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Agile Leadership - Evidence Based Management 3 - Expert

Laut Katalog dauert der Kurs bis 1 Monat und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst in Präsenz. Anbieter ist Skilldrops GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 3 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
bis 1 Monat
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Dresden
NÄCHSTER START
12.10.2026
LERNFORM
Präsenz­unterricht

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

Lehrgangsziel

Diese Weiterbildung richtet sich an erfahrene Führungskräfte, Agile Coaches und Organisationsexpert:innen, die Evidence Based Management (EBM) als strategisches Führungsinstrument auf Organisations- und Portfolioebene etablieren möchten.
Im Mittelpunkt stehen systemische Metrikarchitekturen, skalierbare Zielsysteme und die strategische Steuerung über Outcomes. Teilnehmende lernen, komplexe Zielkonflikte zu moderieren, Hypothesenportfolios aufzubauen und evidenzbasierte Entscheidungsprozesse in dynamischen Märkten zu gestalten.
Ziel ist es, EBM als ganzheitliches Denk- und Handlungssystem zu nutzen - zur Steuerung von Innovation, Lernkultur und strategischer Wirkung in agilen Organisationen.
EBM als Organisationsentwicklung und Kulturinstrument (ca. 2 Tage)
EBM und Business Agility als Führungssystem in komplexen Organisationen
Kulturarbeit mit EBM: Vertrauen, psychologische Sicherheit und Transparenz fördern
Stakeholder-Alignment durch evidenzbasierte Zielsysteme
Führung in dynamischen Netzwerken: von Command & Control zu "Enable & Align"
EBM und Change Fatigue: Metriken für nachhaltige Transformationen
Skalierung und Portfoliosteuerung mit EBM (ca. 3 Tage)
EBM auf Portfolio-Ebene: "Outcome Portfolios" und strategische Zielpfade
Budgetierung und Funding durch KVAs (z.B. "Funding the Learning")
Evidenzbasiertes Roadmapping vs. "Plan-Based Planning"
Scaling Frameworks (z. B. Nexus, SAFe, LeSS) und Integration von EBM
Alignment mehrerer Teams über gemeinsame Outcome-Kennzahlen
Systemische Metrikarchitektur: von KVA zu KPI zu Decision Pattern
Metrik-Validierung: Signale vs. Rauschen, Bias-Checks und Evidenzgüte
Kombinierte qualitative & quantitative Auswertung
Dashboards und Visualisierungstechniken für die strategische Steuerung
"Kritikresistente" Metriken und Schutz vor Metrik-Missbrauch
Advanced Goal Architecture & Impact Design (ca. 4 Tage)
Von taktisch zu transformativ: Strategische Impact-Zielarchitekturen entwerfen
Outcome Mapping über mehrere Zeithorizonte (OKR+EBM kombiniert)
Umgang mit sich verändernden Zielsystemen in volatilen Märkten
Ziel-Konflikte moderieren & dynamisch priorisieren
Führung durch "Impact Narrative" statt Tätigkeitspläne
Experiment Design & Portfolio of Hypotheses (ca. 3 Tage)
Aufbau evidenzbasierter Experimentportfolios
Hypothesen-Frameworks für komplexe Fragestellungen
Governance für schnelle, dezentrale Experimentierung
Validierungslogiken: Outcomes, Signals, Patterns, Loops
"Kill Criteria" für Initiativen & Ideen
Projektarbeit und Prüfung (ca. 5 Tage)
Zeit für die Prüfungsvorbereitung
Zeit für die Projektarbeit. Realer und komplexer Anwendungsfall aus der Praxis
Prüfungsvorbereitung auf die erste Prüfung
1. Prüfung: Multiple Choice (Deutsch)
Prüfungsvorbereitung auf die zweite Prüfung
2. Prüfung: Projektarbeit / Anwendungsfall (Deutsch)

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Dresden

    12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Dresden

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Leipzig

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Berlin

    12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Skilldrops GmbH: 74 Kurse mit aktuellem Termin an 5 Orten

74Kurse mit aktuellem Termin
5Angebotsorte

74 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 5 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Skilldrops GmbH.

Themen

ProjektmanagementScrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningMicrosoft Office (Word/Excel/PowerPoint)Bewerbung & Coaching

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir