PRINCE2 - klassisches Projektmanagement: Foundation und Prüfungsvorbereitung und Examen Weiterbildung bei OneCareer

Über die Weiterbildung

PRINCE2 - klassisches Projektmanagement: Foundation und Prüfungsvorbereitung und Examen bei OneCareer mit Kursort Lichtenstein ist eine Berufliche Qualifizierung im Bereich Projektmanagement. Bei positiver individueller Prüfung kann ein Bildungsgutschein die notwendigen Kurskosten vollständig decken.

Dauer: 3–6 Monate (Vollzeit, Combined Learning). Standorte u. a.: Lichtenstein, Potsdam, Offenbach am Main, Berlin, Regensburg. Ohne Förderung: 1.000–5.000 € – bei vollständiger Bewilligung können die notwendigen Kurskosten zu 100 % übernommen werden.

Beschreibung des Anbieters

Diese Qualifizierung vermittelt die theoretischen Grundlagen und methodischen Ansätze von PRINCE2 als international anerkanntem Standard im klassischen Projektmanagement. Die Teilnehmenden lernen die Struktur aus Prinzipien, Practices und Prozessen kennen, die eine kontrollierte Projektsteuerung unterstützt. Der Kurs bereitet systematisch auf die Foundation-Zertifizierung vor und erläutert die Anwendung der Methode in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten.

Den PRINCE2-Standard im Spektrum des Projektmanagements einzuordnen Die sieben Prinzipien als Fundament der Projektsteuerung anzuwenden Projektrollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen zu definieren Zentrale Practices wie Business Case, Organisation, Qualität und Risiko zu bearbeiten Das PRINCE2-Prozessmodell von der Vorbereitung bis zum Projektabschluss zu steuern Die Methode an verschiedene Projektumgebungen anzupassen (Tailoring) Projektdokumentationen, Templates und Berichtsformate einzusetzen Die Anforderungen für die Foundation-Prüfung zu erfüllen

Grundlagen und Prinzipien Der Kurs führt in die Logik des prozessorientierten Projektmanagements ein. Behandelt werden die Unterschiede zwischen Projekten und Routineprozessen sowie der Nutzen einer strukturierten Methode. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Vermittlung der sieben PRINCE2-Prinzipien, die als Richtlinien für die Steuerung von Projekten dienen.

Practices und Prozessmodell In diesem Abschnitt stehen die zentralen Instrumente der Methode im Mittelpunkt. Dazu gehören die Themen Business Case, Organisation, Qualität, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt. Ergänzend wird das Prozessmodell behandelt, das den zeitlichen Ablauf eines Projekts von der Initiierung bis zum Abschluss beschreibt.