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Agile Produktentwicklung und DevOps-Praktiken für IT-Teams
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 4 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Berlin
- NÄCHSTER START
- Läuft bereits · Einstieg klären
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Zielsetzung
- Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Anwendung agiler Methoden im IT-Umfeld. Sie bereitet Teilnehmende auf die Rolle des Scrum Product Owners vor und vertieft das Verständnis für DevOps-Prinzipien zur Optimierung von Entwicklungsprozessen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Integration von künstlicher Intelligenz in agile und DevOps-Kontexte.
- Inhalte
- Die Inhalte gliedern sich in zwei Hauptbereiche. Der erste Teil widmet sich dem Scrum Product Owner. Hierzu zählen die Grundlagen agiler Arbeitsweisen, die Rolle und Verantwortlichkeiten des Product Owners sowie das Management des Product Backlogs, die Definition von Produktvision und -strategie sowie Stakeholder-Management. Des Weiteren werden Scrum Events, Artefakte und agile Schätzmethoden behandelt. Ein Exkurs in die Welt der generativen KI sowie optionale Einblicke in die Rolle des Scrum Masters, Facilitation und Servant Leadership, sowie die Nutzung von Tools werden ebenfalls thematisiert. Die Prüfungsvorbereitung für den Scrum Product Owner 1 (PSPO I) ist integraler Bestandteil.
- Der zweite Teil fokussiert auf DevOps Foundation. Dieser Bereich umfasst die Einführung in DevOps, dessen kulturell-philosophischen Ansatz, die Entstehung und Gründe für die Nutzung. Zentrale DevOps-Praktiken, wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und die Deployment Pipeline, werden detailliert erläutert. Der Wertstrom, Definition of Done (DoD) und Service Management als Enabler werden behandelt. Ebenso werden DevSecOps, die Integration von KI in DevOps (GenAI, AIOps) sowie Metriken und KPIs in DevOps thematisiert. Das Zusammenspiel von DevOps und Scrum sowie DevOps und Lean/Kanban wird beleuchtet. Die Prüfungsvorbereitung für DevOps Foundation ist ebenfalls enthalten.
- Lernziele
- Analyse der Grundlagen agiler Arbeitsweisen und Scrum-Frameworks.
- Befähigung zur Übernahme der Rolle und Verantwortung eines Scrum Product Owners.
- Entwicklung von Fähigkeiten im Product Backlog Management, der Produktvision und Strategie.
- Verständnis für das Management von Stakeholdern und die Integration von Kundenfeedback.
- Erwerb von Kenntnissen zur Vorbereitung auf die PSPO I Zertifizierungsprüfung.
- Verstehen der Prinzipien und Praktiken von DevOps zur Effizienzsteigerung von IT-Prozessen.
- Anwendung zentraler DevOps-Praktiken wie Versionssteuerung, Konfigurationsmanagement und Deployment Pipelines.
- Fähigkeit zur Implementierung von Continuous Everything und Value Stream Thinking.
- Kenntnis von DevSecOps-Prinzipien und der Integration von KI in DevOps.
- Vorbereitung auf die DevOps Foundation Zertifizierungsprüfung.
- Berufsperspektiven
- Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren Teilnehmende für Rollen im agilen Projektmanagement, der Produktentwicklung und im IT-Betrieb. Insbesondere werden sie befähigt, als Product Owner in agilen Entwicklungsteams zu agieren und DevOps-Praktiken zur Prozessoptimierung einzusetzen. Die Inhalte sind relevant für IT-Projektleiter:innen, Product Manager:innen, Scrum Master sowie IT-Operations-Spezialist:innen, die ihre Kompetenzen im Bereich agiler Methoden und moderner IT-Entwicklungsprozesse erweitern möchten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Berlin
28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
Bielefeld
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
Bremen
28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Dortmund
28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten
1.331 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 16 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei A-Leecon GmbH.
05 · Kurse
2.318 Kurse zum Vergleich
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