Berater/​in für Umwelt & Nachhaltigkeit in Unternehmen

Passt der Kurs zu dir?

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   Für Stellen als Nachhaltigkeitsmanager/in ein abgeschlossenes Studium, etwa in Nachhaltigkeitsmanagement oder einem wirtschafts- oder sozialwissenschaftlichen Fach.
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   Sicherer Umgang mit Tabellen und Kennzahlen, weil du Daten aus Einkauf, Personal, Energie und Produktion für den Bericht zusammenführst.
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   Zugang zu Unternehmensdaten oder einem Praxisbetrieb, wenn das Referenzprojekt eine eigene Wesentlichkeitsanalyse oder einen Berichtsentwurf verlangt.

Das lernst du

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   Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und Fähigkeiten, die zur Beratung von Unternehmen in den Bereichen Umweltmanagement, Nachhaltigkeitsstrategie und ökologische Unternehmensführung befähigen. Die Teilnehmenden erwerben sowohl naturwissenschaftliche Grundlagenkenntnisse als auch betriebswirtschaftliche und strategische Kompetenzen, die für eine Tätigkeit als Nachhaltigkeitsberater/in oder Umweltmanager/in erforderlich sind.
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   Der Kurs findet als Präsenzunterricht in Berlin statt und wird von qualifizierten Dozentinnen und Dozenten mit Berufserfahrung im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement durchgeführt.
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   Abschluss
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   Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat der KISA AKADEMIE. Die Weiterbildung kann mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters gefördert werden.
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   Lernziele
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   Nach Abschluss der Maßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage

   Nachhaltigkeitsstrategien für Unternehmen zu entwickeln und zu begleiten
   ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeitsziele (Triple Bottom Line) zu analysieren und zu verknüpfen
   Unternehmen bei der Einführung von Kreislauf­wirtschaftsprinzipien und zirkulären Geschäftsmodellen zu beraten
   Wesentlichkeitsanalysen durchzuführen und Nachhaltigkeitsprioritäten zu setzen
   betriebliche Nachhaltigkeitsmaßnahmen in den Bereichen Energie, Ressourcen, Lieferkette und Abfall zu konzipieren und umzusetzen
   Nachhaltigkeitsleistungen anhand von Kennzahlen (KPIs) zu messen und zu steuern
   Veränderungsprozesse in Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit zu begleiten
   die Anforderungen relevanter nationaler und internationaler Standards (ESG, SDGs, CSRD, EU-Taxonomie, LkSG) in der Beratungspraxis anzuwenden
   Einführung in das Nachhaltigkeitsmanagement
   Definition und Konzepte der Nachhaltigkeit
   ESG-Framework (Environmental, Social, Governance)
   Die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (SDGs)
   Drei-Säulen-Modell und Vorrang-Modell der Nachhaltigkeit
   Tätigkeitsfelder und Berufsrolle der Nachhaltigkeitsberater/in
   Überblick über gesetzliche Anforderungen (EU-Taxonomie, CSRD, LkSG)
   Der Mensch und seine Umwelt
   Geschichte der Mensch-Umwelt-Beziehung
   Grundlagen der Ökologie: abiotische und biotische Umweltkomponenten
   Erneuerbare Energien: Solar- und Geothermie
   Wechselwirkungen zwischen menschlicher Aktivität und natürlichen Systemen
   Der Weg zur Zivilisation
   Kognitive Revolution, Agrarrevolution und Industrialisierung (nach Harari)
   Historische Einflüsse des Menschen auf Ökosysteme
   Positive Entwicklungen: Wiederaufforstung, Naturschutz, erneuerbare Energien
   Der Mensch und die natürlichen Ressourcen
   Ressourcenverbrauch und Bevölkerungswachstum
   Ökologischer Fußabdruck und Earth Overshoot Day
   Umweltfolgen: Treibhauseffekt, saurer Regen, Eutrophierung, Ozonabbau, Biodiversitätsverlust
   Handlungsoptionen für Unternehmen
   Einführung in die Ökologie
   Grundbegriffe: Habitat, Nische, Anpassung, Artenvielfalt
   Populationsdynamik: Geburten- und Sterberate, Wachstumskurven
   Artbildung, Evolution und Aussterben
   Bedeutung der Biodiversität für Unternehmen und Gesellschaft
   Das natürliche Ökosystem und der Mensch
   Terrestrische Ökosysteme: Wald, Grasland, Wüste, Tundra
   Aquatische Ökosysteme: Süßwasser und marine Systeme
   Agrarökosysteme und Monokulturen: Chancen und Risiken
   Urbane Ökosysteme und grüne Infrastruktur
   Schutz natürlicher Ökosysteme: Methoden und internationale Ansätze
   Nachhaltigkeit und Unternehmensstrategie
   Geschäftsmodell-Innovation: inkrementelle und disruptive Ansätze
   Nachhaltige Unternehmensstrategien in der Praxis (Fallstudie Continental)
   Internationale Nachhaltigkeitsstandards und Auszeichnungen (DJSI, Global 100, UN Global Compact)
   Grundlagen nachhaltiger Geschäftsmodellerneuerung (Jørgensen/Pedersen: RESTART)
   Nachhaltigkeitsmanagement
   Produkt- versus Service-Logik (Product-Service-Systems)
   Cradle-to-Cradle-Prinzip und biologischer/technischer Kreislauf
   Kreislaufwirtschaft in der Unternehmenspraxis
   Fallstudien: Rolls-Royce, Philips, Hilti, IKEA
   IoT und Servitization als Werkzeuge nachhaltiger Geschäftsmodelle
   Widerstände gegen Veränderung erkennen und überwinden
   Nachhaltige Wertschöpfung
   Zirkuläre Wertschöpfungsketten: biologischer und technischer Kreislauf
   Upcycling und Downcycling
   Soziales Unternehmertum (Fallstudien: Plastic Bank, Ecoalf, Stormberg)
   Postwachstumskonzepte und ihre Anwendung (Patagonia, Fairphone, VAUDE)
   Stakeholder-Koalitionen und Co-creation
   Nachhaltigkeit und Performance
   Nachhaltigkeit und Rentabilität: direkte und indirekte Wirkungsebenen
   Wesentlichkeitsanalyse nach SASB-Standards
   Fallstudie Unilever: Sustainable Living Plan und Materialitätsbewertung
   Fallstudie Aker BioMarine: SDG-Priorisierung im Kerngeschäft
   Push- und Pull-Faktoren nachhaltiger Unternehmensentwicklung
   Grundlagen der Harvard-Studie zu Nachhaltigkeit und finanzieller Performance
   Nachhaltige Innovationen
   Fallstudie LEGO: Sustainable Materials Center und organisationale Verankerung
   Organisationsdesign für Nachhaltigkeit: Boundary Spanner, Verantwortungsstrukturen
   Anreizsysteme und nachhaltigkeitsbezogene KPIs
   Future-Fit Business Benchmark Framework
   Change Management: Veränderungsprozesse planen und begleiten
   Nachhaltige Praxis
   Purpose als Unternehmensgrundlage
   Betriebliche Nachhaltigkeitsmaßnahmen in den Bereichen Energie, erneuerbare Energiequellen, Abfallreduktion, nachhaltige Beschaffung, Mobilität, Wassereinsparung, Mitarbeitereinbindung, Begrünung, Audits und Netzwerkarbeit
   Überblick über Beratungstools und Methoden
   Einführung in nachhaltige Innovationsplattformen (Greentech Festival)
   Buchempfehlungen und Weiterbildungshinweise
   Unterrichtsform
   Präsenzunterricht in Berlin. Der Unterricht gliedert sich wöchentlich in drei Lernformate: dozierendengeführter Unterricht mit Theorie, Fallstudienarbeit und Gruppenarbeit

