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Agiles Projekt­management mit PRINCE2 Agile Practitioner

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist A-Leecon GmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 4 Orten

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
5.000–10.000 €
LERNORT
Berlin
NÄCHSTER START
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LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Erfahrung in Projekt- oder Teamarbeit, an der du Rollen, Events und Artefakte von Scrum konkret spiegeln kannst.
  2. 2
    Vertrautheit mit den englischen Scrum-Begriffen wie Sprint Backlog, Increment und Definition of Done, die auch die Prüfungsfragen verwenden.
  3. 3
    Für Stellen als Scrum Master oder Product Owner erwarten Arbeitgeber häufig ein Studium mit Schwerpunkt Projektmanagement, IT-Management oder Wirtschaftsinformatik.

Das lernst du

  • KI für Projektmanager:innen, PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2) und Agiles Projektmanagement in der Praxis
  • Zielsetzung des Kurses
  • Die Weiterbildungsmaßnahme vermittelt umfassende Kenntnisse und praktische Fähigkeiten in den Bereichen Künstliche Intelligenz (KI) für das Projektmanagement, dem PRINCE2 Agile Practitioner Framework und agilen Projektmanagement-Werkzeugen. Ziel ist die Befähigung zur effektiven Anwendung von KI-gestützten Methoden zur Entscheidungsfindung in Projekten, zur Beherrschung des PRINCE2 Agile® Frameworks zur Steuerung komplexer Projekte und zur praktischen Anwendung agiler Projektmanagement-Software.
  • Der Kurs "KI für Projektmanager:innen" behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, deren spezifische Anwendungen im Projektmanagement sowie die Nutzung von Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Es werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Darüber hinaus werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT ergänzen die Inhalte.
  • Der Kurs "PRINCE2 Agile Practitioner (Version 2)" vertieft das Wissen aus der Foundation-Stufe und fokussiert auf die Anwendung der PRINCE2 Agile®-Methode auf komplexe Projekte. Inhalte umfassen die Bewertung der Projektlandschaft, die Initiierung von Projekten, den "agilen Vertrag", Teambildung, das Management von Scope Creep, Qualitätsmanagement unter Druck, Fortschrittskontrolle, Risikomanagement, Stakeholder-Management und Phasenübergänge. Die Rechtfertigung des Projektansatzes und die Neubewertung des Business Case werden ebenfalls behandelt. Die Einführung in PRINCE2 Agile®-Managementprodukte und die konsequente Anwendung von PRINCE2® in der Praxis runden den Kurs ab.
  • Der Kurs "Agiles Projektmanagement in der Praxis" konzentriert sich auf die Anwendung von Projektmanagement-Software. Behandelt werden Trello, Microsoft Planner und Jira anhand eines Fallbeispiels.
  • Lernziele
  • Anwendung von KI-Methoden zur präziseren Entscheidungsfindung in Projekten.
  • Implementierung von KI-Lösungen unter Berücksichtigung ethischer und rechtlicher Aspekte.
  • Beherrschung des PRINCE2 Agile® Frameworks zur Steuerung und Anpassung von Projekten.
  • Praktische Anwendung der PRINCE2 Agile®-Prinzipien, Practices und Prozesse auf komplexe Projektkontexte.
  • Effektive Nutzung von Projektmanagement-Software wie Trello, Microsoft Planner und Jira.
  • Entwicklung von Kompetenzen im hybriden Projektmanagement.
  • Berufsperspektiven
  • Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten qualifizieren für Rollen im Projektmanagement, insbesondere in Projekten, die von agilen Methoden und dem Einsatz von Künstlicher Intelligenz geprägt sind. Absolvent:innen sind befähigt, Projekte nach dem PRINCE2 Agile® Framework zu steuern und operative Projektmanagement-Aufgaben mit modernen Software-Tools zu unterstützen. Tätigkeitsfelder umfassen die Projektleitung, agiles Projektmanagement und die Implementierung von KI-Lösungen im Projektkontext.
  • Zusammenfassung
  • Diese Weiterbildungsmaßnahme kombiniert die strategische Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement mit der methodischen Beherrschung des PRINCE2 Agile® Frameworks und der praktischen Anwendung agiler Projektmanagement-Software. Sie vermittelt die notwendigen Kompetenzen, um Projekte in komplexen und dynamischen Umgebungen erfolgreich zu steuern und die Potenziale von KI zur Effizienzsteigerung zu nutzen.

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

  1. 1

    Berlin

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  2. 2

    Bielefeld

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  3. 3

    Dortmund

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

  4. 4

    Dortmund

    28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

  5. 5

    Eschborn

    28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

FÖRDERUNGBildungsgutschein: Voraussetzungen und Ablauf→FÖRDERUNGAufstiegs-BAföG→FÖRDERUNGAVGS oder Bildungsgutschein→FÖRDERUNGAlle Förderwege im Vergleich→FÖRDERUNGFörderung für Scrum & agiles Projektmanagement→

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Sprints sauber aufsetzen

    Du planst Sprints mit einem Sprint-Ziel, führst Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive in ihren Zeitrahmen durch und machst den Fortschritt für alle sichtbar. Beispiel: Du moderierst eine Retrospektive, in der das Team konkrete Verbesserungen für den nächsten Sprint festlegt.

  2. 2

    Backlog führen und priorisieren

    Als Product Owner zerlegst du Anforderungen in User Stories, ordnest sie nach Wert und hältst das Product Backlog für alle einsehbar. Beispiel: Du priorisierst die Wünsche aus Vertrieb und Support für das nächste Release einer Kunden-App.

  3. 3

    Agile Werkzeuge einsetzen

    Kurse zu Jira und Kanban zeigen, wie du Boards, Grenzen für parallele Arbeit und Burndown-Auswertungen einrichtest. Beispiel: Du baust für ein Marketingteam ohne Softwarebezug ein Kanban-Board mit klaren Spalten und Arbeitsgrenzen.

04 · Anbieter

A-Leecon GmbH: 1.331 Kurse mit aktuellem Termin an 16 Orten

1.331Kurse mit aktuellem Termin
16Angebotsorte

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Themen

Scrum & agiles ProjektmanagementKI & Machine LearningITIL Service ManagementProjektmanagementSocial Media Marketing & Management

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 2.523 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Scrum & agiles Projektmanagement bundesweit in Zahlen

OFFENE STELLEN2.523bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

2.811 Kurse zum Vergleich

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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir