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IT Projektmanager*in mit Zusatzqualifikation Microsoft Excel Advanced
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist brainymotion.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 3 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- 1.000–5.000 €
- LERNORT
- Eschborn
- NÄCHSTER START
- 19.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
- 2Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
- 3Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.
Das lernst du
- Die Weiterbildung zur IT Projektmanager*in richtet sich an Personen, die technische Projekte in komplexen Organisationsstrukturen steuern und koordinieren. Ein besonderer Fokus liegt auf der Schnittstelle zwischen Führungskräfte und operativen Projektrollen wie dem Scrum Master. Im Verlauf der Weiterbildung wird herausgearbeitet, wie Führungskräfte Erwartungen formulieren, strategische Ziele vorgeben und wie der Scrum Master diese Vorgaben in konkrete, iterative Arbeitspakete übersetzt. Anhand von Fallbeispielen wird sichtbar, wie IT Projektmanager*innen zwischen Führungskräfte und Scrum Master vermitteln, Entscheidungen vorbereiten und Transparenz über den Projektfortschritt schaffen.
- Im Kurs wird zudem betrachtet, wie die Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektteam strukturiert werden kann. Dabei geht es um klare Kommunikationswege, regelmäßige Abstimmungen sowie den Umgang mit Zielkonflikten. Teilnehmende reflektieren, welche Informationen Führungskräfte benötigen, wie ein Scrum Master den Arbeitsfluss im Team organisiert und wie IT Projektmanager*innen dafür sorgen, dass beide Perspektiven zusammengeführt werden. Rollenverständnis, Verantwortungsabgrenzung und Eskalationswege sind dabei zentrale Themen.
- Ein weiterer Baustein ist die Frage, wie Führungskräfte und Scrum Master gemeinsam zur Weiterentwicklung der Organisation beitragen. Die Weiterbildung zeigt, welche Beiträge IT Projektmanager*innen leisten können, damit agile Vorgehensweisen in Unternehmensstrukturen verankert werden. So wird nachvollziehbar, wie eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskräfte, Scrum Master und Projektleitung dauerhaft zu stabileren Projektabläufen führt.
- 1. Rollenverständnis von IT Projektmanager*in, Führungskräfte und Scrum Master
- 1
Kommunikations- und Entscheidungsprozesse in IT-Projekten
- 2
Strukturierung von Anforderungen und Zielen
Alle 6 Themen zeigenWeniger zeigen
- 3
Steuerung von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten
- 4
Dokumentation, Reporting und Transparenz im Projekt
- 5
Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Erwartungen
- 6
Überführung von Projekterfahrungen in Organisationsentwicklung
- 4. Zusammenarbeit zwischen Management, Projektleitung und agilen Rollen
- Zum Abschluss der Weiterbildung steht folgendes Modul im Fokus: "Microsoft Excel Advanced" vermittelt den Teilnehmern fortgeschrittene Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit Microsoft Excel. Die Teilnehmer lernen, wie sie komplexe Funktionen und Tools von Excel nutzen können, um Daten effizient zu analysieren, zu visualisieren und zu verwalten.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Eschborn
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 2
München
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 3
München
19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €
- 4
Eschborn
19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
- 5
Stuttgart
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · 1.000–5.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Tabellen auswerten statt abtippen
Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.
- 2
Wiederkehrende Abläufe automatisieren
VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.
- 3
Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen
Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.
04 · Anbieter
Brainymotion: 830 Kurse mit aktuellem Termin an 27 Orten
830 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 27 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei brainymotion.
05 · Kurse
2.318 Kurse zum Vergleich
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