CompTIA Project+ incl. Certification plus MS Teams

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Grundlegende Sicherheit mit Maus, Tastatur und Dateiordnern, da die Übungen ab der ersten Stunde in den Programmen stattfinden.
2. 2
   Klarheit, ob dein Zielbetrieb die Desktop-Version von Office oder die Cloud-Variante mit Teams, SharePoint und Copilot nutzt.
3. 3
   Für eine Förderung ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit vor Kursbeginn und einen Bildungsgutschein nach § 81 SGB III.

Das lernst du

1. 1
   1 - DEFINIEREN VON PROJEKTMANAGEMENT-GRUNDLAGEN
2. 2
   Identifizieren der Projektmanagement-Grundlagen
3. 3
   Beschreiben des Projektlebenszyklus
4. 4
   Organisatorische Einflüsse auf das Projektmanagement identifizieren
5. 5
   Agile Methodik definieren
6. 6
   2 - DAS PROJEKT INITIIEREN
7. 7
   Identifizieren Sie den Projektauswahlprozess
8. 8
   Einen Projekt-SOW vorbereiten
9. 9
   Eine Projekt-Charta erstellen
10. 10
    Identifizieren der Projekt-Stakeholder
11. 11
    3 - DAS PROJEKT PLANEN
12. 12
    Identifizieren der Komponenten des Projektmanagement-Plans
13. 13
    Ermitteln der Stakeholder-Bedürfnisse
14. 14
    Ein Scope Statement erstellen
15. 15
    4 - VORBEREITUNG DER ENTWICKLUNG DES PROJEKTPLANS
16. 16
    Einen Projektstrukturplan entwickeln
17. 17
    Erstellen einer Vorgangsliste
18. 18
    Identifizieren der Beziehungen zwischen den Aktivitäten
19. 19
    Identifizieren von Ressourcen
20. 20
    Zeit abschätzen
21. 21
    5 - ENTWICKELN DES PROJEKTZEITPLANS
22. 22
    Entwickeln eines Projektzeitplans
23. 23
    Identifizieren des kritischen Pfads
24. 24
    Optimieren des Projektzeitplans
25. 25
    Erstellen einer Terminplan-Baseline
26. 26
    6 - PROJEKTKOSTEN PLANEN
27. 27
    Schätzen der Projektkosten
28. 28
    Schätzen Sie die Kostenbasis
29. 29
    Abstimmen von Finanzierung und Kosten
30. 30
    7 - PLANUNG DER PERSONALRESSOURCEN UND DES QUALITÄTSMANAGEMENTS
31. 31
    Erstellen eines Personalplans
32. 32
    Erstellen Sie einen Qualitätsmanagementplan
33. 33
    8 - KOMMUNIZIEREN WÄHREND DES PROJEKTS
34. 34
    Identifizieren Sie Kommunikationsmethoden
35. 35
    Erstellen Sie einen Kommunikationsmanagementplan
36. 36
    9 - PLANUNG FÜR RISIKEN
37. 37
    Erstellen eines Risikomanagement-Plans
38. 38
    Identifizieren von Projektrisiken und Auslösern
39. 39
    Qualitative Risikoanalyse durchführen
40. 40
    Durchführen einer quantitativen Risikoanalyse
41. 41
    Entwickeln eines Risikoreaktionsplans
42. 42
    10 - PLANUNG VON PROJEKTBESCHAFFUNGEN
43. 43
    Sammeln von Projektbeschaffungsinputs
44. 44
    Vorbereiten eines Beschaffungsmanagementplans
45. 45
    Beschaffungsdokumente vorbereiten
46. 46
    11 - PLANUNG FÜR ÄNDERUNGEN UND ÜBERGÄNGE
47. 47
    Entwickeln Sie ein integriertes Änderungskontrollsystem
48. 48
    Entwickeln Sie einen Transitionsplan
49. 49
    12 - AUSFÜHREN DES PROJEKTS
50. 50
    Leiten Sie die Projektdurchführung
51. 51
    Führen Sie einen Qualitätssicherungsplan aus
52. 52
    Stellen Sie das Projektteam zusammen
53. 53
    Entwickeln des Projektteams
54. 54
    Leiten des Projektteams
55. 55
    Verteilen von Projektinformationen
56. 56
    Verwalten der Beziehungen und Erwartungen der Interessengruppen
57. 57
    13 - AUSFÜHREN DES BESCHAFFUNGSPLANS
58. 58
    Einholen von Antworten von Anbietern
59. 59
    Projektlieferanten auswählen
60. 60
    14 - ÜBERWACHEN UND STEUERN DER PROJEKTLEISTUNG
61. 61
    Projektarbeit überwachen und steuern
62. 62
    Projektänderungen verwalten
63. 63
    Bericht der Projektleistung
64. 64
    15 - ÜBERWACHEN UND STEUERN VON PROJEKTBESCHRÄNKUNGEN
65. 65
    Projektumfang kontrollieren
66. 66
    Projektzeitplan kontrollieren
67. 67
    Projektkosten kontrollieren
68. 68
    Verwalten der Projektqualität
69. 69
    16 - ÜBERWACHEN UND STEUERN VON PROJEKTRISIKEN
70. 70
    Projektrisiken überwachen und steuern
71. 71
    17 - ÜBERWACHUNG UND STEUERUNG VON BESCHAFFUNGEN
72. 72
    Überwachung und Steuerung von Lieferanten und Beschaffungen
73. 73
    Umgang mit rechtlichen Fragen
74. 74
    18 - ABSCHLUSS DES PROJEKTS
75. 75
    Auslieferung des Endprodukts
76. 76
    Projektbeschaffungen abschließen
77. 77
    Ein Projekt abschließen
78. 78
    Hinweis: Die Unterrichtssprache, Unterlagen und ggf. Examen sind in englischer Sprache.
79. 79

