Weiterbildung ISO 27001 Auditor: Compliance-Reports, Finanz-Reviews

Passt der Kurs zu dir?

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   Für die Externenprüfung im Büromanagement weist du Berufspraxis im Umfang des Eineinhalbfachen der Ausbildungsdauer nach (§ 45 Abs. 2 BBiG), Ausbildungszeiten in einem verwandten Beruf zählen mit.
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   Für eine geförderte Umschulung ohne Berufsabschluss berät dich die Agentur für Arbeit vor Kursbeginn, Kurs und Träger müssen zugelassen sein (§ 81 SGB III).
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   Sichere Rechtschreibung und Grundkenntnisse in Textverarbeitung brauchst du ab dem ersten Kurstag, denn Geschäftsbriefe und Protokolle schreibst du nach festen Gestaltungsregeln.

Das lernst du

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   Zielsetzung
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   Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
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   Praxisbezug für Kaufmännische Leitungen
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   Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden

   Budget-Planung
   Finanz-Reviews
   Compliance-Reports
   Liquiditäts-Tracker
   Audit-Koordination
   Inhalte

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   Die Weiterbildung gliedert sich in drei Kernbereiche

   KI für Projektmanager:innen*
   Grundlagen der Künstlichen Intelligenz
   Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
   Foundation Models und Open Source KI-Tools
   Integration von KI in den Projektalltag
   Implementierung von KI-Projekten
   Ethik, Datenschutz und rechtliche Rahmenbedingungen für KI
   Evaluation von KI-Lösungen
   Kommunikation und Führung in KI-Projekten
   Veränderungsmanagement bei der Einführung von KI
   Programmieren mit Künstlicher Intelligenz (KI)*
   Einführung in die Softwareentwicklung und deren Verbindung zu KI
   Überblick über KI-Technologien und Entwicklungswerkzeuge (IDEs)
   Nutzung von KI-Tools wie ChatGPT und Claude für Programmieraufgaben
   Grundlegende Programmierkonzepte und Versionskontrolle (Git, GitHub)
   JavaScript, HTML und CSS für die Webentwicklung
   Entwicklung von Fullstack-Webanwendungen
   Code-Erstellung, Debugging und Fehleranalyse mit KI-Unterstützung
   Moderne Webentwicklung, APIs und Datenbanken
   Sicherheit im Web und Best Practices im Coding-Alltag mit KI
   Deployment von Anwendungen
   Coach für Projektmanagement*
   Grundlagen des menschenzentrierten Projektmanagements
   Kommunikationstechniken und fragendes Führen
   Teamdynamik und emotionale Prozesse im Projektteam
   Veränderungsprozesse und Krisenmanagement
   Coaching-Methoden und Techniken
   Dezentrale Entscheidungsfindung
   Förderung von Motivation im Team
   Lernziele

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   Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage

   KI-Anwendungen und -Tools im Projektmanagement zu identifizieren und einzusetzen.
   KI-gestützte Programme zu entwickeln und zu programmieren.
   Grundlegende Konzepte der Softwareentwicklung und Webentwicklung anzuwenden.
   KI-Lösungen im Hinblick auf ihre Effektivität und ethische Vertretbarkeit zu bewerten.
   Teams in Projektmanagement-Kontexten zu coachen und zu führen.
   Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit der Einführung von KI zu gestalten.
   Rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
   Berufsperspektiven
   Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in den Bereichen Projektmanagement, Softwareentwicklung, IT-Consulting und agile Führung. Absolvent:innen können Projekte mit KI-Komponente leiten, KI-basierte Softwarelösungen entwickeln oder als spezialisierte Coaches im Projektmanagement fungieren. Die Inhalte sind relevant für Rollen, die sich mit der strategischen und operativen Anwendung von KI sowie mit der Führung von Teams in technologischen Transformationsprozessen befassen.

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   Berlin

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

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   Dortmund

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Freiburg im Breisgau

   28.09.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 3–6 Monate · 5.000–10.000 €

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   Leipzig

   28.09.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €

Förderwege

Wer deinen Kurs zahlt

Brutto im Monat

Mitte und Viertel bundesweit

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

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   Geschäftsbriefe sicher formulieren

   Du schreibst Anfragen, Angebote und Mahnungen und gestaltest sie nach den Regeln für Geschäftskorrespondenz. Beschwerden beantwortest du sachlich und hältst den Vorgang in der Akte fest. Beispiel: Du beantwortest eine Reklamation schriftlich und legst Brief und Gesprächsnotiz in der digitalen Kundenakte ab.

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   Termine und Dienstreisen für die Leitung planen

   In Assistenz- und Sekretariatskursen koordinierst du Kalender, bereitest Besprechungen vor und rechnest Dienstreisen ab. Du übst, Anfragen nach Dringlichkeit zu ordnen, wenn mehrere gleichzeitig eintreffen. Beispiel: Du buchst Bahn und Hotel für eine Dienstreise der Geschäftsführung und bereitest danach die Reisekostenabrechnung vor.

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   Ablage und Teamkalender digital aufbauen

   Office-Management-Kurse zeigen, wie du Ablage, Freigaben und gemeinsame Kalender digital einrichtest. Daten und kleine Berichte bereitest du so auf, dass das Team sie ohne Rückfrage nutzen kann. Beispiel: Du ersetzt die Papiermappe für die Eingangspost durch einen geteilten Ordner mit einheitlichen Dateinamen.

Themen

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