Geprüfter Logistikmeister (m/​w/​d)

Passt der Kurs zu dir?

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   Eine Ausbildung aus der Logistik, ein anderer Berufsabschluss mit einem Jahr Praxis oder vier Jahre Berufspraxis für die grundlegenden Qualifikationen.
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   Ein zusätzliches Praxisjahr vor dem handlungsspezifischen Teil, der erste Teil darf dabei höchstens fünf Jahre zurückliegen.
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   Den Nachweis der berufs- und arbeitspädagogischen Eignung durch die Prüfung nach § 4 AEVO, spätestens vor der letzten Prüfungsleistung.

Das lernst du

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   Geprüfte Logistikmeister (ehem. Industriemeister Lagerwirtschaft) planen, organisieren, koordinieren und überwachen die Lagerhaltung und die Lagereinrichtungen von Betrieben und kümmern sich ebenfalls um logistische Aufgaben rund um den Transport und Versand von Gütern. Sie koordinieren, überwachen und optimieren die Betriebsabläufe und führen Mitarbeiter.
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   Ausbildungsinhalte
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   Die Ausbildung gliedert sich in drei Teile

   1. AEVO - Berufs- und arbeitspädagogische Qualifikation
   Grundlagen der Berufsausbildung
   Planung und Durchführung der Ausbildung
   Der Jugendliche in der Ausbildung
   Rechtsgrundlagen der Berufsausbildung
   2. Teil A - Fachübergreifende Basisqualifikation
   Rechtsbewusstes Handeln
   Betriebswirtschaftliches Handeln
   Anwendung der Methoden der Information, Kommunikation und Planung
   Zusammenarbeit im Betrieb
   Berücksichtigung naturwissenschaftlicher und technischer Gesetzmäßigkeiten
   3. Teil B - Handlungsspezifische Qualifikation
   Logistikprozesse (u. a. Logistikkonzepte, Leistungserstellung, Prozessteuerung und Prozessoptimierung)
   Organisation
   Führung und Personal

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Logistikkonzepte mitentwickeln

   Der Handlungsbereich Logistikprozesse umfasst Logistikkonzepte, Leistungserstellung sowie Prozesssteuerung und -optimierung. Du lernst, Wertschöpfungsketten mit Prozesspartnern zu bewerten und dabei Nachhaltigkeit einzubeziehen. Beispiel: Du vergleichst für ein Zentrallager die auftragsweise Kommissionierung mit einer zweistufigen Kommissionierung.

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   Logistikcontrolling betreiben

   Im Handlungsbereich betriebliche Organisation und Kostenwesen stehen Logistikcontrolling, Qualitätsmanagement und Arbeitsschutz. Damit begründest du Personalbedarf und Kosten deines Bereichs mit Kennzahlen. Beispiel: Du wertest die Pickleistung pro Stunde aus und planst die Besetzung für das Weihnachtsgeschäft.

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   Eigen- und Fremdpersonal einsetzen

   Den bedarfsgerechten Einsatz von eigenem und fremdem Personal sicherzustellen nennt die Verordnung ausdrücklich als Aufgabe. Du planst Schichten mit Zeitarbeitskräften und weist neue Mitarbeitende sicher ein. Beispiel: Du erstellst einen Einarbeitungsplan für Zeitarbeitskräfte an der Warenannahme.

Themen

Arbeitsmarkt

Logistikmeister bundesweit in Zahlen