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Betriebs­wirtschaft Masterclass

Laut Katalog dauert der Kurs 6–12 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist IU Akademie IU Internationale Hochschule.

brutto im Monat, Vollzeit, inkl. anteiliger Sonderzahlungen, als Betriebswirt bundesweit
4.605 €
5.926 €
7.441 €
Untere 25 %
verdienen bisDie Mitte
MedianObere 25 %
verdienen ab

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
6–12 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Karlsruhe
NÄCHSTER START
05.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Ein bestandener Fachwirt, Fachkaufmann oder Kaufmännischer Fachwirt nach der Handwerksordnung, ersatzweise ein wirtschaftswissenschaftliches Studium oder eine kaufmännische Fachschule plus ein Jahr Berufspraxis danach.
  2. 2
    Englisch auf Arbeitsniveau, denn im schriftlichen Teil wird ein Handlungsbereich jeder Aufgabenstellung auf Englisch gestellt und auf Englisch bearbeitet.
  3. 3
    Zeit für eine Projektarbeit, die du als Hausarbeit innerhalb von dreißig Kalendertagen schreibst und anschließend vor dem Prüfungsausschuss präsentierst.

Das lernst du

  • Ziele der Weiterbildung
  • Im Fokus der Weiterbildung Betriebswirtschaft Masterclass steht die Vermittlung von umfassendem Wissen in verschiedenen Bereichen der Wirtschaftswissenschaften. Die Inhalte umfassen Betriebswirtschaftslehre (BWL), Buchführung und Bilanzierung sowie Kosten- und Leistungsrechnung. Zudem werden Kenntnisse in Investition und Finanzierung sowie Controlling vermittelt. Marketing und Projektmanagement sind ebenfalls zentrale Themen, die behandelt werden. Managerial Economics rundet das Angebot ab und bietet Einblicke in wirtschaftliche Entscheidungsprozesse.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • BWL I
  • Gegenstand der Betriebswirtschaftslehre
  • Wandel der Anforderungen an Unternehmen
  • Systembeziehungen eines Unternehmens
  • Wirtschaften als Erkenntnisgegenstand der BWL
  • Unternehmerisches Handeln
  • Konstitutive Entscheidungen
  • Grundbegriffe der Organisation und organisatorische Ansätze
  • BWL II
  • Wertschöpfungsprozess
  • Betriebswirtschaftliche Funktionsbereiche: Beschaffung, Absatz
  • Personalmanagement und -führung
  • Buchführung und Bilanzierung I
  • Die Aufgaben und Ziele der Finanzbuchhaltung
  • Die Bilanz als Ausgangspunkt der doppelten Buchführung
  • Die Buchungen des Warenverkehrs
  • Die Verbuchung ausgewählter Geschäftsvorfälle
  • Die Erstellung des Jahresabschlusses
  • Buchführung und Bilanzierung II
  • Basiselemente der Bilanzierung
  • Ansatz und Bewertung des Anlagevermögens nach HGB
  • Ansatz und Bewertung des Umlaufvermögens nach HGB
  • Ansatz und Bewertung des Fremdkapitals nach HGB
  • Jahresabschlussanalyse nach HGB
  • Kosten- und Leistungsrechnung I
  • Kosten- und Leistungsrechnung im betrieblichen Rechnungswesen
  • verschiedene Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe
  • Grundbegriffe der Kostentheorie
  • Kostenarten
  • Kostenstellenrechnung
  • Kosten- und Leistungsrechnung II
  • Kritik der Vollkostenrechnung
  • grundlegende Elemente der Teilkostenrechnung
  • Deckungsbeitragsrechnung
  • Prozesskostenrechnung
  • Plankostenrechnung
  • Instrumente der Kostenrechnung
  • Investition und Finanzierung
  • Finanzwirtschaftliche Grundlagen
  • Statische Verfahren der Investitionsrechnung
  • Dynamische Verfahren
  • Finanzierungsarten
  • Kapitalstruktur
  • Controlling I
  • Grundfragen des Controllings
  • Gegenstand des Controllings
  • Controlling-Konzeptionen
  • Gestaltungsfaktoren und Bereiche des Controllings
  • Controlling der Geschäftsfeld- und Unternehmensstrategien
  • Controlling II (Vertiefung)
  • Kennzahlen- und Bilanzanalyse
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Controlling-Relevanz von Kostenrechnungssystemen
  • Instrumente der internen Unternehmensrechnung
  • Planung und Kontrolle
  • Marketing I
  • Grundlagen des Marketings
  • Produktpolitik
  • Kommunikationspolitik
  • Preispolitik
  • Distributionspolitik
  • Marketing II
  • Grundlagen der Konsumentenverhaltensforschung
  • Marketingbotschaft
  • Kaufentscheidungsmodelle
  • Marktforschung und Segmentierung
  • Kundenzufriedenheit
  • Projektmanagement
  • Grundlagen des Projektmanagements - Eine Einführung
  • Projektmanagement und -organisation
  • Der Projektrahmen, die Projektstufen und -instrumente
  • Projektabschluss
  • Managerial Economics
  • Grundlagen
  • Die unsichtbare Hand des Marktes
  • Entscheidungen der Konsumenten
  • Unternehmerische Entscheidungen I: Vollständiger Wettbewerb
  • Unternehmerische Entscheidungen II: Unvollständiger Wettbewerb
  • Unternehmerische Entscheidungen III: Spieltheorie
  • Fortgeschrittene Mikroökonomie

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Karlsruhe

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Leinfelden-Echterdingen

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Nürnberg

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Mainz am Rhein

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Köln

    05.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

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03 · Gehalt

Betriebswirt Gehalt: 5.926 € in der Mitte bundesweit

Die mittlere Hälfte verdient 4.605 € bis 7.441 € brutto im Monat in Vollzeit.

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

Mindestlohn bei 40 Wochenstunden2.409 €/Monat
gesetzliche Untergrenze
Unteres Viertel bundesweit4.605 €/Monat
ein Viertel verdient weniger
Mitte aller Vollzeitbeschäftigten bundesweit5.926 €/Monat
Median, inkl. Sonderzahlungen
Oberes Viertel bundesweit7.441 €/Monat
ein Viertel verdient mehr

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

  1. 1

    Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung schreiben

    Die Projektarbeit ist als Vorlage für eine unternehmerische Entscheidung aufgebaut und darf auch eine Unternehmensgründung behandeln. Du übst dabei, Varianten durchzurechnen, Risiken zu benennen und eine Empfehlung zu begründen. Beispiel: Du bereitest für die Geschäftsführung die Frage auf, ob ein zweiter Standort gemietet oder gekauft wird.

  2. 2

    Strategie, Steuern und Finanzierung verbinden

    Ein Handlungsbereich verknüpft rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen mit Investition, Finanzierung und Liquidität. Strategisches Controlling liefert dir die Zahlen, an denen du Unternehmensentscheidungen misst. Beispiel: Du vergleichst Leasing und Bankkredit für eine neue Fertigungslinie und zeigst die Wirkung auf die Zahlungsfähigkeit.

  3. 3

    Auslandsgeschäfte und Organisation gestalten

    Nationale und internationale Leistungsprozesse bilden einen eigenen Prüfungsbereich, ebenso Organisationsentwicklung und Nachfolgeplanung beim Personal. Kulturelle und rechtliche Besonderheiten im Ausland gehören ausdrücklich dazu. Beispiel: Du planst den Markteintritt in einem Nachbarland und klärst Zahlungssicherung, Vertriebspartner und Personalbedarf.

04 · Anbieter

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235Kurse mit aktuellem Termin
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Themen

BetriebswirtProjektmanagementOnline-MarketingPersonalwesen (HR)Social Media Marketing & Management

05 · Jobs

Betriebswirt Jobs bundesweit: 770 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Betriebswirt bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN770bundesweit, letzte 45 Tage
BESETZUNG56 Tageim Schnitt bis besetzt
ENGPASSneinkein Engpassberuf

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir