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Agiles Projektmanagement mit Fokus auf Cybersecurity
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Nürnberg
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
- 2Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
- 3Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.
Das lernst du
- Ziele der Weiterbildung
- Diese Weiterbildung vermittelt dir umfassendes Wissen im Bereich IT-Projektmanagement mit Spezialisierung auf Cybersecurity. Ziel ist es, Projekte nicht nur strukturiert zu planen und umzusetzen, sondern sie auch unter Sicherheitsaspekten professionell zu steuern.
- Du lernst, wie IT-Projekte sicher geführt werden - unter Berücksichtigung aktueller Bedrohungslagen, relevanter Sicherheitsstandards und typischer Risiken im digitalen Umfeld. Der Kurs kombiniert klassische Projektmanagement-Grundlagen mit modernen, agilen Methoden und stellt dabei die Rolle des Projektmanagers im Kontext der IT-Sicherheit in den Mittelpunkt.
- Ob Ressourcenplanung, Risikomanagement oder agile Sprintgestaltung - du wirst in die Lage versetzt, Projekte mit einem klaren Fokus auf IT-Sicherheit ganzheitlich zu planen, zu koordinieren und erfolgreich umzusetzen.
- Inhalte der Weiterbildung
- Die Inhalte der Weiterbildung sind praxisnah aufgebaut und verbinden Projektmanagement-Kompetenzen mit grundlegenden Cybersecurity-Themen. Dadurch erhältst du einen strukturierten Überblick über klassische, agile und sicherheitsorientierte Vorgehensweisen im IT-Projektumfeld.
- Die einzelnen Themenbereiche zeigen dir, wie Projekte geplant, gesteuert und gleichzeitig gegen typische IT-Risiken abgesichert werden können.
- Grundlagen des IT-Projektmanagements
- In diesem Abschnitt lernst du die wichtigsten Grundlagen des IT-Projektmanagements kennen. Du erfährst, wie Projekte aufgebaut sind, welche Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam bestehen und wie Ziele klar definiert werden.
- Der Fokus liegt darauf, IT-Projekte strukturiert zu planen, Aufgaben sinnvoll zu koordinieren und den Projektfortschritt transparent zu steuern.
- Projektphasen, Rollenverteilung und Zieldefinition
- Planung, Steuerung und Controlling von IT-Projekten
- Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam
- Cybersecurity im Projektkontext
- Dieser Themenbereich zeigt dir, welche Bedeutung Cybersecurity innerhalb von IT-Projekten hat. Du lernst, Sicherheitsanforderungen frühzeitig zu berücksichtigen und typische Risiken bereits in der Projektplanung zu erkennen.
- Besonders wichtig ist dabei die Rolle des Projektmanagers, der sicherheitsrelevante Anforderungen koordinieren, dokumentieren und mit den Projektzielen in Einklang bringen muss.
- Einführung in Sicherheitsanforderungen und Standards
- Vermeidung und Bewertung typischer IT-Risiken
- Rolle des Projektmanagers im Bereich IT-Sicherheit
- Agile Methoden für IT-Projekte
- In diesem Abschnitt lernst du agile Methoden kennen, die besonders in dynamischen IT-Projekten eingesetzt werden. Du erfährst, wie Scrum, Kanban und agile Prinzipien helfen können, flexibel auf Änderungen zu reagieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.
- Gleichzeitig wird gezeigt, wie Sicherheitsanforderungen in agile Abläufe integriert werden können, zum Beispiel durch sicherheitsorientierte Backlogpflege oder Sprintplanung.
- Scrum, Kanban und agile Prinzipien im Projektalltag
- Sicherheitsorientierte Backlogpflege und Sprintplanung
- Integration agiler Methoden in sicherheitsrelevante Projekte
- Cybersecurity-Grundlagen und Risikomanagement
- Dieser Bereich vermittelt dir zentrale Grundlagen der IT-Sicherheit und zeigt, wie Risiken systematisch bewertet und gesteuert werden können. Du lernst wichtige Sicherheitsprinzipien kennen und erfährst, wie Bedrohungen analysiert und geeignete Schutzmaßnahmen geplant werden.
- Der Schwerpunkt liegt darauf, Sicherheitskonzepte praktisch zu verstehen und im Rahmen von IT-Projekten sinnvoll anzuwenden.
- CIA-Triade: Vertraulichkeit, Integrität, Verfügbarkeit
- Risikobewertung und Bedrohungsanalysen
- Sicherheitskonzepte in der Praxis umsetzen
- Förderung und Durchführung
- Der Kurs ist AZAV-zertifiziert und kann über einen Bildungsgutschein oder im Rahmen des Qualifizierungschancengesetzes QCG gefördert werden. Er eignet sich sowohl für Einzelpersonen als auch für B2B-Kund:innen, die ihre Kompetenzen im IT-Projektmanagement, in Cybersecurity und in der sicheren Umsetzung digitaler Projekte ausbauen möchten.
- Die Durchführung erfolgt über New Horizons München, Stuttgart und Nürnberg sowie learn2program.de.
- Die Weiterbildung IT-Projektmanagement mit Fokus auf Cybersecurity bietet eine kompakte und praxisorientierte Qualifikation für alle, die sich im Projektmanagement mit sicherheitsrelevanten IT-Themen beschäftigen möchten.
- Du erlangst ein starkes Fundament für die Leitung digitaler Projekte mit besonderem Augenmerk auf Datenschutz, Risikobewertung, Sicherheitsanforderungen und agile Umsetzung. Der Kurs eignet sich ideal für Projektmanager:innen, IT-Fachkräfte und Quereinsteiger:innen mit Interesse an Cybersecurity.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Nürnberg
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 2
München
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 3
Stuttgart
Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
- 4
München
Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Sprints sauber aufsetzen
Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.
- 2
Backlog führen und priorisieren
Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.
- 3
Agile Werkzeuge einsetzen
Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.
04 · Anbieter
810 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten
810 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons München - IT Computer und BusinessTraining Trainings.
05 · Jobs
Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
2.811 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 2.811 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
2.811 Kurse zum Vergleich.
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