Next Level 360° Betriebs­wirtschafts­lehre

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Ein bestandener Fachwirt, Fachkaufmann oder Kaufmännischer Fachwirt nach der Handwerksordnung, ersatzweise ein wirtschaftswissenschaftliches Studium oder eine kaufmännische Fachschule plus ein Jahr Berufspraxis danach.
2. 2
   Englisch auf Arbeitsniveau, denn im schriftlichen Teil wird ein Handlungsbereich jeder Aufgabenstellung auf Englisch gestellt und auf Englisch bearbeitet.
3. 3
   Zeit für eine Projektarbeit, die du als Hausarbeit innerhalb von dreißig Kalendertagen schreibst und anschließend vor dem Prüfungsausschuss präsentierst.

Das lernst du

1. 1

   Grundlagen der BWL

   Definitionen, Konzepte und Ziele der Betriebswirtschaftslehre.

2. 2

   Wertschöpfungskette

   Prozesse der Beschaffung, Produktion und des Absatzes.

3. 3

   Unternehmensführung

   Unternehmensziele, Planung und Kontrolle, Organisation und Führung.

4. 4

   Marketing

   Grundlagen des Marketings, Marktanalyse und Marketingstrategien.

5. 5

   Produktion und Beschaffung

   Grundlagen der Produktionswirtschaft und des Beschaffungsmanagements.

6. 6

   Personalmanagement

   Personalplanung, -beschaffung, -entwicklung und -führung.

7. 7

   Finanzwirtschaft

   Finanzierung, Investition, Liquidität und Rentabilität.

8. 8

   Rechnungswesen

   Grundlagen des Rechnungswesens, Buchhaltung, Bilanzierung und Controlling.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

1. 1

   Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung schreiben

   Die Projektarbeit ist als Vorlage für eine unternehmerische Entscheidung aufgebaut und darf auch eine Unternehmensgründung behandeln. Du übst dabei, Varianten durchzurechnen, Risiken zu benennen und eine Empfehlung zu begründen. Beispiel: Du bereitest für die Geschäftsführung die Frage auf, ob ein zweiter Standort gemietet oder gekauft wird.

2. 2

   Strategie, Steuern und Finanzierung verbinden

   Ein Handlungsbereich verknüpft rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen mit Investition, Finanzierung und Liquidität. Strategisches Controlling liefert dir die Zahlen, an denen du Unternehmensentscheidungen misst. Beispiel: Du vergleichst Leasing und Bankkredit für eine neue Fertigungslinie und zeigst die Wirkung auf die Zahlungsfähigkeit.

3. 3

   Auslandsgeschäfte und Organisation gestalten

   Nationale und internationale Leistungsprozesse bilden einen eigenen Prüfungsbereich, ebenso Organisationsentwicklung und Nachfolgeplanung beim Personal. Kulturelle und rechtliche Besonderheiten im Ausland gehören ausdrücklich dazu. Beispiel: Du planst den Markteintritt in einem Nachbarland und klärst Zahlungssicherung, Vertriebspartner und Personalbedarf.

Themen

Arbeitsmarkt

Betriebswirt bundesweit in Zahlen