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Agiles und klassisches Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
über 10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung behandelt Agiles und klassisches Projektmanagement mit Zusatzqualifikation Büromanagement. Aufbauend auf den IPMA-Grundlagen werden agile Methoden wie Scrum und Kanban praxisnah erarbeitet - von der Rolle des Scrum Masters bis hin zum Product Owner. Der Einsatz von Projektmanagement-Tools wie Jira und Confluence sowie ein eigenständiges Praxisprojekt sichern den Transfer in den Berufsalltag. Ergänzend werden Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen vermittelt, die für die erfolgreiche Teamführung und Stakeholder-Kommunikation im Projektalltag unerlässlich sind. Die integrierte Zusatzqualifikation Büromanagement rundet das Profil ab und qualifiziert Teilnehmende für vielseitige Aufgaben an der Schnittstelle von Projektkoordination und organisatorischer Verwaltung. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Quereinsteiger sowie Berufsrückkehrende, die sich strukturiert für Positionen im agilen und klassischen Projektmanagement qualifizieren möchten.
  • Vorbereitung auf IPMA Level D sowie Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSPO I inklusive Prüfungsunterstützung
  • Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und teamweites Wissensmanagement
  • Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Lead Time
  • Konfliktmanagement und Kommunikationsmodelle für den Einsatz in Projektteams, Stakeholder-Gesprächen und Moderationssituationen
  • Abschließendes Praxisprojekt mit Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive zur direkten Anwendung der erlernten Methoden

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  2. 2

    Berlin

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  3. 3

    Bielefeld

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  4. 4

    Bielefeld

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

  5. 5

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Mycareernow: 1.254 Kurse mit aktuellem Termin an 24 Orten

1.254Kurse mit aktuellem Termin
24Angebotsorte

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Themen

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05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Agile LeadershipvelpTEC GmbH · Mönchengladbach · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir