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Service-Preismodelle im Supply Chain Controlling Gestalten
Laut Katalog dauert der Kurs 3–6 Monate und kostet über 10.000 €. Du lernst im virtuellen Klassenzimmer. Anbieter ist Forward Education GmbH.
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01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 4 Terminen an 2 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 3–6 Monate
- KATALOGPREIS
- über 10.000 €
- LERNORT
- Online
- NÄCHSTER START
- Start mit Anbieter klären
- LERNFORM
- Virtuelles Klassenzimmer
Passt der Kurs zu dir?
- 1Kaufmännische oder logistische Berufserfahrung, damit du Begriffe wie Meldebestand, Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit einordnen kannst.
- 2Sicherer Umgang mit Tabellenkalkulation und Grundkenntnisse in einem ERP-System, für eine SAP-Zertifizierung zusätzlich Übungszeit im System.
- 3Englischkenntnisse für den Kontakt mit ausländischen Lieferanten und Spediteuren und für englischsprachige Systemoberflächen.
Das lernst du
- Digitale Serviceangebote benötigen einen klaren Leistungsumfang und nachvollziehbare Preisentscheidungen. Der Kurs behandelt Service Pricing auf Basis von Marktpositionen, Nutzeranforderungen und Nutzungsverhalten, damit Serviceportfolios gezielt weiterentwickelt werden können.
- 1. Einführung in IT, Softwareentwicklung und Produktmanagement für Serviceangebote
- Digitale Serviceangebote als Produktbestandteile eines Geschäftsmodells einordnen
- Technische Voraussetzungen und Abhängigkeiten eines digitalen Serviceangebots beschreiben
- KI-gestützte Ansätze zur Strukturierung von Serviceinformationen bewerten
Kursinhalt
- 1
Market & User Research für Service- und Preismodelle
- MVP-Umfänge für neue Serviceleistungen festlegen
- 2
Customer Experience Design für Serviceleistungen
- Lernziele
- Einsatzfelder
- Wettbewerbsangebote und Marktpositionen als Grundlage für Service- und Preisentscheidungen analysieren
- Nutzeranforderungen als Kriterien für Leistungsumfang und Servicegestaltung erfassen
- Google Analytics einsetzen, um Nutzungsverhalten als Input für Serviceentscheidungen auszuwerten
- 3. Agile Methoden & Anforderungsmanagement für Service- und Preismodelle
- Serviceanforderungen in überprüfbare Anforderungen und Aufwandsschätzungen überführen
- Serviceannahmen in Jira priorisieren und für die Umsetzung nachverfolgen
- Kanban-Prinzipien anwenden, um die Entwicklung von Serviceleistungen zu steuern
- Customer-Experience-Anforderungen in die Gestaltung digitaler Serviceleistungen einbeziehen
- Jobs to be done verwenden, um relevante Serviceergebnisse zu identifizieren
- Serviceideen mit Prototypen visualisieren und anhand von Nutzerfeedback weiterentwickeln
- Wettbewerbsangebote und Marktpositionen für Serviceentscheidungen analysieren
- Nutzeranforderungen als Kriterien für Leistungsumfang und Preisstrategien erfassen
- Nutzungsverhalten für die Bewertung digitaler Serviceangebote auswerten
- Serviceanforderungen priorisieren und in überprüfbare Anforderungen überführen
- Anwendbar in Service Product Management, Pricing Management und Supply-Chain-nahen Controlling-Aufgaben. Die Kenntnisse unterstützen die Planung digitaler Services zwischen Marktanalyse, Produktentwicklung und Kundenbedarf.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 2
Online
Virtuelles Klassenzimmer · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
- 3
München
Blended Learning · Vollzeit · 3–6 Monate · über 10.000 €
- 4
München
Blended Learning · Teilzeit · 6–12 Monate · über 10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr über 10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Gehalt
Supply-Chain-Manager Gehalt: 3.931 € in der Mitte bundesweit
Die mittlere Hälfte verdient 3.001 € bis 5.802 € brutto im Monat in Vollzeit.
Brutto im Monat
Mitte und Viertel bundesweit
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
- 1
Risiken in der Lieferkette bewerten
Module zu Risikomanagement und Nachhaltigkeit behandeln das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Unternehmen ab tausend Beschäftigten im Inland müssen Risiken für Menschenrechte und Umwelt analysieren, vorbeugen und ein Beschwerdeverfahren einrichten. Du lernst, Lieferanten nach diesen Risiken einzustufen und Maßnahmen zu dokumentieren. Beispiel: Du stufst die Zulieferer eines Textilhändlers nach Land und Branche ein und planst für zwei Lieferanten mit hohem Risiko ein Audit.
- 2
Zoll und internationale Logistik abwickeln
In Kursen zur Zollabwicklung arbeitest du mit ATLAS, dem IT-Verfahren der Zollverwaltung für elektronische Zollanmeldungen. Dazu kommen Lieferbedingungen, Transportwege und die Abstimmung mit Spediteuren im internationalen Warenverkehr. Beispiel: Du bereitest für eine Maschinenlieferung in die Schweiz die Ausfuhranmeldung vor und prüfst, welche Lieferbedingung im Vertrag gilt.
- 3
Planung mit Daten und KI unterstützen
Power-BI- und Analytics-Kurse zeigen, wie du Kennzahlen wie Termintreue, Lagerreichweite und Lieferzeit in Dashboards aufbereitest. KI-Module üben Prompts für Bedarfsprognosen, Lieferantenrecherche und Berichte. Beispiel: Du baust ein Dashboard, das jeden Morgen die Bestellungen mit verspäteter Lieferzusage für den Einkauf markiert.
04 · Anbieter
Forward Education GmbH: 773 Kurse mit aktuellem Termin an 1 Ort
773 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Virtuelles Klassenzimmer, Blended Learning.
Angebote an 1 Ort; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei Forward Education GmbH.
05 · Jobs
Supply-Chain-Manager Jobs bundesweit: 3.274 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Supply-Chain-Manager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
659 Kurse zum Vergleich
Für eine gute Wahl reichen zwei oder drei der 659 Kurse mit gleichem Ziel, die du Punkt für Punkt nebeneinanderlegst.
659 Kurse zum Vergleich.
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Häufige Fragen
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