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Agiles und Hybrides Projekt­management

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet bis 500 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Education partners GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
bis 500 €
LERNORT
Lippstadt
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Die Anforderungen an Projekte haben sich durch Digitalisierung, Innovation und schnell verändernde Rahmenbedingungen deutlich verändert. Neben klassischen Vorgehensweisen gewinnen agile und hybride Projektmanagement-Methoden zunehmend an Bedeutung, insbesondere bei komplexen Projekten mit dynamischen Anforderungen.
  • In diesem Modul lernst Du die Grundlagen agiler Arbeitsweisen kennen und erfährst, wie agile Methoden gezielt eingesetzt werden können, um Projekte flexibel, effizient und kundenorientiert zu steuern. Im Mittelpunkt steht das Verständnis agiler Prinzipien sowie die praktische Anwendung von Scrum als eines der bekanntesten agilen Frameworks.
  • Du beschäftigst Dich mit zentralen Scrum-Elementen wie Rollen, Ereignissen, Artefakten, User Stories und Sprintplanung. Darüber hinaus erhältst Du einen Einblick in hybride Projektmanagement-Ansätze, bei denen klassische und agile Methoden kombiniert werden. Dabei lernst Du, welche Vorgehensweise für unterschiedliche Projektarten geeignet ist und wie Methodenwechsel professionell gestaltet werden können.
  • Besonders berücksichtigt werden moderne Einsatzfelder wie Digitalisierungs- und KI-Projekte. Durch praxisnahe Übungen entwickelst Du die Fähigkeit, agile und hybride Projektstrukturen gezielt zu planen und umzusetzen.
  1. 1

    Grundlagen agiler Methoden

    • Prinzipien des Agilen Manifests
    • Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement
    • Einsatzbereiche agiler Vorgehensweisen
  2. 2

    Scrum in der Praxis

    • Scrum-Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Scrum-Events und Artefakte
    • User Stories, Backlogs und Sprintplanung
Alle 4 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Hybrides Projektmanagement

    • Kombination klassischer und agiler Methoden
    • Hybride Vorgehensmodelle und Frameworks
    • Methodenauswahl für unterschiedliche Projekte
  2. 4

    Praxisanwendung

    • Planung eines hybriden Projekts
    • Simulation eines Scrum-Sprints
  • Praxisprojekt: Entwicklung eines Projektplans für ein KI-Einführungsprojekt

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Lippstadt

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

  2. 2

    Recklinghausen

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

  3. 3

    Hamburg

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

  4. 4

    Bremen

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

  5. 5

    Heidenheim an der Brenz

    Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · bis 500 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr bis 500 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Education partners GmbH: 234 Kurse mit aktuellem Termin an 9 Orten

234Kurse mit aktuellem Termin
9Angebotsorte

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Angebote an 9 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Education partners GmbH.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningFitness & ErnährungErzieherSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

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Projektmanager klassisch und agilNew Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings · Bamberg · Blended Learning
  • 5.000–10.000 €
  • Teilzeit
  • 3–6 Monate
  • Start ab 02.10.2026
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir