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Six Sigma Black Belt

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Fernunterricht. Anbieter ist Q-LEARNING *Die Experten für Qualitäts-, Prozess-, Projektmanagement*.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 2 Termine

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Online
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LERNFORM
Fern­unterricht

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  1. 1
    Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundbegriffe der Statistik wie Mittelwert und Streuung, denn Messung und Analyse im DMAIC-Zyklus arbeiten mit Prozessdaten.
  2. 2
    Kläre, ob der Kurs eine Prüfung einschließt und welche Stelle das Belt-Zertifikat ausstellt.
  3. 3
    Bring für Green- und Black-Belt-Kurse einen realen Prozess aus deinem Betrieb mit, an dem du das DMAIC-Vorgehen üben kannst.

Das lernst du

  • Die Weiterbildung vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse im Bereich Prozessmanagement, Qualitätsmanagement und datenbasierter Prozessoptimierung. Sie erlernen die international anerkannte Six Sigma Methodik auf Black Belt Niveau und werden befähigt, komplexe Verbesserungsprojekte eigenständig zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen.
  • Im Mittelpunkt steht der strukturierte DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), mit dem bestehende Prozesse systematisch analysiert, optimiert und nachhaltig abgesichert werden. Sie lernen, Ursachen für Qualitätsprobleme zu identifizieren, Daten professionell auszuwerten, Verbesserungspotenziale zu erkennen und messbare Ergebnisse für Unternehmen zu erzielen.
  • Die normenkonforme Weiterbildung nach ISO 13053 und ISO 18404 verbindet theoretisches Methodenwissen mit praxisnahen Anwendungen. Durch digitale Lernmaterialien, Videolektionen, Lehrbriefe, Übungen und Wissenschecks werden Sie gezielt auf die Six Sigma Black Belt Zertifizierung vorbereitet.
  • Nach erfolgreichem Abschluss verfügen Sie über die Kompetenz, Six-Sigma-Projekte auf Expertenniveau zu leiten, Prozessqualität zu steigern, Kosten zu reduzieren und nachhaltige Verbesserungen in Organisationen umzusetzen.
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    Define Phase - Projektdefinition und Zielsetzung

    • Einführung in Six Sigma, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung
    • DMAIC-Prozess und Six Sigma Projektmanagement
    • Projektdefinition mit Projektvertrag, Projektplan und Projektbericht
    • Problemanalyse und Beschreibung von Verbesserungspotenzialen
    • Kosten schlechter Qualität (COPQ - Cost of Poor Quality)
    • Auswahl und Strukturierung von Verbesserungsprojekten
  2. 2

    Measure Phase - Datenerhebung und Prozessbewertung

    • Grundlagen Statistik im Qualitätsmanagement
    • Datenerfassung und Prozessanalyse
    • Messsystemanalyse (MSA / Gage R&R)
    • Prozessfähigkeitsanalyse
    • Ermittlung von Einflussfaktoren und Prozessabweichungen
    • Grundlagen der Fehlervermeidung und Qualitätsverbesserung
Alle 5 Themen zeigenWeniger zeigen
  1. 3

    Analyse Phase - Ursachenanalyse und statistische Auswertung

    • Systematische Ursachenanalyse von Prozessproblemen
    • Hypothesentests und statistische Entscheidungsverfahren
    • ANOVA (Varianzanalyse)
    • Regressionsanalyse und Korrelation
    • Bewertung von Zusammenhängen und Einflussgrößen
    • Datenbasierte Entscheidungsfindung
  2. 4

    Improve Phase - Prozessverbesserung und Optimierung

    • Entwicklung und Bewertung von Verbesserungsmaßnahmen
    • Design of Experiments (DOE - Statistische Versuchsplanung)
    • Toleranzrechnung und Prozessoptimierung
    • Prioritätenmatrix und Lösungsbewertung
    • Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen
  3. 5

    Control Phase - Nachhaltige Prozessabsicherung

    • Kontrolle und Stabilisierung optimierter Prozesse
    • Statistische Prozessregelung (SPC)
    • Lean-Management-Methoden und Operational Excellence
    • Standardisierung und Auditierung
    • Nachhaltige Sicherstellung von Qualitätsverbesserungen

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Online

    Fernunterricht · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Online

    Fernunterricht · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Lean Six Sigma→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Verschwendung im Ablauf sichtbar machen

    Mit einer Wertstromanalyse zeichnest du einen Prozess vom Auftrag bis zur Auslieferung auf und markierst Wartezeiten, Doppelarbeit und unnötige Wege. Daraus leitest du Maßnahmen ab und prüfst sie mit Kennzahlen. Beispiel: Du stellst fest, dass Aufträge mehrere Tage auf eine Unterschrift warten, und schlägst eine digitale Freigabe vor.

  2. 2

    Fehlerursachen mit Daten belegen

    In der Mess- und Analysephase sammelst du Prozessdaten, prüfst das Messsystem und suchst mit Ursache-Wirkungs-Diagramm und statistischen Tests die Hauptursachen. Erst danach entscheidest du über Verbesserungen. Beispiel: Du wertest die Reklamationen eines Quartals aus und zeigst, dass ein Großteil auf eine einzelne Verpackungsstation zurückgeht.

  3. 3

    Verbesserungen dauerhaft absichern

    In der Control-Phase legst du Kennzahlen, Regelkarten und Verantwortliche fest, damit der verbesserte Ablauf Bestand hat. Das Projekt übergibst du mit einer Dokumentation an die Person, die den Prozess verantwortet. Beispiel: Du richtest für die umgebaute Station eine Regelkarte ein, die bei Abweichungen die Schichtleitung informiert.

04 · Anbieter

2 Kurse mit aktuellem Termin, online ohne festen Ort

2Kurse mit aktuellem Termin

2 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Fernunterricht.

Die Kurse laufen online, ohne festen Ort.

Themen

Lean Six Sigma

05 · Kurse

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir