StudySmarter

Projekt­management für digitale Fertigungs­initiativen (m/​w/​d)

Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist Habmann AufstiegsAkademie.

Förderung prüfen

1.715 weitere Kurse vergleichen

01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
3–6 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
München
NÄCHSTER START
19.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
  2. 2
    Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
  3. 3
    Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.

Das lernst du

  • Ein Projektmanagement für digitale Fertigungsinitiativen orchestriert die digitale Transformation in Produktionsumgebungen mittels agiler Methoden gemäß IPMA Level D Standards. Der Projektmanager koordiniert cross-funktionale Teams, definiert Projektziele, implementiert Digitalisierungslösungen und überwacht den Ressourceneinsatz. Er etabliert agile Frameworks, führt Scrum-Meetings durch und passt Prozesse kontinuierlich an. Die Stakeholder-Kommunikation und das Risikomanagement gehören zu seinen Kernaufgaben. Er dokumentiert Projektfortschritte, identifiziert Optimierungspotenziale und stellt die Integration neuer digitaler Technologien in bestehende Fertigungsabläufe sicher.
  • Smart Manufacturing & Industrie 5.0 - Digitale Technologien für die intelligente Produktion von morgen
  • Digitale Transformation in der Produktion - Chancen der Industrie 5.0 für Effizienz, Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit
  • Intelligente Systeme vernetzen: IoT, KI, CPS & Big Data -Datenbasierte Steuerung & Automatisierung in Echtzeit
  • Smarte Tools & Technologien in der Produktion nutzen -Additive Fertigung, Digital Twins und Augmented Reality im Einsatz
  • Selbststeuernde Produktionssysteme live erleben - Integration von Logistik, IT und Fertigung
  • Umweltgerechte Produktionsplanung - Kreislaufwirtschaft und Ressourcenschonung in der Praxis
  • Digitalisierung erfolgreich meistern - Mitarbeitende befähigen und Systeme sicher machen
  • Smart-Manufacturing-Roadmap im Unternehmen planen - Change-Prozesse und Pilotierung konkret umsetzen
  • Technologien von morgen: Hyperpersonalisierung, 5G, HMC - Visionäre Entwicklungen auf Praxistauglichkeit prüfen
  • Digitale Produktionsprozesse - Effizienzsteigerung durch innovative Technologien
  • Strategische Ausrichtung & digitale Reife - Transformation messbar machen: KPIs & Praxisbeispiele
  • Prozessanalyse & MES-Integration im Shopfloor - Von der Prozesskarte zur KPI-Optimierung
  • IoT-Integration & Datenanbindung in Echtzeit - Sensorik, OPC UA & Cloud-Plattformen
  • KI-Anwendungen für Wartung & Qualität - AIoT & Datenintelligenz im Produktionsumfeld
  • Planung & Steuerung mit digitalen Zwillingen - Echtzeitplanung, APS & KI-gestützte Simulation
  • Flexibilisierte Produktion & Assistenzsysteme - Menschzentrierte und smarte Arbeitsplatzsysteme
  • IT-Risiken im Shopfloor erkennen & minimieren - Datenschutz bei produktionsnahen Daten
  • CO₂-Daten nutzen & Prozesse ökologisch stabilisieren - Nachhaltigkeit durch KI & Closed-Loop-Optimierung
  • Projektmanagement - Klassische und Agile Methoden (Scrum & IPMA)
  • Projektmanagement nach DIN 69901 und IPMA Kompetenzmodell
  • Strategische Projektausrichtung mit SWOT-Analyse und Business Case
  • Projektinitiierung und Projektplanung mit Strukturierungs- und Planungsmethoden
  • Stakeholdermanagement, Risikomanagement und Projektkommunikation
  • Projektcontrolling und Erfolgsmessung mit Kennzahlen und Abweichungsanalysen
  • Digitalisierung und Nachhaltigkeit im modernen Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement und Scrum Framework nach Scrum Guide
  • Scrum-Events, Product Backlog Refinement & Servant Leadership
  • Projektmanagement & Projektkoordination nach IPMA®/GPM Level D - Grundlagen und operative Umsetzung
  • Einführung in das IPMA®-Modell und den Zertifizierungsprozess
  • Die Practice-Kompetenzelemente des Grundkurs im Überblick
  • Projekt im Umfeld (Perspective Level D)
  • Persönliche Kompetenz & Verantwortung (People Level D)
  • Schlüsselkompetenzen für erfolgreiche Projektführung (People Level D)
  • Führungskompetenzen in herausfordernden Situationen (People Level D)
  • Zusätzliche Methoden & Tools im Projektmangement (Practice Level D)
  • Nachhaltigkeit & soziale Verantwortung im Projektmanagement
  • Digitalisierung & KI im IPMA-konformen Projektmanagement
  • Prüfungsvorbereitung & Kompetenznachweis (Zertifizierung Level D)
  • Erarbeiten Sie mit unseren Karriereberatern Ihren individuellen Kursplan

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    München

    19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    München

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Bautzen

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Ludwigsburg

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Dortmund

    16.11.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Vorhaben planbar machen

    Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.

  2. 2

    Klassisch und agil kombinieren

    Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.

  3. 3

    Steuern und berichten

    Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.

04 · Anbieter

Habmann AufstiegsAkademie: 954 Kurse mit aktuellem Termin an 8 Orten

954Kurse mit aktuellem Termin
8Angebotsorte

954 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.

Angebote an 8 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Habmann AufstiegsAkademie.

Themen

ProjektmanagementKI & Machine LearningNachhaltigkeitsmanagement & CSRSupply Chain ManagementIT-Sicherheit

05 · Jobs

Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Projektmanager bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN36.778bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

1.715 Kurse zum Vergleich

Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 1.715 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

1.715 Kurse zum Vergleich.

1.715Kurse
ProjektmanagementvelpTEC GmbH · Mönchengladbach · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • bis 1 Monat
  • Start ab 05.10.2026
Zum Kurs
Agile TransformationvelpTEC GmbH · Mönchengladbach · Blended Learning
  • 1.000–5.000 €
  • Vollzeit
  • 1–3 Monate
  • Start ab 05.10.2026
Zum Kurs
Kläre deinen persönlichen Kursstart

Häufige Fragen

3 Fragen, kurz beantwortet

Kläre deinen persönlichen Kursstart (1.715 Kurse)

Preis, Dauer und nächster Start der 1.715 Kurse im direkten Vergleich.

Angebote dieses Anbieters
Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir