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Projektmanagement mit PRINCE2 im Vertrieb
Laut Katalog dauert der Kurs 1–3 Monate und kostet 5.000–10.000 €. Du lernst im Blended Learning. Anbieter ist New Horizons Nord.
01 · Der Kurs
Der Kurs läuft mit 5 Terminen an 5 Orten
Auf einen Blick
- LERNUMFANG
- 1–3 Monate
- KATALOGPREIS
- 5.000–10.000 €
- LERNORT
- Flensburg
- NÄCHSTER START
- 26.10.2026
- LERNFORM
- Blended Learning
Passt der Kurs zu dir?
- 1Sicherheit mit Terminplänen, Budgettabellen und Statusberichten, die du in den Übungen an einem eigenen Beispielprojekt erstellst.
- 2Für die Practitioner-Prüfung ein bestandenes Foundation-Zertifikat oder einen anderen von PeopleCert anerkannten Projektmanagement-Nachweis.
- 3Vor einem geförderten Projektmanagement-Lehrgang ein Beratungsgespräch bei der Agentur für Arbeit und die Klärung, welche Projektrolle du anstrebst.
Das lernst du
- Weiterbildungsinhalte
- In der Weiterbildung,,Projektmanagement mit PRINCE2 im Vertrieb" lernst du, wie du Vertriebsprojekte effizient planst, steuerst und erfolgreich zum Abschluss bringst. Der Fokus liegt darauf, Projektmanagement gezielt als Werkzeug einzusetzen, um Umsätze zu steigern, Kundenbeziehungen zu stärken und Vertriebsprozesse messbar zu optimieren. Du verbindest bewährte Methoden mit agilen Ansätzen und setzt PRINCE2 praxisnah im Vertrieb ein.
- Projektmanagement-Grundlagen im Vertrieb
- Projekte gezielt bewerten und fundierte Entscheidungen treffen - auch unter Vertriebsdruck
- Klare Projektziele definieren, die auf Umsatz und Kundenerfolg einzahlen
- Projektaufträge strukturiert aufsetzen und effizient umsetzen
- Kunden, Stakeholder und Marktumfeld strategisch analysieren
- Projekte aktiv steuern, Ergebnisse messen und überzeugend reporten
- Projekte sauber abschließen und gewonnene Erkenntnisse direkt in den Vertrieb übertragen
- PRINCE2 Agile Practitioner - für die Praxis im Vertrieb
- PRINCE2 und agile Methoden gezielt für Vertriebsprojekte einsetzen
- Strukturierte Prozesse mit flexiblen, schnellen Vertriebsansätzen kombinieren
- Relevante PRINCE2-Agile-Schwerpunkte direkt auf reale Vertriebssituationen anwenden
- Sicherheit gewinnen für den direkten Einsatz im Arbeitsalltag
- Modernes Vertriebsmanagement
- Erfolgreiche Vertriebsstrategien entwickeln und konsequent umsetzen
- Vertriebsprozesse analysieren, optimieren und skalierbar machen
- Kundenpotenziale erkennen und gezielt ausschöpfen
- Verhandlungen souverän führen und Abschlüsse systematisch steigern
- Sich selbst und Vertriebsteams effizient organisieren
- CRM-Systeme effektiv nutzen, um Kundenbeziehungen aktiv zu managen
- Daten gezielt einsetzen, um Vertriebsentscheidungen zu verbessern
- PRINCE2 Agile Foundation - das Fundament
- Die wichtigsten PRINCE2-Prinzipien verstehen und anwenden
- Agile Denkweise in den Vertriebsalltag integrieren
- Prozesse, Themen und Methoden sicher in dynamischen Umgebungen einsetzen
- Erfolgreich in agilen Vertriebsprojekten arbeiten
- Dein Mehrwert
- Diese Weiterbildung zeigt dir, wie du Projektmanagement gezielt als Erfolgsfaktor im Vertrieb nutzt. Du entwickelst die Fähigkeit, Projekte nicht nur zu managen, sondern aktiv zum Vertriebserfolg beizutragen - mit klaren Strukturen, agiler Flexibilität und einem starken Fokus auf Ergebnisse und Abschlüsse.
Der Kurs
Ablauf, Termine und Lernort
- 1
Flensburg
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 2
Lübeck
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 3
Dresden
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 4
Oldenburg (Oldb)
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
- 5
Halle (Saale)
26.10.2026 · Blended Learning · Vollzeit · 1–3 Monate · 5.000–10.000 €
02 · Kosten & Förderung
Kursgebühr 5.000–10.000 €, mit bewilligtem Bildungsgutschein 0 €
Dieser Kurs ist im Katalog als förderfähig gekennzeichnet.
03 · Verdienst
3 Schritte vom Kurs in den Beruf
Was dir die Qualifikation beruflich bringt
- 1
Vorhaben planbar machen
Du zerlegst ein Vorhaben in Arbeitspakete, setzt Meilensteine und legst in MS Project Abhängigkeiten und Ressourcen an. So siehst du früh, welche Verzögerung den Endtermin verschiebt. Beispiel: Du planst den Umzug einer Abteilung mit kritischem Pfad und Pufferzeiten.
- 2
Klassisch und agil kombinieren
Hybride Kurse zeigen, wie ein Phasenplan mit festen Freigaben neben einem Backlog für die Entwicklungsteams steht. Du lernst, welche Teile eines Projekts du fest planst und welche in kurzen Zyklen entstehen. Beispiel: Ein IT-Projekt bekommt einen festen Rollout-Termin, während das Team die Funktionen in Sprints priorisiert.
- 3
Steuern und berichten
Statusbericht, Risikoliste und Änderungsantrag sind die Werkzeuge, mit denen du Auftraggebende informierst. Präsentationstrainings im Kurs üben, Abweichungen bei Zeit und Kosten sachlich vorzustellen. Beispiel: Du stellst dem Lenkungsausschuss eine Budgetüberschreitung mit zwei Lösungsvarianten vor.
04 · Anbieter
New Horizons Nord: 991 Kurse mit aktuellem Termin an 12 Orten
991 Kurse mit aktuellem Termin in unserem Vergleich. Lernformen: Blended Learning.
Angebote an 12 Orten; in der Kurssuche wählst du den Lernort und Termin bei New Horizons Nord.
05 · Jobs
Projektmanager Jobs bundesweit: 36.778 offene Stellen in 45 Tagen
Arbeitsmarkt
Projektmanager bundesweit in Zahlen
Nutze diese Orientierung für deinen Kursvergleich: Markiere in drei bis fünf Stellenanzeigen die wiederkehrenden Anforderungen.
- Ein Kurs mit Praxis, dem passenden Nachweis und einem realistischen Zugang zur Zielrolle ist aussagekräftiger als ein allgemeines Versprechen guter Jobchancen.
06 · Kurse
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Häufige Fragen
3 Fragen, kurz beantwortet
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