Betriebswirt:in für Unternehmens- und Wirtschafts­kommunikation

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Ein bestandener Fachwirt, Fachkaufmann oder Kaufmännischer Fachwirt nach der Handwerksordnung, ersatzweise ein wirtschaftswissenschaftliches Studium oder eine kaufmännische Fachschule plus ein Jahr Berufspraxis danach.
2. 2
   Englisch auf Arbeitsniveau, denn im schriftlichen Teil wird ein Handlungsbereich jeder Aufgabenstellung auf Englisch gestellt und auf Englisch bearbeitet.
3. 3
   Zeit für eine Projektarbeit, die du als Hausarbeit innerhalb von dreißig Kalendertagen schreibst und anschließend vor dem Prüfungsausschuss präsentierst.

Das lernst du

1. 1
   Kommunikation trifft Wirtschaft ➔ Kommunikativ. Rechtssicher. Zukunftsorientiert.
2. 2
   Seit über 20 Jahren begleiten wir Menschen professionell auf ihrem beruflichen Weg - mit praxisnahen, hochwertigen Fortbildungen im wirtschaftsrechtlichen Bereich, der mediativen Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Coaching, systemischer Arbeit sowie der Mediation als Schlichtungsverfahren.
3. 3

   Gut ausgebildete und kontinuierlich weitergebildete Mitarbeitende zeichnen den Erfolg eines Unternehmens aus ➔ entdecken Sie unsere neu konzipierte Fortbildung - praxisnah, kompetent am Puls der Zeit

   Diese Ausbildung vereint Fachwissen mit kommunikativer Kompetenz
   für Führungspersönlichkeiten und engagierte Mitarbeitende, die Veränderung als Chance begreifen und unternehmerisch mitgestalten möchten.
   Ob aufgefrischtes Wissen oder neu erworbene Kenntnisse - in unserer Ausbildung entwickeln Sie kommunikative Exzellenz und bieten so einen spürbaren Mehrwert für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft.

4. 4

   Sie gewinnen

   1. Kommunikative Stärke durch Mediation, Coaching & Leadership
   Führungskräfte und Mitarbeitende, die meditative und coachende Kompetenzen mitbringen, handeln empathischer, lösungsorientierter und stärken das Miteinander im Unternehmen. Sie erkennen Konflikte frühzeitig, führen souverän durch herausfordernde Situationen und schaffen eine Kultur des Vertrauens.

5. 5

   Kommunikative Stärke erbringt

   Effizientere Teams
   Weniger Reibungsverluste
   Höhere Mitarbeitermotivation
   Langfristige Mitarbeiterbindung
   Positive Unternehmenskultur
   Konfliktprävention
   Konfliktlösung
   Verhandlungskompetenz
   2. Rechtliche & wirtschaftliche Sicherheit durch Arbeitsrecht, BWL & Gesellschaftsrecht
   Fundiertes Wissen in diesen Bereichen ermöglicht es, unternehmerische Entscheidungen rechtlich sicher, betriebswirtschaftlich sinnvoll und strategisch klug zu treffen.
   Vorausschauendes, unternehmerisches Handeln
   Gestärktes strategisches Management
   Nachhaltiger Unternehmenserfolg
   Verhandlungssicherheit
   Der Aufbau der Ausbildung
   Die Fortbildung umfasst insgesamt 1200 Unterrichtseinheiten (~120 Tage) und ist bewusst praxisnah und abwechslungsreich gestaltet.
   Ihre Investition in die Zukunft
   Ein Gewinn für Unternehmen, Mitarbeitende und die Gesellschaft
   Wir sind überzeugt: Diese zukunftsweisende Fortbildung zahlt sich aus - durch höhere Produktivität, weniger Ausfallzeiten, zufriedenere Mitarbeitende und gesteigerten Unternehmenserfolg.

1. 1

   Berlin

   01.10.2026 · Sonstige Präsenzveranstaltungen · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

2. 2

   Berlin

   01.11.2026 · Sonstige Präsenzveranstaltungen · Vollzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

1. 1

   Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsleitung schreiben

   Die Projektarbeit ist als Vorlage für eine unternehmerische Entscheidung aufgebaut und darf auch eine Unternehmensgründung behandeln. Du übst dabei, Varianten durchzurechnen, Risiken zu benennen und eine Empfehlung zu begründen. Beispiel: Du bereitest für die Geschäftsführung die Frage auf, ob ein zweiter Standort gemietet oder gekauft wird.

2. 2

   Strategie, Steuern und Finanzierung verbinden

   Ein Handlungsbereich verknüpft rechtliche und steuerliche Rahmenbedingungen mit Investition, Finanzierung und Liquidität. Strategisches Controlling liefert dir die Zahlen, an denen du Unternehmensentscheidungen misst. Beispiel: Du vergleichst Leasing und Bankkredit für eine neue Fertigungslinie und zeigst die Wirkung auf die Zahlungsfähigkeit.

3. 3

   Auslandsgeschäfte und Organisation gestalten

   Nationale und internationale Leistungsprozesse bilden einen eigenen Prüfungsbereich, ebenso Organisationsentwicklung und Nachfolgeplanung beim Personal. Kulturelle und rechtliche Besonderheiten im Ausland gehören ausdrücklich dazu. Beispiel: Du planst den Markteintritt in einem Nachbarland und klärst Zahlungssicherung, Vertriebspartner und Personalbedarf.

Themen

Arbeitsmarkt

Betriebswirt bundesweit in Zahlen