    MS Teams

    Microsoft Teams bietet kleinen Unternehmen alles in einer App: Besprechungen, Chats und Zusammenarbeit von jedem Ort. Microsoft Teams ist eine von Microsoft entwickelte Plattform, die Chat, Besprechungen, Notizen und Anhänge kombiniert. Der Dienst ist in die Microsoft 365-Suite mit Microsoft Office und Skype/Skype for Business integriert.

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   Braunschweig

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

2. 2

   Halle (Saale)

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

3. 3

   Kiel

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

4. 4

   Hamburg

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

5. 5

   Bremen

   12.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Tabellen auswerten statt abtippen

   Mit Pivot-Tabellen, bedingter Formatierung und Verweisfunktionen fasst du lange Listen in wenigen Schritten zusammen. Ein Aufbaukurs übt das an Umsatz-, Lager- oder Personallisten. Beispiel: Du fasst die Monatsumsätze aller Filialtabellen in einer einzigen Pivot-Auswertung zusammen.

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   Wiederkehrende Abläufe automatisieren

   VBA-Kurse zeigen, wie du Makros aufzeichnest und anpasst, damit Excel Berichte selbst formatiert oder Daten aus mehreren Dateien zusammenführt. Copilot-Kurse ergänzen, wie du Entwürfe und Formeln per Texteingabe anforderst und das Ergebnis kontrollierst. Beispiel: Ein Makro erstellt jeden Montag den Wochenbericht im Firmenlayout, den du bisher von Hand formatiert hast.

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   Kenntnisse mit dem MOS-Zertifikat belegen

   Das Zertifikat Microsoft Office Specialist (MOS) weist geprüfte Fähigkeiten in einzelnen Office-Programmen nach. Für die Stufe Associate bestehst du drei Prüfungen in unterschiedlichen Programmen, etwa Word, Excel und PowerPoint. Beispiel: Eine Bewerberin für die Teamassistenz legt ihren Unterlagen das MOS-Zertifikat für Word, Excel und Outlook bei.

Themen