Statistik im Bereich Logistik

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Motivation und Lernbereitschaft
2. 2
   Zuverlässigkeit im jeweiligen Arbeitsfeld
3. 3
   Konkrete Zulassung des gewählten Weges prüfen

Das lernst du

1. 1
   Statistische Methoden bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen und die objektive Bewertung von Prozessen in Unternehmen. Sie ermöglichen es, Daten systematisch zu erfassen, auszuwerten und Zusammenhänge sichtbar zu machen. Durch den gezielten Einsatz statistischer Verfahren können Ursachen für Abweichungen identifiziert, Prozessleistungen bewertet und Verbesserungspotenziale datenbasiert erschlossen werden. Statistik ist damit ein wesentliches Instrument zur kontinuierlichen Prozessverbesserung, Qualitätssicherung und nachhaltigen Steigerung der Unternehmensleistung.
2. 2
   Der Abschluss vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse über die Anwendung statistischer Methoden in der Unternehmenspraxis. Sie lernen, Daten professionell zu analysieren, Wahrscheinlichkeiten zu bewerten und geeignete statistische Verfahren für unterschiedliche Fragestellungen auszuwählen. Darüber hinaus erwerben Sie Kompetenzen in den Bereichen Prozessfähigkeit, Messsystemanalyse, statistische Prozessüberwachung, Hypothesentests, Regressionsanalyse sowie Design of Experiments (DOE). Die erlernten Methoden unterstützen Sie dabei, Prozesse objektiv zu bewerten, Zusammenhänge wissenschaftlich zu untersuchen und fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten zu treffen. Unternehmen profitieren von Mitarbeitern mit fundierten Statistikkenntnissen, da sie Optimierungspotenziale systematisch identifizieren, Prozessrisiken frühzeitig erkennen und nachhaltige Verbesserungen auf einer objektiven Datengrundlage realisieren können.
3. 3

   Auszug aus den Inhalten

   Grundlagen der Statistik
   Datenerfassung und Datenauswertung
   Grundgesamtheit und Stichprobe
   Datentypen und Messgrößen
   Grafische Darstellung von Daten
   Lage- und Streuungsmaße
   Wahrscheinlichkeitsrechnung
   Normal-, Binomial- und Poissonverteilung
   Prozessleistung und Prozessfähigkeit
   Sigma-Level und z-Wert
   Messsystemanalyse (MSA)
   Messmittelfähigkeit und Messsystembewertung
   Statistische Prozessregelung (SPC)
   Regelkarten
   Hypothesentests
   Varianzanalyse (ANOVA)
   Korrelations- und Regressionsanalyse
   Design of Experiments (DOE)
   Zielgrößenoptimierung
   Datenbasierte Entscheidungsfindung
   Fallstudie/Projekt im Bereich: Logistik
   Während Ihrer Weiterbildung bearbeiten Sie ein praxisnahes Projekt (eine individuelle Fallstudie) zu einem Thema aus der Logistik - persönliche Erfahrungen können berücksichtigt werden. Gerne können Sie sich in Abstimmung mit uns auch für ein verwandtes Themengebiet entscheiden.
   Grundlage für die Projektarbeit bildet der PDCA-Zyklus (Plan - Do - Check - Act). Dabei bearbeiten Sie Ihre individuelle Fallstudie systematisch von der Analyse über die Umsetzung bis zur Bewertung und Standardisierung der entwickelten Verbesserungsmaßnahmen. Unsere Berater begleiten Sie fachlich und methodisch während des gesamten Projekts. Profitieren Sie dabei von unserem Erfahrungsschatz aus mehr als 3.000 betreuten Projekten innerhalb der letzten 17 Jahre.

4. 4

   Beispielthemen

   Optimieren von Lagerprozessen
   Optimieren von Lieferketten
   Optimieren von Bestandsmanagement
   Optimieren von Transportkosten
   Optimieren von Verpackungslösungen
   Reduzieren von Wartezeiten
   Reduzieren von Ausschuss
   Reduzieren von Retouren
   Reduzieren von Emissionen
   Verbessern von Kundenzufriedenheit
   Verbessern von Supply-Chain-Transparenz
   Verbessern von Prozessabläufen
   Verbessern von IT-Infrastrukturen
   Verbessern von Routenplanungen
   Optimieren von Qualitätskontrollen
   Optimieren von Mitarbeiterschulungen
   Reduzieren von Energieverbrauch
   Reduzieren von Betriebskosten
   Verbessern von Logistiknetzwerken
   Verbessern von Sicherheitsstandards
   und viele weitere...
   Entdecken Sie unser Online-Portal für ein optimales Lernerlebnis!
   Das Alphadi-Portal bietet Ihnen eine umfassende Übersicht über alle Inhalte und einen übersichtlichen Kalender mit allen Schulungstagen. Mit nur einem Mausklick können Sie am Online-Unterricht teilnehmen. Testen Sie Ihr frisch erlerntes Wissen täglich nach dem Unterricht mit kurzen Übungstests und bereiten Sie sich optimal auf die Abschlussprüfung vor. Alle Unterrichtsdokumente stehen Ihnen zum Download bereit, sodass Sie jederzeit auf das benötigte Material zugreifen können.
   Unsere Weiterbildungen lehnen sich im SIX SIGMA Bereich an die allgemeinen Standards der ASQ (American Society for Quality), der DIN EN ISO 17024, der DIN EN ISO 29900 und der ISO 13053 an.
   Im Bereich des PROJEKTMANAGEMENT folgen wir den allgemeinen Vorgaben der Wirtschaft und Industrie sowie in den speziellen Bereichen des agilen Projektmanagements (Scrum.org).
   Im Bereich des LEAN MANAGEMENTS folgen wir den Führungsprinzipien des SHINGO™ INSTITUTES (USA). Bei der Anwendung von Werkzeugen und Methoden, lehnen wir uns an die Lean Association (LEI) an.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

1. 1

   Schnell praktische Aufgaben verstehen

   Wareneingang bedeutet Mengen, Zustand und Buchung abzugleichen; Kommissionierung verlangt Wegeplanung, Genauigkeit und sichere Übergabe. Ein Praxistag zeigt Tempo, körperliche Anforderungen und die Bedeutung von Scannern und Lagerplätzen. Beispiel: Vergleiche drei regionale Stellen und notiere, ob Scanner, Lagerverwaltung oder Flurförderzeuge genannt werden.

2. 2

   Abschluss und Kurzmodul unterscheiden

   Ein Staplerschein oder Softwarekurs ergänzt einzelne Fähigkeiten. Eine abschlussbezogene Umschulung verfolgt ein breiteres Berufsbild und benötigt entsprechend mehr Lern- und Praxiszeit. Beispiel: Wähle ein kurzes Modul bei einer konkreten Lücke und einen Abschlussweg bei einem grundlegenden Berufswechsel.

3. 3

   Arbeitszeiten und Entwicklung planen

   Schichtarbeit, körperliche Anforderungen und Arbeitswege unterscheiden sich je nach Betrieb. Erfahrung mit Lagerverwaltungssystemen, Beständen und Übergaben kann später in Schichtkoordination, Disposition oder Lagerverwaltung führen, wenn du zusätzliche digitale und kommunikative Fähigkeiten aufbaust. Beispiel: Frage nach einem typischen Schichtplan, bevor du einen Kurs mit anschließendem Arbeitsziel auswählst.

Themen

Arbeitsmarkt

Fachlagerist bundesweit in Zahlen