Büromanagement mit Scrum, Microsoft Outlook und Word 365

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Weiterbildung für die moderne Büro- und Teamassistenz mit Scrum Foundation sowie vertieften Kenntnissen in Microsoft Outlook 365 und Word 365. Outlook wird vollständig behandelt -- von E-Mail-Management und Kalenderverwaltung bis zu Besprechungsorganisation und Teamkollaboration. Word deckt professionelle Dokumenterstellung, Vorlagenverwaltung, Seriendruck und gemeinsames Bearbeiten ab. Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
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   Scrum Foundation

   o Werte und Prinzipien des Scrum-Frameworks
   o Rollen, Artefakte und Events im Überblick
   o Einsatz von Scrum im agilen Arbeitsumfeld

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   Microsoft Outlook 365 - Microsoft Office Specialist (MOS)

   o Oberfläche, Menüband, Anwendungsfenster und Optionen anpassen
   o Nachrichten erstellen, formatieren, versenden und verwalten
   o Schnellbausteine, Signaturen und Entwurfsordner effizient nutzen
   o Nachrichten beantworten, kategorisieren und nachverfolgen
   o Ordnerverwaltung: Regeln, bedingte Formatierung, Suchordner und Archivierung
   o Aufgaben erfassen, zuweisen und im Kalender verfolgen
   o Kalender verwalten: Termine, Terminserien, Kategorien und Kalenderoptionen
   o Besprechungsanfragen erstellen, nachverfolgen und koordinieren
   o Kontakte und Kontaktgruppen anlegen, importieren und weiterleiten
   o Teamarbeit: Kalender und Postfächer freigeben, Zugriffsberechtigungen und Stellvertretung

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   Microsoft Word 365 - Microsoft Office Specialist (MOS)

   o Oberfläche, Menüband, Schnellzugriffsleiste und Word-Optionen
   o Zeichen- und Absatzformatierung, Formatvorlagen, Designs und Vorlagen
   o Tabellen erstellen, formatieren und mit Excel-Inhalten verknüpfen
   o Bilder, Grafiken, SmartArt, Formen und WordArt einfügen und bearbeiten
   o Seitenlayout, Kopf- und Fußzeilen, Abschnittsumbrüche und Spalten
   o Schnellbausteine, Autokorrektur und Diktierfunktion
   o Umfangreiche Dokumente: Inhaltsverzeichnis, Gliederung, Index und Deckblatt
   o Seriendruck vorbereiten und durchführen
   o Dokumente gemeinsam bearbeiten: Änderungen nachverfolgen, Kommentare und Freigaben
   o Referenzen, Querverweise, Fuß- und Endnoten sowie Quellenangaben
   o Dokumente absichern: Bearbeitungseinschränkungen und digitale Signaturen
   o Formulare erstellen und Makros zur Automatisierung nutzen

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   Nächster Schritt

   Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
   Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- & Projektmanagement (PRINCE2®, Scrum, ITIL®, Kanban, DevOps, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.
   Über das Qualifizierungschancengesetz ist ein Absolvieren der Weiterbildung ebenfalls berufsbegleitend möglich.

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   Leipzig

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Düsseldorf

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

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   Hannover

   12.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

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   Stuttgart

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

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