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Six Sigma Black Belt with Cisco Certified CyberOps Associate

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Mitte.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Remscheid
NÄCHSTER START
26.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Der Kurs Six Sigma Black Belt with Cisco Certified CyberOps Associate vermittelt Ihnen umfassende Kompetenzen zur erfolgreichen Umsetzung von Prozessoptimierungen nach der Six Sigma Methodik und erweitert diese um fundiertes Wissen im Bereich Cybersecurity.
  • Der Six Sigma Ansatz ergänzt die Six Sigma Methodik um bewährte Lean-Management-Prinzipien. Ziel ist es, verschwendungsfreie und fehlerfreie Prozesse sowie Produkte mit hoher Kundenorientierung zu schaffen. Ein Six Sigma Black Belt übernimmt die Leitung komplexer und häufig bereichsübergreifender Verbesserungsprojekte, bei denen Six Sigma als strukturierender Rahmen dient.
  • Insbesondere bei Projekten eines Six Sigma Black Belt müssen Teams aus verschiedenen Bereichen gezielt geführt werden. Ein Six Sigma Black Belt benötigt dafür sowohl tiefgehende fachliche Kompetenzen - etwa für das Coaching von Green Belts - als auch ausgeprägte Sozialkompetenzen. Gleichzeitig übernimmt ein Six Sigma Black Belt die Rolle eines Multiplikators, der die Verbreitung von Lean und Six Sigma in der Organisation fördert. Darüber hinaus wirkt ein Six Sigma Black Belt als Motivator, der kontinuierliche Verbesserung vorantreibt.
  • Die Six Sigma Black Belt Ausbildung qualifiziert Sie dazu, Six Sigma Projekte unter Anwendung bewährter Lean-Methoden eigenverantwortlich und erfolgreich umzusetzen. Ein Six Sigma Black Belt schafft damit die Grundlage, um Six Sigma nachhaltig im Unternehmen zu verankern.
  • Zusätzlich enthalten: Cisco Certified CyberOps Associate

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Remscheid

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  2. 2

    Krefeld

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  3. 3

    Frankfurt am Main

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  4. 4

    Bonn

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

  5. 5

    Köln

    26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Lean Six Sigma→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

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Themen

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05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir