Fachberater:in für Training, Coaching und transformative Veränderung

Passt der Kurs zu dir?

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   Berufserfahrung oder eine Vorbildung in Pädagogik, Psychologie oder Personaldienstleistung, wie sie Arbeitgeber von Coaches und Jobcoaches erwarten.
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   Ein erweitertes Führungszeugnis, wenn du Minderjährige coachst, etwa im Lerncoaching oder in Maßnahmen für junge Menschen.
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   Eine klare Grenze zur Psychotherapie, denn das Feststellen oder Behandeln psychischer Krankheiten ist nach § 1 Abs. 2 HeilprG Heilkunde und braucht eine eigene Erlaubnis.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung zur?Fachberater:in für Training, Coaching und transformative Veränderung? qualifiziert Teilnehmende für eine zentrale Rolle in der Personal- und Organisationsentwicklung. Sie richtet sich an Menschen, die sowohl in Unternehmen als auch im beratenden Umfeld Veränderungsprozesse begleiten, Führungskräfte stärken und Lernkulturen mitgestalten möchten.
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   Im Fokus steht der Dreiklang aus methodischer Trainingskompetenz, wirkungsvollem Coaching und professionellem Transformationsmanagement.
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   Die Teilnehmenden erwerben praxisnahe Fähigkeiten in folgenden Bereichen

   Training: Konzeption, Durchführung und Evaluation von Lernformaten zur Kompetenzentwicklung? von Fachinhalten bis hin zu sozialen und überfachlichen Schlüsselqualifikationen.
   Coaching: Begleitung von Einzelpersonen und Teams bei Zielklärung, Entwicklungsschritten und Herausforderungen im beruflichen Alltag? auf Augenhöhe und mit systemischem Blick.
   Transformation: Planung und Steuerung von Veränderungsprozessen? inklusive Change-Management-Strategien, Kulturentwicklung und der Implementierung neuer Strukturen, Prozesse oder Technologien.
   Darüber hinaus stärkt die Weiterbildung zentrale Schlüsselkompetenzen wie Kommunikationsfähigkeit, Führung, Empathie und Moderation.
   Praktische Übungen, Fallstudien und kollegiale Beratung sichern den Praxistransfer und befähigen die Teilnehmenden dazu, ihre Rolle in unterschiedlichsten Veränderungskontexten wirksam auszufüllen.
   Absolvent:innen dieser Weiterbildung sind in der Lage, Entwicklungsprozesse in Organisationen ganzheitlich zu begleiten? ob in der internen HR- und OE-Arbeit oder als selbstständige:r Berater:in. Sie schaffen Verbindungen zwischen Menschen, Lernprozessen und Wandel? und leisten damit einen entscheidenden Beitrag zur Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

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   Online

   Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Online

   Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Gespräche mit Auftrag und Ziel führen

   Coaching-Grundlagen trainieren Auftragsklärung, zirkuläre und skalierende Fragen und das Festhalten von Vereinbarungen. Du übst in Dreiergruppen, in denen du abwechselnd Coach, Klient und Beobachter bist. Beispiel: Du klärst mit einer Klientin in der ersten Sitzung, was nach dem Coaching anders sein soll, und notierst ihr Ziel in ihren eigenen Worten.

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   Bewerbungen und Vorstellungsgespräche begleiten

   Im Jobcoaching lernst du, Lebensläufe auf eine Zielstelle auszurichten, Lücken sachlich zu erklären und Vorstellungsgespräche im Rollenspiel vorzubereiten. Begleitest du Menschen mit Behinderung, unterstützt du sie auch nach dem Einstieg direkt am Arbeitsplatz. Beispiel: Mit einem Teilnehmer, der lange nicht gearbeitet hat, beschreibst du die Jahre der Pflege eines Angehörigen als eigenen Abschnitt im Lebenslauf.

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   Resilienz- und Lerncoaching für bestimmte Gruppen

   Spezialisierte Kurse übertragen Coaching auf die Belastung im Pflegealltag oder auf das Lernen von Schülerinnen und Schülern. Sie vermitteln Gesprächsführung für gesunde Menschen und keine Behandlung psychischer Erkrankungen. Beispiel: Als Lerncoach planst du mit einem Schüler die Lernzeiten vor seiner Abschlussprüfung und gehst sie im nächsten Termin gemeinsam durch.

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