Agiles Projekt­management: Scrum, Kanban, Excel Vertiefung

Passt der Kurs zu dir?

1. 1
   Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
2. 2
   Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
3. 3
   Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

1. 1
   Diese Weiterbildung schafft eine fundierte Basis in agilen Arbeitsmethoden mit Fokus auf Teamsteuerung, Flussoptimierung und Datenauswertung für die Arbeit im Projektmanagement. Vermittelt werden die Grundlagen des Scrum Frameworks sowie die praktische Übernahme der Rollen Scrum Master und Product Owner in der Steuerung agiler Produktentwicklung. Ergänzt wird dies durch die Kanban-Methodik zur Visualisierung von Arbeitsabläufen und durch fortgeschrittene Microsoft® Excel-Kenntnisse zur Aufbereitung projektbezogener Kennzahlen. Die Inhalte verbinden agile Teamarbeit, Prozessvisualisierung und digitale Datenanalyse praxisnah miteinander.
2. 2
   Die Länge der Schulung richtet sich nach der jeweiligen Zusammensetzung der Kursmodule sowie der individuellen Vorkenntnisse.
3. 3
   Agile Scrum Foundation
4. 4
   o Grundlagen und Werte des Scrum Frameworks
5. 5
   o Rollen, Ereignisse und Artefakte im Überblick
6. 6
   o Empirische Prozesssteuerung und iteratives Arbeiten
7. 7
   o Einführung in agile Denkweisen und Zusammenarbeit im Team
8. 8
   o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Foundation
9. 9
   Agile Scrum Master
10. 10
    o Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Scrum Master Rolle
11. 11
    o Förderung selbstorganisierter und funktionsübergreifender Teams
12. 12
    o Umgang mit Hindernissen und Konfliktmoderation im Scrum Prozess
13. 13
    o Vertiefte Anwendung von Scrum Events und Artefakten in der Praxis
14. 14
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Master
15. 15
    Agile Scrum Product Owner
16. 16
    o Verantwortung für Produktvision und Product Backlog
17. 17
    o Priorisierung von Anforderungen nach Kundennutzen und Wertschöpfung
18. 18
    o Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Entwicklungsteam
19. 19
    o Steuerung der Produktentwicklung entlang agiler Prinzipien
20. 20
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Agile Scrum Product Owner
21. 21
    Kanban Foundation
22. 22
    o Grundprinzipien und Praktiken der Kanban-Methode
23. 23
    o Visualisierung von Arbeitsabläufen mittels Kanban-Boards
24. 24
    o Begrenzung von Work in Progress zur Prozessoptimierung
25. 25
    o Kontinuierliche Verbesserung und Flussmanagement im Team
26. 26
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Kanban Foundation
27. 27
    Microsoft Excel (Expertenniveau)
28. 28
    o Fortgeschrittene Formeln und Funktionen für komplexe Berechnungen
29. 29
    o Erstellung dynamischer Pivot-Tabellen und Datenanalysen
30. 30
    o Verknüpfung und Konsolidierung großer Datenmengen
31. 31
    o Automatisierung wiederkehrender Aufgaben und Auswertungen in Excel
32. 32
    o Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung: Microsoft Office Specialist (MOS) Excel
33. 33

    Nächster Schritt

    Unverbindliche Beratung zur individuellen Kurszusammenstellung und flexiblem Starttermin anfragen.
    Diese Weiterbildung kann mit weiteren Kursen aus unserem Angebot im Bereich IT- und Projektmanagement (PRINCE2®, ITIL®, DevOps, KI) sowie Microsoft® Office kombiniert werden.

1. 1

   Köln

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

2. 2

   Hannover

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

3. 3

   Berlin

   19.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

4. 4

   Bremen

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

5. 5

   Oldenburg (Oldb)

   19.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · bis 1 Monat · 1.000–5.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

1. 1

   Sprints sauber aufsetzen

   Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

2. 2

   Backlog führen und priorisieren

   Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

3. 3

   Agile Werkzeuge einsetzen

   Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

Themen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen