willkommen
Agile Konzepte
Scrum Guide - Definition & Rollen
Scrum Guide - Events
Scrum Guide - Praktiken
Estimations
Monitoring
Skalierung und agiles Umfeld schaffen
Prüfungsvorbereitung
Agile Leadership Training
Einführung in agile Führung
Agile Werte und Prinzipien
Rollen und Verantwortlichkeiten in agilen Teams
Agile Führungstechniken und -methoden
Kommunikationsstrategien für agile Führungskräfte
Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Entscheidungskompetenz und Delegation
Umgang mit Veränderungen und Unsicherheiten
Aufbau einer agilen Unternehmenskultur
Kontinuierliche Verbesserung und Lernen
Führung durch Servant Leadership
Konfliktmanagement in agilen Teams
Agiles Coaching und Mentoring
Metriken und Feedback in der agilen Führung
Skalierung agiler Führung
Agile Führung in der Praxi
ITIL® 4 Specialist: Collaborate, Assure and Improve
Einführung in ITIL 4 und die fünf Praktiken
Relationship Management: Grundlagen und Konzepte
Supplier Management: Strategien und Prozesse
Service Level Management: SLAs und deren Bedeutung
Kontinuierliche Verbesserung: Einführung und Methoden
Information Security Management: Prinzipien und Praktiken
Strategisches Relationship Management
Lieferantenbewertung und -auswahl
Service Level Management: Kommunikation mit Kunden
Methoden der kontinuierlichen Verbesserung im Detail
Sicherheitsrichtlinien und deren Implementierung
Integration der fünf Praktiken in den Service-Lebenszyklus
Best Practices im Relationship und Supplier Management
Evaluierung und Anpassung von SLAs
Tools für die kontinuierliche Verbesserung
Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfun
KI Manager:in
Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
Generative KI: Sprache, Bild und Sound
ChatGPT: Funktionsweise und Anwendungspotenziale
KI im Arbeitsalltag - Anwendungen und Beispiele
Weitere Sprachmodelle und Anwendungsbeispiele
Open-Source vs. proprietäre KI-Lösungen
Exkurs: Arbeit mit Bild, Video- und Sound-KI's
KI-Projekte planen und umsetzen
Sicherheit und Ethik in der KI
Future of Work - wie KI unseren Arbeitsplatz verändert
Exkurs: Kritisches Denke
ITIL® 4 Specialist: Plan, Implement and Control
Einführung in ITIL 4 und die Schlüsselverfahren
Change Enablement - Grundlagen
Change Enablement - Methoden und Techniken
Deployment Management - Überblick
Deployment Management - Prozesse und Best Practices
Release Management - Grundlagen
Release Management - Planung und Koordination
Service Configuration Management - Einführung
Service Configuration Management - Prozesse und Werkzeuge
IT Asset Management - Grundlagen
IT Asset Management - Lebenszyklus-Management
Integration der Verfahren
Vorbereitung auf die Zertifikatsprüfung
Fallstudien und praktische Anwendungen
Kontinuierliche Verbesserung im ITIL-Kontext
Abschluss und Feedbac
Agentic AI - Lernfokus
Funktionsweise von KI-Agenten und deren Abgrenzung zu klassischen Chatbots
Orchestrierung von Multi-Agent-Setups in Service-Prozessen
Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen an agentengetriebene Prozesse
Compliance- und Audit-Aspekte beim Einsatz von KI-Agenten
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Berlin
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
Bielefeld
05.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 5
Bremen
05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
KI & Machine Learning Gehalt: 5.540 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 4.580 € bis 7.170 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
KI auf echte Arbeitsaufgaben anwenden
Deine Branchenkenntnis bleibt wertvoll, wenn du einen Prozess mit KI unterstützt und das Ergebnis prüfst. Gute Praxis beschreibt Ausgangslage, Daten, menschliche Kontrolle und eine überprüfbare Verbesserung, ohne Automatisierung pauschal zu versprechen. Beispiel: Bearbeite einen kleinen Prozess aus deinem bisherigen Beruf und vergleiche Zeitbedarf und Qualität vorher und nachher.
- 2
Fachwissen mit neuen Werkzeugen verbinden
Branchenkenntnis, Kommunikation und Qualitätskontrolle bleiben wichtig. Gerade im Quereinstieg ergänzt du vorhandene Erfahrung durch ein Projekt mit Quellenprüfung, Versionierung, Freigabe und dokumentierten Grenzen. Beispiel: Ein Bewerbungsbeispiel beschreibt Aufgabe, verwendete Werkzeuge, Prüfung der Ergebnisse und Grenzen des Ansatzes.
- 3
Verantwortung schrittweise aufbauen
Projektkoordination, Schulung und Prozessgestaltung verlangen mehr als Toolbedienung. Achte auf Inhalte zu Use-Case-Auswahl, Datenqualität, Prüfung, Dokumentation und Zusammenarbeit. Vergleiche die Kursaufgaben mit den Zielstellen, die du erreichen möchtest. Beispiel: Vergleiche einen Grundlagenkurs mit einem Projektkurs und entscheide nach deinem aktuellen Kenntnisstand.
04 · Anbieter
Leecon TS GmbH: 241 Kurse mit aktuellem Termin an 3 Orten
241 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 3 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Leecon TS GmbH.
05 · Jobs
Stellen für dein berufliches Ziel
Arbeitsmarkt
KI & Machine Learning bundesweit in Zahlen
Die Kennzahlen gelten für die Berufsgruppe Berufe in der Informatik (o.S.) (Spezialisten) in den Referenzdaten 2025. Diese Bundeswerte beschreiben das Berufsfeld insgesamt; sie sagen nicht, wie schnell du persönlich eine Stelle findest.
06 · Kurse
5.387 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 5.387 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
5.387 Kurse zum Vergleich.
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