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Agile Coach im Marketing mit Scrum PSM I

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist mycareernow.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Fernwald
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LERNFORM
Blended Learning

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  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • Diese Weiterbildung vermittelt die Kompetenzen, um als Agile Coach im Marketing Scrum sicher anzuwenden und Teams in Richtung kontinuierlicher Verbesserung zu begleiten. Du vertiefst praxisrelevantes Agile Coaching, Scrum Master Know-how und den professionellen Umgang mit Scrum Artefakten und Events.
  • Ein Schwerpunkt liegt auf der Vorbereitung auf Professional Scrum Master PSM I sowie auf wirksamer Kommunikation im Team und mit Stakeholdern. Damit stärkst du sowohl die agile Arbeitsweise als auch die Konfliktlösungskompetenz in Marketingprojekten und Kampagnen.
  • Inhalte der Weiterbildung
  • Professional Scrum® Master PSM I
  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.
  • Nach der Weiterbildung kannst du
  • Scrum in Marketingteams strukturiert einsetzen und Rollen, Events sowie Artefakte sicher in die Praxis übertragen.
  • Scrum-Meetings zielorientiert moderieren und Transparenz, Überprüfung sowie Anpassung im Arbeitsprozess fördern.
  • Kommunikationssituationen professionell planen, Gespräche wirksam führen und Präsentationen adressatengerecht umsetzen.
  • Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv bearbeiten und Teamzusammenarbeit durch passende Gesprächstechniken stabilisieren.
  • Für wen ist die Weiterbildung geeignet
  • Marketing Manager und Kampagnenverantwortliche, die agile Methoden und Scrum im Marketing einführen oder verbessern wollen.
  • (Junior) Scrum Master und Agile Coaches, die sich gezielt auf Professional Scrum Master PSM I vorbereiten und Coaching-Kompetenz ausbauen möchten.
  • Projektleiter und Teamleiter in Marketing- und Kommunikationsabteilungen, die Konfliktmanagement und Moderation in agilen Teams stärken wollen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Fernwald

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Mainz am Rhein

    Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Eschborn

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Essen

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Wiesbaden

    Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

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05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

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  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir