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Vertriebs­manager*in - Sales Manager

Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 1.000–5.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist IHK-Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg gGmbH.

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01 · Der Kurs

Der Kurs hat 1 Termin

Auf einen Blick

LERNUMFANG
1–3 Monate
KATALOGPREIS
1.000–5.000 €
LERNORT
Bonn
NÄCHSTER START
24.10.2026
LERNFORM
Blended Learning

Passt der Kurs zu dir?

  1. 1
    Bring kaufmännische Grundlagen wie Deckungsbeitrag und Preiskalkulation mit, denn Vertriebsplanung arbeitet mit Umsatz- und Margenzielen.
  2. 2
    Kenne vor der ersten Akquisekampagne § 7 UWG: Werbeanrufe bei Verbrauchern und Werbe-E-Mails brauchen eine vorherige ausdrückliche Einwilligung.
  3. 3
    Kläre, ob dein Zielbetrieb mit HubSpot, Salesforce oder SAP arbeitet, denn mehrere Kurse sind auf ein bestimmtes CRM-System zugeschnitten.

Das lernst du

  • Dieses kompakte Trainingsprogramm vermittelt alles, was moderne Vertriebsmanager brauchen: klare Strategien, messbare Ziele und wirkungsvolle Führung. Sie lernen, Kunden gezielt zu entwickeln, Verkaufsgespräche sicher zu führen und Ihren Vertrieb datenbasiert zu steuern.
  • In acht praxisnahen Modulen stärken Sie Ihre Vertriebs- und Führungskompetenz - für nachhaltige Ergebnisse.
  • Modul 1: Unternehmensziele und Strategien
  • Vision und Mission
  • Unternehmenskultur/ Kodex
  • Unternehmensziele
  • Marktstrategien
  • Aufbauorganisation
  • Kommunikation
  • Projektgruppen
  • Vertriebsarten
  • Modul 2: Zielbildung/​Steuerung/​Controlling
  • Zielbildung
  • Zielgruppen
  • S.M.A.R.T.
  • Problematiken
  • Dashboards
  • OGSM-Controlling
  • Modul 3: Kundenbeziehungen erfolgreich managen
  • Kategorisierung
  • Mechaniken
  • Customer Journey
  • Kundenbedarf
  • Priorisierung
  • Potenzialkunden
  • Touchpoints
  • Themenvielfalt
  • Modul 4: Verkaufsgesprächsführung
  • Verkaufspsychologie
  • Gestik und Mimik
  • Vertrauen gewinnen
  • Strukturen und Phasen im Verkaufsgespräch
  • Gesprächs- und Fragetechniken
  • Aktives Verkaufen
  • Kundenbezogene Produkt- Nutzenargumentation
  • Einwandbehandlung und Abschlusstechniken
  • Modul 5: Angebotsvorbereitung und Umsetzung
  • Kundenphasen
  • Bedarfsermittlung
  • Potenzialanalyse
  • Individualisierung
  • Bestandteile
  • Variable und USP
  • Integration von Verkaufstools
  • Modul 6: Präsentationstraining
  • Basis-Präsenz und Zielgruppe
  • Starter-Techniken
  • Wirkungs- und Ankündigungspausen
  • Struktur und Visualisierung
  • Zeitmanagement
  • Kompetenzen
  • Unterlagen und Präsentationsmedien
  • Praxis-Übungen und Videoaufzeichnung
  • Modul 7: Reklamations- und Beschwerdemanagement
  • Reklamation und Beschwerde als Chance
  • Häufige Fehler und falsche Formulierungen
  • Verhaltensmuster von Kunden
  • Einfache Gesprächstechniken
  • Konfliktentschärfung
  • Vorbeugende Maßnahmen
  • Prozessdefinition und Dokumentation
  • Praxisbeispiele
  • Modul 8: Führungsstile und Mechaniken
  • Führungsstile
  • Führungstechniken
  • Selbstreflexion
  • Motivation
  • Lob und Kritik
  • Mitarbeitergespräche
  • Controlling

Der Kurs

Ablauf, Termine und Lernort

Bonn

24.10.2026 · Blended Learning · Teilzeit · 1–3 Monate · 1.000–5.000 €

02 · Kosten & Förderung

Kursgebühr 1.000–5.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €

Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.

03 · Verdienst

3 Schritte vom Kurs in den Beruf

Was dir die Qualifikation beruflich bringt

  1. 1

    Neukunden planvoll gewinnen

    Du stellst Zielkontakte nach Branche und Unternehmensgröße zusammen, qualifizierst sie und führst sie im CRM durch die Phasen der Verkaufspipeline. Dabei lernst du, welche Ansprache per Telefon oder E-Mail rechtlich zulässig ist. Beispiel: Du ordnest die Kontakte einer Fachmesse im CRM nach Branchen und legst für jede Gruppe eine eigene Nachfassaktion an.

  2. 2

    Vertriebszahlen auswerten und steuern

    Kurse zu Vertriebscontrolling, KPI-Dashboards und Forecasting zeigen, wie du Abschlussquoten, Pipeline-Wert und Umsatz je Gebiet auswertest. So erkennst du, welche Region oder welches Produkt hinter dem Plan liegt. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jede Woche neue Leads, offene Angebote und Abschlüsse je Verkäuferin zeigt.

  3. 3

    Neue Geschäftsfelder bewerten

    Im Business Development analysierst du Märkte und Wettbewerber, beschreibst eine Zielgruppe und rechnest einen Geschäftsplan durch. Kooperationen mit Partnerfirmen bereitest du mit Verhandlungsunterlagen vor. Beispiel: Du prüfst, ob sich eine bestehende Software auch an Handwerksbetriebe verkaufen lässt, und stellst das Ergebnis der Geschäftsführung vor.

04 · Anbieter

21 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort

21Kurse mit aktuellem Termin
1Angebotsort

21 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Präsenzunterricht, Blended Learning.

Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei IHK-Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg gGmbH.

05 · Jobs

Jobs bundesweit: 4.915 offene Stellen in 45 Tagen

Arbeitsmarkt

Arbeitsmarkt bundesweit

OFFENE STELLEN4.915bundesweit, letzte 45 Tage

Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.

  • Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.

06 · Kurse

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Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 400 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.

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Sales Manager mit HubSpotTalentspring Academy Group · Aachen · Blended Learning
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  • 1–3 Monate
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Redaktion StudySmarter WeiterbildungAktualisiert am 01.10.2026 · So rechnen wir