Agiles Projekt­management: Scrum, Kommunikation und Konfliktlösung

Passt der Kurs zu dir?

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   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
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   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
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   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme vermittelt projektbezogene Kompetenzen in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI), Kommunikation, Konfliktmanagement und agile Methoden. Die Inhalte sind darauf ausgerichtet, Projektmanager:innen und Scrum Master:innen zu befähigen, KI-gestützte Werkzeuge und agile Vorgehensweisen in ihren Projekten anzuwenden.
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   Inhalte
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   Die Weiterbildung gliedert sich in mehrere Module.
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   KI für Projektmanager:innen*

   Einführung in Künstliche Intelligenz (KI)
   KI-Anwendungen im Projektmanagement
   Foundation Models und OpenSource KI-Tools
   KI im Projektalltag
   Implementierung von KI-Projekten
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Soft Skills für KI-Projekte: Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement
   Abschlussaufgabe und Ressourcensammlung
   Exkurs: Projektmanagement
   Zusatzthema: Arbeiten mit ChatGPT

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   Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen*

   Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement
   Fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten
   Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter
   Abschlussprojekt und Zertifizierung

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   Scrum Master:in (PSM I)*

   Agile Konzepte
   Scrum Guide: Definition, Rollen, Events und Praktiken
   Planning, Estimations und Monitoring
   Skalierung und Schaffung eines agilen Umfelds
   Prüfungsvorbereitung für die PSM I Zertifizierung
   Exkurse und vertiefendes Material
   Lernziele

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   Die Teilnehmenden erwerben Kenntnisse und Fähigkeiten zur

   Anwendung von KI-Tools und -Methoden im Projektmanagement zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und Effektivität.
   Implementierung von KI-Lösungen unter Berücksichtigung ethischer, datenschutzrechtlicher und rechtlicher Aspekte.
   Steigerung der Kommunikationskompetenz und des Konfliktlösungsvermögens in Projektteams.
   Anwendung agiler Prinzipien und Scrum-Frameworks zur erfolgreichen Durchführung von Projekten.
   Vorbereitung auf die Scrum Master I (PSM I) Zertifizierung.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, agilen Coaching und der Koordination von Projekten, die KI-Technologien oder agile Vorgehensweisen einbeziehen. Die Weiterbildung unterstützt die berufliche Entwicklung in Rollen wie Projektmanager:in, Scrum Master:in oder in Funktionen, die die Schnittstelle zwischen Technologie und Projektorganisation betreffen.

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bielefeld

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Bremen

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

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   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

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   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

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