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   Berlin

   12.10.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   23.11.2026 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

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   Berlin

   11.01.2027 · Präsenzunterricht · Vollzeit · bis 1 Monat · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

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   Einen Nachhaltigkeitsbericht aufbauen

   Die CSRD ist die EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeits­berichterstattung, und die berichtspflichtigen Unternehmen folgen dabei den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Mit dem Omnibus-Paket hat die EU den Kreis der berichtspflichtigen Unternehmen auf sehr große Unternehmen begrenzt. Beispiel: Du ordnest die Kennzahlen eines Maschinenbauers den Themen Klima, eigene Belegschaft und Unternehmensführung zu und zeigst, wo Daten fehlen.

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   Datenanfragen von Kunden beantworten

   Die EU-Kommission empfiehlt kleinen und mittleren Unternehmen den freiwilligen Berichtsstandard VSME, den die EFRAG entwickelt hat, und großen Unternehmen, ihre Datenanfragen an Zulieferer möglichst darauf zu stützen. Der Kurs VSME-Standard für KMU zeigt, wie ein Betrieb diese Angaben selbst zusammenstellt. Beispiel: Ein Zulieferer erhält einen Fragebogen seines Autokunden, und du beantwortest ihn mit den Angaben aus dem Basismodul des VSME.

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   Ökobilanz und Produktfußabdruck messen

   Im Kurs zur Ökobilanzierung (Life-Cycle-Assessment) verfolgst du ein Produkt von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung und vergleichst die Umweltwirkungen von Varianten. Green-IT-Kurse übertragen diese Rechnung auf Rechenzentren, Endgeräte und Software. Beispiel: Du vergleichst den Fußabdruck einer Mehrwegverpackung mit dem einer Einwegverpackung über den ganzen Lebensweg.

Themen

Arbeitsmarkt

Nachhaltigkeitsmanagement & CSR bundesweit in Zahlen